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萬科郁亮:“三道紅線”之后是房地產(chǎn)管理紅利時(shí)代
http://sendpasscode.com房訊網(wǎng) 2020-9-27 14:13:12
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[提要]萬科在云南昆明舉行媒體交流會(huì),董事會(huì)主席郁亮、南方區(qū)域事業(yè)集團(tuán)首席執(zhí)行官孫嘉、物流事業(yè)部首席執(zhí)行官張旭、物業(yè)事業(yè)部執(zhí)行官朱保全等管理層出席了活動(dòng)。

  萬科在云南昆明舉行媒體交流會(huì),董事會(huì)主席郁亮、南方區(qū)域事業(yè)集團(tuán)首席執(zhí)行官孫嘉、物流事業(yè)部首席執(zhí)行官張旭、物業(yè)事業(yè)部執(zhí)行官朱保全等管理層出席了活動(dòng)。

  郁亮介紹,中國房地產(chǎn)有三個(gè)階段,2002年之前是土地紅利階段,“招拍掛”之后是金融紅利階段,而“三道紅線”之后,是管理紅利時(shí)代。

  幾年前就覺得應(yīng)該是現(xiàn)在這種趨勢(shì),國家的發(fā)展不應(yīng)該是依賴房地產(chǎn)的發(fā)展,明年全面實(shí)施政策跟過去階段都不一樣的了,原來所有的優(yōu)勢(shì)和做法都不成立,回到“歸零”階段,但客戶、產(chǎn)品這一點(diǎn)都是不變的。

  郁亮提及“春天行動(dòng)”就是競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,隨著游戲規(guī)則的改變,不知道怎么玩的時(shí)候,就只能采用以好產(chǎn)品、好服務(wù)為主的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。

  來 源:觀點(diǎn)地產(chǎn)網(wǎng)

  編 輯:chenhong

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