CBRE世邦魏理仕今日發(fā)布《中國戰(zhàn)疫十策——商業(yè)地產(chǎn)指南》報(bào)告，解讀近幾個(gè)月來中國政府和企業(yè)為應(yīng)對新冠疫情所采取的措施，總結(jié)提煉可供其他受疫情影響地區(qū)借鑒的經(jīng)驗(yàn)。

　　報(bào)告從商業(yè)地產(chǎn)的業(yè)主和租戶角度總結(jié)出對抗疫情、支持社會(huì)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的有效手段，具體包括：強(qiáng)化辦公場所防疫、利用科技確保業(yè)務(wù)連續(xù)性、出臺(tái)優(yōu)惠舉措紓困企業(yè)租戶、推進(jìn)辦公樓及零售物業(yè)有序開放等。

　　世邦魏理仕中國區(qū)總裁李凌表示：“新冠疫情無疑對中國的經(jīng)濟(jì)與房地產(chǎn)市場發(fā)展造成重大影響，但當(dāng)前商業(yè)活躍度已基本恢復(fù)至疫前水平，同時(shí)，房地產(chǎn)租賃與投資需求也顯現(xiàn)回升態(tài)勢。疫情中商業(yè)地產(chǎn)業(yè)主和租戶所采取的一系列有效措施也為商業(yè)地產(chǎn)市場的逐步重啟奠定了堅(jiān)實(shí)之基。盡管這些措施和建議并非放諸四海而皆準(zhǔn)，但確信其可以為我們位于全球各地的客戶和同事提供有價(jià)值的參考和指引。”

　　世邦魏理仕亞太區(qū)和歐洲、中東及非洲研究部主管金緯博士表示：“目前看來，中國已經(jīng)基本控制了疫情，商業(yè)活動(dòng)也正逐步恢復(fù)至疫前水平。世邦魏理仕預(yù)計(jì)，因疫情而受抑制的市場需求將得到釋放，驅(qū)動(dòng)中國經(jīng)濟(jì)在今年下半年出現(xiàn)強(qiáng)勢反彈，房地產(chǎn)市場也將隨之回暖。其他國家及企業(yè)或可借鑒中國在疫情中采用的部分措施。中長期來看，此次疫情將加速靈活辦公的發(fā)展和應(yīng)用，推升企業(yè)租戶對寫字樓環(huán)境與健康的需求�！�

　　報(bào)告列舉的商業(yè)地產(chǎn)重點(diǎn)策略包括：

　　強(qiáng)化辦公場所防疫：為防止疫情擴(kuò)散蔓延，寫字樓等辦公場所積極實(shí)施嚴(yán)格的防控措施保護(hù)員工及訪客安全，其中包括強(qiáng)化樓宇深度消殺和日常清潔措施、人員進(jìn)出和密度管控、測溫和配備消毒防疫用品、管理與協(xié)調(diào)租戶復(fù)工安排等。此外，各企業(yè)也通過實(shí)施彈性辦公和輪崗制，暫停非必要商務(wù)差旅與會(huì)議，以及制訂疫情應(yīng)急預(yù)案以應(yīng)對可能發(fā)生的員工疑似病例等措施進(jìn)行積極預(yù)防。

　　利用科技確保業(yè)務(wù)連續(xù)性：各類企業(yè)紛紛通過線上辦公方式維護(hù)正常業(yè)務(wù)開展，如定期進(jìn)行團(tuán)隊(duì)間或與客戶、商業(yè)伙伴的視頻會(huì)議，借助即時(shí)通訊APP保持日常溝通等。根據(jù)世邦魏理仕最新的中國內(nèi)地市場租戶調(diào)查報(bào)告,82%的租戶表示在疫情后將把采用支持遠(yuǎn)程辦公的技術(shù)產(chǎn)品作為其企業(yè)業(yè)務(wù)連續(xù)性計(jì)劃的重要組成部分。在零售市場內(nèi)，電商直播以及“線上訂購、線下配送”的生鮮超市全渠道模式隨即經(jīng)歷快速增長。

　　出臺(tái)優(yōu)惠舉措紓困企業(yè)租戶：購物中心業(yè)主最先采取行動(dòng)減輕疫情對租戶影響，許多業(yè)主提供較長時(shí)間的租金減免期。此外，政府指導(dǎo)國有企業(yè)業(yè)主向租賃其辦公場所和倉儲(chǔ)物流的各地中小企業(yè)提供租金減免。

　　推進(jìn)有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)：截至三月下旬，大部分企業(yè)員工已回到工作崗位。企業(yè)有條不紊地推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn),并采取一切措施防止出現(xiàn)第二波疫情。寫字樓租戶紛紛成立緊急防疫工作組,制定如佩戴口罩、體溫檢測以及辦公桌定期消毒等各類防控措施。許多企業(yè)繼續(xù)推行線上會(huì)議并實(shí)施彈性工作時(shí)間制度。

　　消費(fèi)無憂：在疫情受控后，商場和餐館陸續(xù)被準(zhǔn)許恢復(fù)營業(yè)，但業(yè)主在此前應(yīng)仔細(xì)評估現(xiàn)狀，以購物和就餐安全為首要考量，而非單純地增加客流量和銷售額。世邦魏理仕建議購物中心運(yùn)營商在逐步恢復(fù)營業(yè)的同時(shí)采取“5D”策略：工作人員對進(jìn)店顧客進(jìn)行體溫檢測并確保其佩戴口罩、對商場區(qū)域及設(shè)施進(jìn)行深度消毒、控制購物中心內(nèi)的人員密度、安裝相關(guān)設(shè)施用以檢測體溫和監(jiān)測客流、使用無接觸配送和支付。

　　來源：經(jīng)濟(jì)日報(bào)

編輯：wangdc