文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展需長(zhǎng)期深度運(yùn)營(yíng) 避免同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)
http://sendpasscode.com房訊網(wǎng)2020-1-6 14:35:34
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[提要]當(dāng)前文旅產(chǎn)業(yè)正得到眾多房企的追捧,資本也對(duì)文旅產(chǎn)業(yè)十分青睞,如何把一個(gè)文旅項(xiàng)目與當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)深度融合,塑造屬于自己的產(chǎn)品定位,避免同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)尤為重要。

  “文化是旅游的靈魂,旅游是文化的載體。隨著越來(lái)越多企業(yè)進(jìn)軍文旅產(chǎn)業(yè),包含主題地產(chǎn)、主題樂(lè)園、在線(xiàn)旅游等領(lǐng)域必將繼續(xù)迎來(lái)發(fā)展黃金機(jī)遇期。”近日,《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》社副總編輯鄭波在“2019中國(guó)文旅產(chǎn)業(yè)投資價(jià)值峰會(huì)”上表示。

  鄭波提到,文旅產(chǎn)業(yè)得到眾多房企的追捧,資本也呈現(xiàn)出對(duì)文旅產(chǎn)業(yè)的青睞!昂饬恳粋(gè)文旅地產(chǎn)項(xiàng)目是否具備投資價(jià)值,應(yīng)該看它是否有清晰的定位,是否將文化、運(yùn)營(yíng)融合的理念融入進(jìn)對(duì)項(xiàng)目的定位和運(yùn)行中。由此,當(dāng)我們研究、討論文旅地產(chǎn)的研究?jī)r(jià)值時(shí),不應(yīng)該僅僅討論房地產(chǎn)最關(guān)注的地段,而是要考慮什么樣的思維模式、什么樣的項(xiàng)目定位最具有投資價(jià)值!

  旅游地產(chǎn)的投資市場(chǎng)有很大前景,中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)商業(yè)文化旅游地產(chǎn)委員會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)蔡云認(rèn)為,文旅地產(chǎn)已經(jīng)到了發(fā)展的高峰期,也是一個(gè)風(fēng)口期。她表示,投資開(kāi)發(fā)者應(yīng)積極響應(yīng)國(guó)家倡導(dǎo),關(guān)注消費(fèi)者內(nèi)心需求,以強(qiáng)大的資源整合能力和資本去尋求項(xiàng)目的轉(zhuǎn)型升級(jí),專(zhuān)注于打造精品特色項(xiàng)目。

  復(fù)星國(guó)際全球合伙人、復(fù)星旅文集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO錢(qián)建農(nóng)表示,未來(lái)的文旅產(chǎn)業(yè)或者文旅地產(chǎn)重要的不僅僅是地段,更重要的是模式。在他看來(lái),在中國(guó)市場(chǎng),文旅要和地產(chǎn)結(jié)合起來(lái),原因有二:第一,文旅需要升級(jí)換代。中國(guó)的文旅正在經(jīng)歷一個(gè)更新?lián)Q代的時(shí)期。文旅和地產(chǎn)要融合,首先是因?yàn)槲幕糜斡猩?jí)的需求。第二,地產(chǎn)有轉(zhuǎn)型的需求。

  但是,文旅與地產(chǎn)的結(jié)合并沒(méi)有那么容易,錢(qián)建農(nóng)認(rèn)為,文旅地產(chǎn)存在一定問(wèn)題。一是眾多企業(yè)蜂擁而至,百?gòu)?qiáng)地產(chǎn)企業(yè)里已經(jīng)有接近60%涉足了文旅,大概10家以上的企業(yè)專(zhuān)門(mén)成立了文旅集團(tuán)。但是蜂擁而上會(huì)導(dǎo)致這些企業(yè)缺少I(mǎi)P,地產(chǎn)企業(yè)缺少文旅經(jīng)營(yíng)的思路。錢(qián)建農(nóng)認(rèn)為,要解決這個(gè)問(wèn)題,文旅地產(chǎn)不能以地產(chǎn)為主,而是要側(cè)重文化和旅游方面。

  “從大的方向上來(lái)講,文化與文旅是雙向賦能的。好的商業(yè)模式是內(nèi)容、IP和線(xiàn)上線(xiàn)下商業(yè)場(chǎng)景雙向賦能、互相促進(jìn)!比趧(chuàng)文化集團(tuán)總裁助理兼內(nèi)容與投資中心總經(jīng)理李宇說(shuō)。

  當(dāng)前文旅產(chǎn)業(yè)正得到眾多房企的追捧,資本也對(duì)文旅產(chǎn)業(yè)十分青睞,如何把一個(gè)文旅項(xiàng)目與當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)深度融合,塑造屬于自己的產(chǎn)品定位,避免同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)尤為重要。

  因?yàn)闀r(shí)空變了,2013-2018年的高周轉(zhuǎn)時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,想將過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)和模式,用于未來(lái)幾年的投資或者產(chǎn)品,這在邏輯和常識(shí)上講不通,成功的機(jī)率會(huì)降低。所以,從地產(chǎn)視角上溯到文旅,就需要?jiǎng)?chuàng)新。”蘭德咨詢(xún)總裁宋延慶表示,一個(gè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)要投資文旅項(xiàng)目,如果只學(xué)習(xí)復(fù)制以前的成功案例,這個(gè)項(xiàng)目是不可能成功的。無(wú)論是樂(lè)園項(xiàng)目還是房地產(chǎn)項(xiàng)目,甚至是商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目,一定要滿(mǎn)足客群的需求。

  來(lái)源:新華網(wǎng)

編輯:wangdc

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