2020年12月19日計世傳媒集團(tuán)舉辦了“2020數(shù)字創(chuàng)變者大會”、“中國CIO高峰論壇暨2020年中國優(yōu)秀CIO頒獎典禮”。本屆評選歷時幾個月,經(jīng)杰出CIO代表、專業(yè)評審團(tuán)、權(quán)威專家投票評審,我愛我家集團(tuán)獲得“2020年度中國杰出數(shù)字化團(tuán)隊”和“2020年度中國杰出數(shù)字化項目”兩個獎項。
“中國優(yōu)秀CIO評選”活動從2002年發(fā)起至今連續(xù)舉辦了十八屆,是中國權(quán)威的IT評選活動。此次獲得杰出團(tuán)隊獎是我愛我家IT團(tuán)隊,我愛我家IT團(tuán)隊由產(chǎn)品研發(fā)中心、技術(shù)與數(shù)據(jù)中心、互聯(lián)網(wǎng)中心、平臺事業(yè)部、運(yùn)維中心及CIO辦公室等部門組成,分別負(fù)責(zé)研發(fā)面向內(nèi)部的信息系統(tǒng)平臺、面向客戶的平臺、面向生態(tài)伙伴的平臺等。
“我愛我家積累的房源超過數(shù)千萬套,伴隨著房源規(guī)模的擴(kuò)大,客源信息量的快速增長,當(dāng)時的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層在思考,如何在房源與客源之間尋求精準(zhǔn)的匹配,經(jīng)紀(jì)人通過溝通怎么樣才能更快的幫客戶理解真正的購買需求,”在當(dāng)天的頒獎典禮上,作為我愛我家數(shù)字化團(tuán)隊的帶頭人,集團(tuán)副總裁兼CIO劉東穎分享了我愛我家從數(shù)字化戰(zhàn)略的梳理,到堅定不移、科學(xué)地執(zhí)行數(shù)字化戰(zhàn)略的故事和成功經(jīng)驗,與會的產(chǎn)學(xué)研各界專業(yè)人士一致表示受益匪淺。
信息技術(shù)、數(shù)字化技術(shù)在行業(yè)中有巨大的發(fā)揮空間,我愛我家基于這一發(fā)展趨勢和行業(yè)多年的沉淀,提出了“數(shù)字愛家”的戰(zhàn)略。我愛我家集團(tuán)董事長謝勇親自掛帥指揮,全面推進(jìn)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。截止目前,我愛我家已經(jīng)在數(shù)字化建設(shè)方面累計投入超過10億元。作為這個戰(zhàn)略的一線指戰(zhàn)員,劉東穎帶領(lǐng)IT團(tuán)隊與業(yè)務(wù)團(tuán)隊步調(diào)一致,貫徹了強(qiáng)化房客源、員工與產(chǎn)業(yè)生態(tài)三大數(shù)字化轉(zhuǎn)型方向。
IT與業(yè)務(wù)形成高度協(xié)同,是我愛我家數(shù)字化取得突出成就的關(guān)鍵因素。比如,為了深化運(yùn)營優(yōu)勢,提升客戶親密,我愛我家以智能平臺建設(shè)為核心,搭建一體兩翼三中心支撐的圍繞“家”的商業(yè)生態(tài)環(huán)。目前,集團(tuán)在業(yè)務(wù)端已搭建了從樓盤庫、房客源、約帶看、簽約交易等一系列圍繞核心業(yè)務(wù)為主的系統(tǒng)(CBS),實現(xiàn)三端即時聯(lián)動,提高運(yùn)營效率、提升用戶體驗。憑借這些轉(zhuǎn)型成就,作為團(tuán)隊帶頭人的劉東穎去年被計世傳媒評為五位“中國杰出CIO”之一。
2020年,二手和新房核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)(簡稱CBS)在北京、上海等城市完成升級換代,2021年將在全國門店不斷做數(shù)字化的迭代,新一代核心系統(tǒng)的全面推廣將加快我愛我家全國業(yè)務(wù)專業(yè)化、數(shù)字化和智能化進(jìn)程的推進(jìn)。
今年4月,我愛我家提出未來將充分利用品牌資源優(yōu)勢和技術(shù)優(yōu)勢,致力于打造成為“入口級居住平臺運(yùn)營商”,本著共享、開放的態(tài)度,賦能行業(yè)中更多的店東,擴(kuò)大規(guī)模,提升管理效率,提升競爭力,也為行業(yè)培養(yǎng)更多的品質(zhì)品牌。
獲得此次杰出項目獎的i+系統(tǒng),正是提供給加盟商使用的SaaS平臺,“i+系統(tǒng)”不僅是覆蓋從市場營銷到履約交付的全流程核心作業(yè)系統(tǒng),還是一個“開箱即用”的多系列產(chǎn)品群應(yīng)用平臺。加盟店不用自己投入時間、人力和資金去做研發(fā),通過i+平臺就可以自主選擇諸如房源共享、VR帶看、云簽電子合同等模塊化產(chǎn)品。
目前,i+系統(tǒng)已覆蓋4座加盟城市,同時試點對外開放,支持外部經(jīng)紀(jì)人用戶超過3萬人,為后續(xù)開展多元環(huán)境業(yè)務(wù)打下“地基”。
劉東穎說,“我愛我家的數(shù)字化體系都是以可對外開放的架構(gòu)去搭建的,我們具備開放平臺的能力,也具備開放給其他合作伙伴的能力,目前僅有頭部企業(yè)具備這兩種能力�！�
