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物業(yè)上市公司告別普漲,分化期到了
http://sendpasscode.com房訊網(wǎng)2020-11-18 11:16:07
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[提要]隨著物業(yè)股數(shù)量越來越多,一些盈利雖高但過度依賴母公司輸送的企業(yè),將必然回歸理性估值體系;而能重塑中國社區(qū)和城市的服務(wù)生態(tài)的企業(yè),也終將脫穎而出。

  火了兩年的物業(yè)股,終于走向分化。

  11月17日,金科服務(wù)在香港主板掛牌上市,早盤以46.05港元高開高走,盤中最大漲幅超7%,市值一度超過300億港元,直逼頭部物管企業(yè)保利物業(yè)(06049.HK)。

  與之對應(yīng)的是不久前,合景悠活和第一服務(wù)先后破發(fā),后者掛牌首日暴跌27%;而同期掛牌的世茂服務(wù)上市當(dāng)日,數(shù)億神秘資金在收市前數(shù)秒積極護盤拉升,方得以平盤收市,避免破發(fā)。

  “投資者不傻,市場一定會走向分化!苯鹂品⻊(wù)董事長夏紹飛預(yù)測。

  估值分化,也體現(xiàn)了資本市場對于物管企業(yè)定價上的分歧和糾結(jié),物業(yè)股在經(jīng)歷了普漲之后,也終將走向價值的回歸——物業(yè)股的本質(zhì)屬性是什么?是負(fù)責(zé)清潔安保的傳統(tǒng)服務(wù)行業(yè),還是掌握巨大客戶流量的線下平臺?板塊估值應(yīng)參考現(xiàn)金奶牛的消費股,還是依托流量的平臺科技股?

  業(yè)務(wù)層面上看,以碧桂園服務(wù)、雅生活為代表的頭部物企,因其強勁的盈利能力備受市場青睞;保利物業(yè),以及未上市的萬科物業(yè),則試圖超越“物業(yè)”概念本身,以城市服務(wù)重塑行業(yè)價值。

  物管行業(yè)雖然仍處于規(guī)模高增長階段,但主營業(yè)務(wù)對于大股東的過度依賴,增值服務(wù)中的關(guān)聯(lián)交易過多,又讓高增長的價值大打折扣。隨著物業(yè)股數(shù)量越來越多,一些盈利雖高但過度依賴母公司輸送的企業(yè),將必然回歸理性估值體系;而能重塑中國社區(qū)和城市的服務(wù)生態(tài)的企業(yè),也終將脫穎而出。

  市場走向冷靜

  近期排隊上市的物管企業(yè),正面臨急轉(zhuǎn)直下的資本市場環(huán)境。

  “自9月份以來,物業(yè)股股價明顯下挫,30家物業(yè)股的跌幅約10%,其中13家跌幅在10%以上!币拙涌毓裳袌箫@示,10月份成功上市的4家物企,有3家股價破發(fā),其中第一服務(wù)上市首日跌約27%,刷新紀(jì)錄。

  龍頭物企保利物業(yè),如今股價已較今年5月份的高點跌去近四成。物業(yè)股當(dāng)下境遇,與去年跑贏大盤、疫情下仍然上漲態(tài)勢形成鮮明對比。短短幾個月,市場對物業(yè)股的態(tài)度發(fā)生逆轉(zhuǎn)。

  “物業(yè)管理板塊的 IPO 高潮成為板塊調(diào)整的直接誘因。”中信證券指出,從最初的一、二級市場套利心態(tài),到同時出現(xiàn)恐慌,其中固然有并購環(huán)境惡劣、產(chǎn)業(yè)鏈整合難突破等基本面因素,但短期直接誘因就是IPO 規(guī)模過高。

  “三道紅線”之下,通過股權(quán)融資補充權(quán)益,房企可顯著改善杠桿水平,尤其是資產(chǎn)負(fù)債率和凈負(fù)債率。因此,開發(fā)商分拆上市的意愿集體暴漲,無論物業(yè)管理板塊是否已經(jīng)運營成熟。

  從根源上講,市場給予物業(yè)板塊的高估值,才是吸引房企入局的核心因素。目前,百強房企平均市盈率約10倍,而物業(yè)板塊平均市盈率達到30倍,典型如碧桂園服務(wù),目前市盈率超50倍,總市值超千億港元。

  投資機構(gòu)也不甘錯過盛宴。截至目前物企IPO中,至少有16家公司引入基石投資者,高瓴資本、紅杉資本、騰訊和阿里,更是這場資本盛宴中的?,其中高瓴資本已入股5家上市物企。

  現(xiàn)金流穩(wěn)定、收入和盈利高增長的確定性,是目前港股市場對物管股的估值邏輯。面對市場走勢,保利物業(yè)總經(jīng)理吳蘭玉對第一財經(jīng)表示:“股價的回歸不見得是壞事,之前估值很高,我心里特別慌,心想這股價得透支我們多少年的成長空間。”

  利潤率的差異

  市場的分歧,還緣于物管企業(yè)在盈利上的分化加劇。如果對比物業(yè)公司毛利率可發(fā)現(xiàn),排在前列的是奧園健康、鑫苑服務(wù)、藍光嘉寶服務(wù)、正榮服務(wù)這類中小規(guī)模公司,碧桂園服務(wù)、雅生活毛利率也均位于前列;而保利物業(yè)、中海物業(yè)、萬科物業(yè)等則排在末尾。

  截至上半年末,碧桂園服務(wù)在管面積為3.2億平方米,保利物業(yè)在管面積3.17億平方米,雅生活在管面積3.53億平方米,三者差距不大。但從毛利率看,保利物業(yè)為20.4%,碧桂園服務(wù)和雅生活服務(wù)分別高達37.2%、36%。

  再看剛上市的世茂服務(wù),過去三年營收分別為10.43億元、13.29億元以及24.89億元,毛利率也從27.5%提升至2019年的33.7%。不過截至10月12日,公司在管面積僅1.018億平方米。

  規(guī)模相差不大的物管公司,盈利水平卻出現(xiàn)如此差異,甚至中小型公司毛利指標(biāo)更高,其關(guān)鍵在于物企社區(qū)增值服務(wù)這一板塊。

  譬如碧桂園,上半年物業(yè)管理服務(wù)、社區(qū)增值服務(wù)、非業(yè)主增值服務(wù)營收分別同比增加57.3%、96.2%、13.2%,營收占比分別為63.8%、9.6%、10.8%,增值服務(wù)對公司盈利空間拉動作用明顯。

  世茂服務(wù)近年來盈利高增,一定程度上也緣于增值服務(wù)的拉動。過去三年,該公司社區(qū)增值服務(wù)營收占比上升至26%,截至2019年該業(yè)務(wù)毛利率高達47.5%,高于傳統(tǒng)物業(yè)管理服務(wù)及非業(yè)主增值服務(wù)。

  反觀保利物業(yè),上半年毛利率為20.4%,其中物業(yè)管理服務(wù)毛利率約17%,非業(yè)主增值服務(wù)毛利率約20.7%,社區(qū)增值服務(wù)毛利率約30.2%,社區(qū)增值服務(wù)對其盈利的拉動低于行業(yè)平均水平。

  值得注意的是,物管公司的傳統(tǒng)物管服務(wù)收入難以調(diào)節(jié),增值服務(wù)收入?yún)s有一定的操作空間。如果房企將自身利潤通過關(guān)聯(lián)交易輸送給物業(yè)公司,后者的盈利及估值水平將大幅上升。

  中信證券直言,關(guān)聯(lián)房企的支持并非都是不合理的利益輸送,但開發(fā)企業(yè)對物業(yè)管理公司“扶上馬、送一程”,在做法和會計處理上無統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),會導(dǎo)致部分高毛利率企業(yè)不值得高估值,因其業(yè)績包含一部分關(guān)聯(lián)方支持的因素。

  當(dāng)下的估值邏輯無法反映物企的品牌、服務(wù)水平。若某公司持續(xù)擴大系統(tǒng)研發(fā)投入,配備足夠人員,提升滿意度;另一家犧牲品質(zhì),增加單位人工在管面積,短期內(nèi)后者盈利能力確實可能超過前者。

  “這些都引發(fā)了市場對物管公司業(yè)績的質(zhì)疑!敝行抛C券表示,物管公司離開開發(fā)企業(yè)真能業(yè)績高增長嗎?如果板塊業(yè)績增長是來自開發(fā)企業(yè),那豈不是在大周期而言物管公司是沒有成長空間的?

  如果投資物業(yè)公司的成長性,那中小型企業(yè)未來空間很小,在頭部企業(yè)資源和話語權(quán)趨向集中的環(huán)境下,誰能建立強大的品牌,以及專業(yè)化和差異化的增值服務(wù)能力、抵抗住科技進步的挑戰(zhàn),才能脫穎而出。

  來源:第一財經(jīng)

編輯:wangdc

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