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戴德梁行:四大關(guān)鍵詞領(lǐng)航實體零售升級
http://sendpasscode.com房訊網(wǎng)2020-4-30 10:43:54
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[提要]北京商業(yè)的關(guān)鍵詞未來將圍繞轉(zhuǎn)型升級、社區(qū)商業(yè)、科技賦能和國貨品牌四個方面。

  根據(jù)戴德梁行2020年一季度零售市場報告表明,市場雖然受到疫情影響有所停滯,但與疫情初期商場客流量下降70% 的寒冬期相比,進入3月復(fù)工期之后,全國商場客流回升42%,消費復(fù)蘇指日可待。戴德梁行北區(qū)商業(yè)地產(chǎn)部主管孟祎指出,作為商業(yè)快速發(fā)展過程中的窗口期,仍頗具提振的機會,可借助此次疫情帶暴露的隱患,實現(xiàn)商業(yè)業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,管理和運營能力的提升,最終實現(xiàn)商業(yè)的品質(zhì)升級。同時她強調(diào),北京商業(yè)的關(guān)鍵詞未來將圍繞轉(zhuǎn)型升級、社區(qū)商業(yè)、科技賦能和國貨品牌四個方面。

  商業(yè)升級:在核心商圈,疫情加速老牌商業(yè)的改造與升級,一方面體現(xiàn)為老舊商業(yè)物業(yè)對于硬件設(shè)施的調(diào)整與升級,全面提升物業(yè)設(shè)施設(shè)備功能及公共衛(wèi)生管理,為零售商業(yè)空間注入綠色和健康的可持續(xù)發(fā)展理念;另一方面則體驗為傳統(tǒng)商業(yè)項目在定位和商業(yè)內(nèi)容上的升級調(diào)整,傳統(tǒng)商業(yè)業(yè)態(tài),尤其是傳統(tǒng)文娛業(yè)態(tài)將面臨革新乃至部分淘汰,社交場景下的新業(yè)態(tài)、新體驗、新服務(wù)將成為改造新亮點。

  社區(qū)商業(yè):非核心區(qū)商業(yè)今年將加大供應(yīng),通州、大興、石景山等區(qū)域都將迎來商業(yè)新增供應(yīng)量的增長,且類型以社區(qū)商業(yè)為主。臨近非傳統(tǒng)核心商圈功能區(qū)的社區(qū)商業(yè),在疫情期間所表現(xiàn)出的承接配套類消費的功能凸顯,依托其交通的便利性、周邊社群的聚集度以及整合營銷、"最后一公里"的打通等,社區(qū)商業(yè)或者說非核心商業(yè)未來有機會在城市商業(yè)布局中承擔(dān)更重要的角色。

  科技賦能:智慧購物減少消費過程中人與人之間非必要的接觸,互聯(lián)網(wǎng)及物流連通線上線下購物與體驗平臺,疫情期間大放光彩的科技手段在疫情后仍然可以繼續(xù)沿用。除此之外,科技的運用還可以運用于深入探索"人""貨""場"之間的合理聯(lián)系,隨著科技的發(fā)展,對消費者的研究可以更深入,消費需求可以更加主動地加以發(fā)現(xiàn)和引導(dǎo),如抖音通過大數(shù)據(jù)實現(xiàn)消費需求的引導(dǎo)與商品推送。以科技修煉內(nèi)功,實現(xiàn)用戶引流,提升消費者粘性,這是未來發(fā)展的趨勢。

  國貨品牌:受國際范圍內(nèi)疫情的影響,今年國外品牌可能會放緩在國內(nèi)開店的腳步,相應(yīng)的,國貨、國潮類品牌則有機會逆市提振,拿到商場的門面位置:如國潮品牌李寧,科技類的國貨之光華為、大疆體驗店,以及承租能力較高的新能源汽車、醫(yī)美健康類業(yè)態(tài)等。經(jīng)過多年積累,眾多優(yōu)秀的國貨品牌有望在今年的商業(yè)市場上大放異彩。

  除此以外,疫情期間,實體商業(yè)采取了比較新穎的線上營銷嘗試,例如柜姐直播、總經(jīng)理帶貨等等,但收效甚微。未來市場所樂見的營銷模式將是互聯(lián)網(wǎng)/商業(yè)平臺對這一類營銷的整合,使其逐漸平臺化、專業(yè)化、規(guī)范化,形成穩(wěn)定流量。

  未來商業(yè)的營銷將是全渠道營銷,由以往線下或線上作為單一流量入口,變?yōu)橥耆嗷ソ换サ拈]環(huán)。因此如何利用線上和線下的科技,利用全渠道的營銷提高消費者粘性,是未來商業(yè)可以考慮的方向。線上直播等營銷方式將走向平臺化、專業(yè)化、規(guī)范化,全渠道營銷是發(fā)展趨勢。疫情結(jié)束后,實體商業(yè)業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)將會迎來一波洗牌。社交場所、活動空間、科技體驗類業(yè)態(tài)有望加大比重,傳統(tǒng)文娛、餐飲業(yè)態(tài)比重會有所下降。

  隨互聯(lián)網(wǎng)出生長大的95后Z世代人群人口總量已接近全球人口1/4,線上與線下商業(yè)相互依存的關(guān)系愈發(fā)緊密。商業(yè)未來將不再是區(qū)分線上與線下的關(guān)系,而是在線與不在線的區(qū)別。在場景內(nèi)即可產(chǎn)生消費,這也更加符合Z世代人群的消費特征。對于Z世代而言,伴其成長環(huán)境依托更加寬松的家庭經(jīng)濟條件,在生活上表現(xiàn)出較高的生活獨立性及網(wǎng)絡(luò)依賴性,在消費上則體現(xiàn)出明顯的對品質(zhì)生活的追求、圈層特征以及"懶系消費"。

  在這次疫情中,一些線上線下結(jié)合的品質(zhì)生活類的品牌,如下廚房、喜馬拉雅、京東悅舍等,并沒有停止其線下拓店的步伐;一些圈層消費、黑科技產(chǎn)品也是如此,如戴森,樂高等,仍在對市場釋放出積極的信號。疫情期間,封閉式的傳統(tǒng)業(yè)態(tài)如餐飲、電影院、KTV等弊端暴露明顯,疫情結(jié)束后,實體商業(yè)業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)將會迎來一波洗牌。社交場所、活動空間、科技體驗類業(yè)態(tài)有望加大比重,傳統(tǒng)文娛、餐飲業(yè)態(tài)比重可能會有所下降。

  來源:戴德梁行

編輯:wangdc

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