從世茂到龍光、禹洲，在過去的一個月中，規(guī)模房企再度掀起了一輪“去地產化”的更名潮。

　　在過去的數(shù)年中，多數(shù)房企在做大房地產開發(fā)業(yè)務之余，積極尋找著第二條增長曲線，而房企的更名似乎亦反映出其多元化的碩碩成果。

　　在業(yè)內人士看來，本輪更名既是2016年以來更名熱潮的延續(xù)，同時也是房企對新行業(yè)環(huán)境的一次變陣，而商業(yè)地產逐漸成為房企多元化的首選突圍方向。

　　三家規(guī)模房企更名去“地產化”

　　在琳瑯的數(shù)據(jù)之余，間或出現(xiàn)的更名公告，成為年報季不多的插曲之一。

　　4月24日，龍光地 產（HK：03380）、禹洲地產（HK：01628）先后發(fā)布公告，建議將公司名稱中“地產”字樣改為“集團”，而在稍早前的3月底，世茂房地產（HK：00813）也有著類似的建議，將名稱變更為“世茂集團”。

　　從原因來看，更名無疑是相關公司在近年多元化業(yè)務發(fā)展成果的體現(xiàn)。其中，禹州地產便表示，更名的原因是集團已實現(xiàn)多元化業(yè)務，為反映集團的長期多元化業(yè)務策略，并推動未來的業(yè)務發(fā)展。而龍光董事會認為，新名稱更符合集團的長期業(yè)務發(fā)展策略，符合公司及股東整體利益，有助于集團核心業(yè)務協(xié)同發(fā)展。

　　事實上，據(jù)不完全統(tǒng)計，自2016年，恒大率先更名為中國恒大集團（HK：03333）以來，僅在2018年一年，便有10余家房地產開發(fā)企業(yè)陸續(xù)更名，拿掉企業(yè)原名稱中的“地產”二字，以“發(fā)展”或者“集團”等新名稱踏上新的征程。

　　在知名地產分析師嚴躍進看來，近期出現(xiàn)的集中更名與過去幾年依然有著近乎相同的邏輯。“隨著企業(yè)規(guī)模擴大、業(yè)務多元化，企業(yè)有著從傳統(tǒng)住宅和地產業(yè)務逐漸進入其他業(yè)務的訴求�！眹儡S進認為，將名稱從地產置業(yè)公司轉變?yōu)榧瘓F化，有助于架構、業(yè)務的多元化，方便后續(xù)收購其他項目，為多元化擴張?zhí)峁┮恍┬碌臋C會。

　　不過，值得注意的是，在此前的2019年，規(guī)模房企更名的熱度似乎有所降溫，全年選擇更名的規(guī)模房企大幅減少，與2018年高漲的熱情形成鮮明對比。梳理發(fā)現(xiàn)，在不多的規(guī)模房企更名案例之中，除去中海地產（HK：00688）在此期間完成了“去地產”的更名之外，中糧地產借重組變更為大悅城（SZ：000031）外，旨在重新將業(yè)務聚焦的朗詩甚至將“集團”變更回“地產”。

　　對此，有業(yè)內人士表示，房企的更名與行業(yè)的背景環(huán)境有著一定聯(lián)系。嚴躍進便認為，在新冠疫情的影響下，原有的行業(yè)格局都在變化，企業(yè)對整個業(yè)務格局會有更多的一些思考。而就在這種變化的背景下，企業(yè)基于自身的一些實際情況，拿地情況和其他業(yè)務投資情況，會做出一些新的選擇。

　　隨著上述房企的更名，目前規(guī)模房企直接以“地產”命名愈發(fā)稀有。據(jù)統(tǒng)計顯示，在如今的TPO50榜單，僅余華潤置地（HK：01109）、中南置地、富力地產（HK：02777）、祥生地產、建業(yè)地產（HK：00832）等寥寥數(shù)家。

　　顯然，在頻現(xiàn)的更名潮背后又是一輪的行業(yè)洗牌以及新的多元化擴張。

　　商業(yè)地產成第二曲線首選？

　　在更名潮的背后，是房企在開發(fā)業(yè)務外，努力尋找第二條、第三條增長曲線。

　　僅從近期更名的三家房企來看，近年來，龍光地產選擇了房開、城市更新、商業(yè)地產三輪驅動，禹洲在住宅物業(yè)之余，壯大了商業(yè)及工程板塊；而旨在轉型城市運營商的世茂集團，更依賴“4+2+M”，零售物業(yè)、辦公物業(yè)、長租公寓、服務式精裝辦公等業(yè)務建立了多元業(yè)態(tài)。

　　在剛剛披露的年報數(shù)據(jù)中可以看到，上述房企多元化業(yè)務得到穩(wěn)步增長，其中，世茂房地產、龍光地產兩家公司在房開業(yè)務規(guī)模收入大幅增長的同時，多元化業(yè)務份額更進一步得到提升，分別達到5.6%、28.8%，創(chuàng)下了近年來的新高。

　　其中，商業(yè)地產又是多元化發(fā)展的重頭戲之一。可以看到，三家公司在更名原因中均重點提及商業(yè)自持板塊，而在2019年，世茂房地產酒店及購物中心收入已超過35億元，同比增長接近20%；而禹洲地產已布局的27個商業(yè)項目，有16個已開業(yè)，11個正在籌備中。

　　伴隨著本次更名，上述商業(yè)地產也有望迎來更大的資源傾斜力度。事實上，大力發(fā)展商業(yè)不僅僅為上述擬更名房企的專利。例如，在今年業(yè)績會上，中駿集團（HK：01966）便拋出了新布局20個購物中心的目標，這一舉超過了其過去多年來布局商業(yè)項目的總和，同時中駿稱將進一步保持這個速率，計劃至2025年在全國布局100個“世界城”商業(yè)項目。

　　在近日，以產業(yè)地產為核心業(yè)務的華夏幸福（SH：600340）也表示，接下來華夏幸福工作的重心將從增量市場向存量市場轉移，而商業(yè)地產則是存量市場最主要的體現(xiàn)之一。

　　“品牌房企關注商業(yè)地產的現(xiàn)象的確有所增加�！痹�58安居客首席分析師張波看來，這一方面得益于商業(yè)地產本身在部分城市依然有著較大的發(fā)展空間，尤其是隨著住宅開發(fā)的不斷增加，與之相配套的大型商業(yè)類需求也會隨之增加；另一方面自持類商業(yè)地產未來來看，可以為企業(yè)帶來長期穩(wěn)定的現(xiàn)金流入，同時對于金融機構來說，也是很好的抵押品，有助于企業(yè)融資。

　　值得一提的是，在房企追求有質量增長的背景下，發(fā)展商業(yè)地產也有了更多的意義。在過去數(shù)年中，房地產開發(fā)利潤率下滑逐漸成為不可逆的大趨勢，而發(fā)力商業(yè)地產成為房企改善成本、提升利潤率的重要途徑。

　　有觀點認為，擁有更為完善的商業(yè)板塊，即意味著有著更為強大的資源整合及城市運營能力，隨著商業(yè)規(guī)模、品牌的成熟，將有助于房企拿地的多元化，成為布局商住地的底氣亦或是勾地時的砝碼。

　　顯然，隨著近年來房地產行業(yè)土地紅利逐漸消失，在傳統(tǒng)房地產銷售之余，房企們也在重新定位、強化自身的優(yōu)勢，打造自第二曲線延展自身的板塊，以換取更強資源整合能力，而這能否成為房企們最終突圍的依仗，藍鯨房產也將持續(xù)觀察。

　　來源：藍鯨財經(jīng)