碧桂園全面進(jìn)軍生鮮市場(chǎng)!
講個(gè)笑話你別哭:碧桂園賣菜了!
就在上個(gè)月底,碧桂園碧優(yōu)選廣州匯僑新城店開(kāi)業(yè)了,就此掀開(kāi)知名房企殺入生鮮市場(chǎng)的歷史性一刻。
這幾天大家也感受到了:碧桂園碧優(yōu)選在多個(gè)方面對(duì)現(xiàn)存的生鮮市場(chǎng)現(xiàn)狀已經(jīng)帶來(lái)強(qiáng)烈沖擊。
首先,這個(gè)生鮮店的面積超 800 米,是普通的那種一二十平米生鮮店面積的幾十倍,店內(nèi)細(xì)分為果蔬、糧油、肉禽、日用品等多個(gè)區(qū)域,SKU 數(shù)超過(guò) 3000 個(gè),這也意味著社區(qū)生鮮店從小而美走向大而全,小面積的生鮮店的競(jìng)爭(zhēng)力可能會(huì)越來(lái)越弱。
其次,碧優(yōu)選不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗,而是碧桂園龐大的生鮮版圖中最近落下的一粒棋子而已。其實(shí),碧桂園早就推出了官方業(yè)主平臺(tái)鳳凰會(huì),鳳凰會(huì)上,物業(yè)繳費(fèi)、家政服務(wù)、特價(jià)商品的使用頻率甚至比萬(wàn)科的住哪兒 app 都高;此前,碧桂園創(chuàng)投還投資了社區(qū)生鮮小兔買菜,在生鮮運(yùn)營(yíng)方面早就積累了經(jīng)驗(yàn)。碧桂園此時(shí)推出碧優(yōu)選,顯然是有備而來(lái)。
第三,背靠大房企,生鮮品質(zhì)更有保障。
從店面設(shè)計(jì)上看,碧優(yōu)選的風(fēng)格比較小清新,從格調(diào)上就已經(jīng)和一般的社區(qū)小店有所區(qū)分。同時(shí),碧優(yōu)選還有一套完整的食品安全管理體系,特別是在檢疫方面,是直接和國(guó)家級(jí)權(quán)威檢驗(yàn)檢疫機(jī)構(gòu)合作,畜禽肉、水產(chǎn)、蔬果甚至是員工的案例檢測(cè)是有保證。
最后,碧桂園對(duì)生鮮市場(chǎng)的野心很大。
種種跡象表明,碧桂園踏入生鮮市場(chǎng)并不是心血來(lái)潮,而是有更大的野心:按碧桂園官方的說(shuō)法,碧桂園 2020 年將重點(diǎn)推出 300-1000㎡社區(qū)門店碧優(yōu)選,預(yù)計(jì)將在粵港澳大灣區(qū)布局 600 多家。
一個(gè)粵港澳大灣區(qū)就是 600多家生鮮店,分布密度上超出了麥當(dāng)勞、肯德德等國(guó)際知名快餐店,碧桂園對(duì)生鮮市場(chǎng)的前就為什么這么看好?
4萬(wàn)億生鮮市場(chǎng),不要白不要!
作為國(guó)內(nèi)最大的住宅開(kāi)發(fā)商之一,今年前 10 個(gè)月,碧桂園實(shí)現(xiàn)銷售額 5007 億元,較 2019 年同期的 4797 億元增加 4.38%;實(shí)現(xiàn)銷售面積 5925 萬(wàn)平方米,同比增加 10.42%。
放眼全國(guó),碧桂園的銷售額僅次于中國(guó)恒大,位居全國(guó)第二位。
好好的房地產(chǎn)不做,碧桂園為什么這時(shí)槍頭一轉(zhuǎn),跨界殺入生鮮市場(chǎng)?
原因也很簡(jiǎn)單,生鮮市場(chǎng)太有想象空間了,說(shuō)它是第二個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)也不為過(guò),尤其是在當(dāng)前特定的社會(huì)背景下,做生鮮比做房地產(chǎn)更來(lái)錢快。
統(tǒng)計(jì)顯示,中國(guó)生鮮零售市場(chǎng)規(guī)模超過(guò) 4 萬(wàn)億,這是一塊隱秘而龐大的市場(chǎng),這么大的一塊肥肉,別的人可以不管不顧,房地產(chǎn)商不去做,就是在浪費(fèi)資源。
因?yàn)榫下是生鮮消費(fèi)主力場(chǎng)景,目前 90% 以上的買菜人群都是到店消費(fèi),而房地產(chǎn)商手里最不缺的就是地,在銷售商品房的同時(shí),順便搭幾個(gè)線下生鮮店,站著就把錢給賺了,這樣的事,對(duì)房地產(chǎn)商而言,再輕松不過(guò)了。
同樣不可忽視的是,今年疫情出現(xiàn)以來(lái),進(jìn)一步提高了社區(qū)生鮮店的存在感:沒(méi)有誰(shuí)會(huì)冒著被病毒感染的機(jī)會(huì)遠(yuǎn)道去超市買菜,家門口的社區(qū)生鮮店是買菜的第一選擇,將來(lái),這種新的生活方式還會(huì)作為生活習(xí)慣被更多人接受。
想一想,碧桂園在全國(guó)有 450 萬(wàn)戶業(yè)主家庭,由此延伸出的生鮮市場(chǎng)生意,前景不能太美好!
房企們玩起生鮮,比拼多多們還兇殘!
竹外桃花三兩枝,春江水暖鴨先知,事實(shí)上,在 " 下一個(gè)中國(guó)經(jīng)濟(jì)最活躍的地區(qū) " ——大灣區(qū),社區(qū)生鮮市場(chǎng)早就硝煙彌漫了。
目前,志存高遠(yuǎn)的錢大媽已經(jīng)在大灣區(qū)布局了 1000 多家生鮮店;錢大媽之外,作為當(dāng)?shù)氐仡^蛇的百果園,阿里背景的盒馬,美團(tuán)背景的美團(tuán)買菜,同樣有資本支持的每日優(yōu)鮮、叮咚賣菜、樸樸超市等都提前卡好的身位,哪一個(gè)看上去都不是善茬兒。
在生鮮賣菜方面,最兇殘的莫過(guò)于電商平臺(tái)拼多多最近推出的 " 多多買菜 "。
多多買菜的戰(zhàn)略很簡(jiǎn)單:一上來(lái)就是 10 億補(bǔ)貼搶奪團(tuán)長(zhǎng),戰(zhàn)術(shù)上的打法就是 " 三高 " 戰(zhàn)術(shù):高補(bǔ)貼拉新、高頻率拜訪、高效率入駐。
擊穿生鮮市場(chǎng)底價(jià),走自己的路,讓別人無(wú)路可走,是多多買菜擴(kuò)張的主要路徑。
很顯然,多多買菜一進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng),就把自己放在一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者甚至是闖入者的位置,對(duì)目前已卡位的社區(qū)生鮮玩家形成直接威脅。
但是, " 多多買菜 " 和碧桂園這樣的房企相比,有些劣勢(shì)也很明顯:沒(méi)有自己的實(shí)體店,合作站點(diǎn)雖然正在鋪開(kāi),但是合作站點(diǎn)對(duì)全局的把控上沒(méi)有 " 自營(yíng) " 的效率那么直接、有效。
更可怕的是,如今的房企不僅有自己的實(shí)體店,還建立了自己的供應(yīng)鏈體系,并且已經(jīng)涉足生活中的絕大部分領(lǐng)域。
就拿碧桂園來(lái)說(shuō),它有自己的創(chuàng)投部,這個(gè)創(chuàng)投部目前主要做的事大概有下面幾種:
首先,打通地產(chǎn)上下游產(chǎn)業(yè)鏈。比如建筑、建材以及房地產(chǎn)科技;
其次,社區(qū)業(yè)務(wù)。主要為業(yè)主本身及其房和車等資產(chǎn)服務(wù),圍繞衣食住行做投資,現(xiàn)在加了一個(gè)生鮮業(yè)務(wù)。
第三,教育,碧桂園和萬(wàn)科的私立學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量那可是秒殺眾當(dāng)?shù)囟嗝5陌。?/P>
所以,千萬(wàn)別以為碧桂園就是一個(gè)賣房子的老粗,人家的業(yè)務(wù)早已延伸到每一個(gè)細(xì)分的領(lǐng)域,比如說(shuō),貝殼找房、企鵝杏仁、和鉑醫(yī)藥、藍(lán)箭航天、塞飛亞農(nóng)業(yè)科技、秦淮數(shù)集團(tuán)、比亞迪半導(dǎo)體、快運(yùn)兔、創(chuàng)新工場(chǎng)、大搜車、趣頭條、菜鳥網(wǎng)絡(luò)、小兔買菜等。
碧桂園之外,大張旗鼓地進(jìn)入生鮮市場(chǎng)的,還有寶能,就是那個(gè)如果不是地方鄭虎及恒大助力,差點(diǎn)一口吞下萬(wàn)科的寶能。
姚老板的寶能不差錢,萬(wàn)寶之爭(zhēng)后,全國(guó)人民都知道了。而跨界進(jìn)入生鮮市場(chǎng)后,寶能的出手更加讓人震撼:計(jì)劃在全國(guó)開(kāi)出 1 萬(wàn)家門店!其中,光是在廣州和深圳就要開(kāi)出 2000家。
如果寶能的 1 萬(wàn)家門店真的落地了,那意味著什么?錢大媽、百果園們的日子越來(lái)越不好過(guò)了!因?yàn)閺V深是錢大媽和百果園的大本營(yíng)。
其實(shí),房企入局后,不僅對(duì)那些實(shí)力不強(qiáng)的社區(qū)生鮮店,就是對(duì)每日優(yōu)鮮、叮咚、樸樸們而言,也已經(jīng)是一場(chǎng)注定不可能贏的戰(zhàn)爭(zhēng)了,畢竟對(duì)碧桂園和寶能們而言,就算他們?cè)谏鐓^(qū)生鮮方面的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)不足,最后也可以直接買下每日優(yōu)鮮們!
房企們?nèi)刖趾,還在堅(jiān)守望生鮮市場(chǎng)的,都趕快都撤了吧!
來(lái) 源: 電商報(bào)
編 輯:liuy