高力國際執(zhí)行董事鄭河龍先生指出,精細(xì)化運(yùn)營有八大要素,其中兩個重點(diǎn)要素是長期持有和統(tǒng)一運(yùn)營。
鄭河龍表示,長期資本是商業(yè)地產(chǎn)可以健康發(fā)展的非常重要的前提。很多的商業(yè),比如說萬達(dá)廣場,它的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)、建造、招商和運(yùn)營,都做得非常好。但是金街產(chǎn)品是很難找到好的,最根本的原因是銷售。閃售以后的租金、租戶水準(zhǔn)都是在低位徘徊。
高力國際認(rèn)為,長期持有是商業(yè)地產(chǎn)成功的非常關(guān)鍵的前提。
另外一個因要素是統(tǒng)一的運(yùn)營,鄭河龍認(rèn)為,在商辦類的項(xiàng)目中,統(tǒng)一的招商運(yùn)營以及后期的管理非常關(guān)鍵。對于商業(yè)項(xiàng)目來講,一個商場會需要經(jīng)過很多輪的調(diào)改,才能達(dá)成最終的效果。
對運(yùn)營管理公司或者操盤手來講,每一個操盤手都有不同的資源,有自己不同的操盤方案。如果前期招商是一個團(tuán)隊(duì),后期管理是另一個團(tuán)隊(duì),如果不是統(tǒng)一的團(tuán)隊(duì),會帶來很麻煩的問題。前期招引的商戶不符合后期運(yùn)營的風(fēng)格,這會有很大的麻煩。
來源:高力國際
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