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房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入變革與轉(zhuǎn)型階段 業(yè)內(nèi)探尋新發(fā)展邏輯
http://sendpasscode.com房訊網(wǎng)2020-12-10 13:44:37
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[提要]12月10日,當(dāng)前,中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入到了深刻變革與新轉(zhuǎn)型階段,過(guò)去以高杠桿擴(kuò)張的模式將逐漸退出歷史舞臺(tái),市場(chǎng)運(yùn)行邏輯將出現(xiàn)根本性改變。

  12月10日,當(dāng)前,中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入到了深刻變革與新轉(zhuǎn)型階段,過(guò)去以高杠桿擴(kuò)張的模式將逐漸退出歷史舞臺(tái),市場(chǎng)運(yùn)行邏輯將出現(xiàn)根本性改變。在新發(fā)展格局下,房地產(chǎn)行業(yè)如何跨界、轉(zhuǎn)型、尋找新發(fā)展邏輯成為業(yè)內(nèi)關(guān)注的焦點(diǎn)。

  “我國(guó)將進(jìn)入新發(fā)展階段,貫徹落實(shí)新發(fā)展理念,構(gòu)建新發(fā)展格局,實(shí)現(xiàn)新發(fā)展目標(biāo)是這一時(shí)期的重要主線。這其中,優(yōu)化國(guó)土空間布局,形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)和高質(zhì)量發(fā)展的區(qū)域經(jīng)濟(jì)布局,是非常重要的一項(xiàng)工作!比涨,中國(guó)區(qū)域科學(xué)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)社會(huì)科學(xué)院生態(tài)文明研究所教授楊開(kāi)忠在2020中國(guó)房地產(chǎn)總評(píng)榜大會(huì)上分析了如何塑造新發(fā)展格局下的區(qū)域經(jīng)濟(jì)布局。

  國(guó)家發(fā)改委國(guó)土開(kāi)發(fā)與地區(qū)經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)高國(guó)力認(rèn)為,很多行業(yè)的發(fā)展,包括房地產(chǎn)行業(yè)的布局、謀劃和投資要研究和立足依托“1+4+6+7”的布局!1”指“一帶一路”,是我國(guó)開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)的總抓手,“4”指東部、中部、西部、東北四大板塊差異化發(fā)展格局,“6”指六大國(guó)家重大區(qū)域戰(zhàn)略,“7”指七大特殊類型地區(qū)振興發(fā)展的扶持體系。

  優(yōu)客工場(chǎng)創(chuàng)始人毛大慶更關(guān)注如何從城市的內(nèi)容創(chuàng)新,從城市新興消費(fèi)人群的需要點(diǎn)出發(fā),來(lái)尋找城市不動(dòng)產(chǎn)的新衍生價(jià)值!拔覀冃枰m度地從傳統(tǒng)開(kāi)發(fā)思維逐漸轉(zhuǎn)向城市微更新、城市微改造,包括以人為中心的消費(fèi)產(chǎn)品和房子結(jié)合的內(nèi)容上來(lái),核心還是為了給城市不動(dòng)產(chǎn)不停地注入新的價(jià)值,以求不動(dòng)產(chǎn)的投資回報(bào)率獲得更好的效益。”

  “做一個(gè)文化地產(chǎn),要有真的文化,而不是簡(jiǎn)單的PPT。我們做的任何一個(gè)文化地產(chǎn)的IP,是基于自身具備文化產(chǎn)業(yè)能力以及對(duì)地產(chǎn)有深刻認(rèn)知,在充分了解開(kāi)發(fā)企業(yè)的開(kāi)發(fā)邏輯、城市政府、城市的文化需求這三方面后,才能夠融合成一個(gè)適度的產(chǎn)品!敝袝(shū)資源文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的董事長(zhǎng)李亞鵬結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展歷程,闡述了文化如何為地產(chǎn)賦能,文化與地產(chǎn)如何融合創(chuàng)新。

  在探討新發(fā)展格局下房地產(chǎn)行業(yè)的“變”與“不變”時(shí),五礦地產(chǎn)董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記何劍波表示,不變的是房地產(chǎn)行業(yè)在整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中所處地位,要做的就是在不變中去尋求變,在穩(wěn)健發(fā)展的前提下尋找新的發(fā)展模式、新的發(fā)展方向,通過(guò)地產(chǎn)營(yíng)造場(chǎng)景,給客戶提供更多服務(wù),更多價(jià)值。

  當(dāng)代置業(yè)執(zhí)行董事兼總裁張鵬建議,從企業(yè)角度來(lái)講,要迅速在兩三年內(nèi)把過(guò)去的高杠桿降下來(lái),同時(shí)做好現(xiàn)金流管理以及拓合作,這三個(gè)方面能夠處理的得當(dāng),對(duì)企業(yè)的發(fā)展有很大的幫助。

  “現(xiàn)在的環(huán)境變了,以前的行業(yè)紅利,金融紅利都慢慢消失,現(xiàn)在這個(gè)時(shí)候必須以一種全鏈條,全要素,全適配的重新打造現(xiàn)在的房地產(chǎn)!睒s盛集團(tuán)副總裁伍小峰表示,房企要向制造業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)用戶意識(shí)、客戶意識(shí),真正理解產(chǎn)品服務(wù),才能不能被行業(yè)所淘汰。

 來(lái) 源:新華網(wǎng) 

     編 輯:liuy

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