2023年12月28日－29日，中國寫字樓產業(yè)園發(fā)展論壇第二十屆年會在北京富力萬麗酒店舉辦。年會由北京市投資促進服務中心、北京商務中心區(qū)管理委員會、全聯(lián)房地產商會指導，全聯(lián)房地產商會寫字樓分會、首都會展（集團）有限公司、房訊網FUNXUN聯(lián)合主辦。
在"解碼：科技園區(qū)空間打造與產業(yè)生態(tài)新模式"為主題的圓桌對話環(huán)節(jié)，以中關村西北旺科技園為案例，深入探討辦公、科研、生產、配套、服務等不同使用需求在單個園區(qū)中的建筑空間重構及產業(yè)生態(tài)升級的話題。特邀世樺嘉潤董事總經理李芳月?lián)沃鞒郑锌飘a城建設開發(fā)有限公司董事長郭瑩輝、中關村不動產商會會長張靜、中關村西北旺科技園副總經理苗思露博士、CBRE世邦魏理仕華北區(qū)研究部負責人孫祖天、中關村產業(yè)研究院副院長楊洋進行了熱烈討論和觀點交鋒。
以下是中關村不動產商會會長張靜在圓桌對話環(huán)節(jié)的發(fā)言實錄：
當前我們國家受國內復雜的經濟形勢和國內產業(yè)轉型升級的挑戰(zhàn)，應該說壓力比較大。我們現(xiàn)在正處在世界百年未遇的大變局和中華民族偉大復興的重要時刻，所以對于我們科技園區(qū)和寫字樓企業(yè)來說，我理解是一次重大的生死挑戰(zhàn)。
中關村不動產商會是2002年成立的，當時是為創(chuàng)新企業(yè)提供服務平臺的職責，經過21年的發(fā)展，已經做了根本的轉變，現(xiàn)在我們涵蓋了比如資產管理、設施管理、空間運營、智慧園區(qū)、智慧樓宇、產業(yè)服務等上下游諸多環(huán)節(jié)，商會的會員企業(yè)已經形成了生態(tài)和產業(yè)鏈的閉合。
20多年的經歷，我們感受到了企業(yè)的變遷，也見證了歷史企業(yè)的興衰。特別是三年疫情，我們感受到企業(yè)由于方方面面的原因，有的企業(yè)出現(xiàn)了現(xiàn)金流問題、經營管理問題，我感覺非常痛心也非常可惜。有些人都是從大的地產公司的重要崗位出來創(chuàng)業(yè)的，如果單從生活角度，他們已經非常富足。有一個企業(yè)家跟我講，我曾經也是年薪千萬，創(chuàng)業(yè)不慎，沒有解決好企業(yè)運營的規(guī)律問題，出現(xiàn)了大的問題，現(xiàn)在很難。所以我們給會員企業(yè)解決了好多難題，什么難題？退租難題，我們不忍讓他們在法律方面出現(xiàn)問題，我們不忍心他們在經營上出問題，我們不忍心在企業(yè)不好的情況下增加他們的運營成本。因為我是03年在我們商會就出任副會長，跟我們商協(xié)會下的這些企業(yè)的企業(yè)家都有很好的情感，所以我給他們做了好多這方面的工作，也是為我們企業(yè)做一些服務。
這么多年來，對科技園區(qū)和寫字樓運營有一些體會和感慨。剛才認真聽了中關村西北旺科技園的介紹，我快速地做了一個梳理，梳理出中關村西北旺科技園有這樣13個特點。我相信西北旺未來一定是中關村的一顆新星，而且這顆星越來越璀璨，越來越明亮。所以我們所有運營科技園區(qū)、寫字樓的企業(yè)家，如果我們解決了硬件和軟件13個問題，我覺得運營重置的問題就迎刃而解。
我簡單講一講，兩個方面。
第一個是空間改造與重置，包括三個方面的內容。一是要對靈活的空間布局各個企業(yè)必須有自己的創(chuàng)新和想法，所以傳統(tǒng)的粗放型的以租金為核心收益的傳統(tǒng)的物業(yè)管理和盈利模式，從2024年以后一去不復返。二是要在綠色和智能建筑上下足工夫，要給入駐的客戶提供一個舒適的易辦公的很好的環(huán)境，讓他們在這里能夠健康的、愉快的工作、生活。三是要有共享的設施與設備，這是必然的。提供基本服務不夠，未來一定要在這方面做設計、做創(chuàng)新。這是硬件方面。
軟件方面。第一，創(chuàng)新驅動。第二，人才的引進和培養(yǎng)。我說的人才引進是廣義的，不是說我們運營企業(yè)的人才的培養(yǎng)和引進，我們要做好增值服務，為入駐的客戶提供人才方面的支持和支撐。講內容服務講了多少年，但是真正做得不多，我們希望在這方面有所作為。第三，搭建平臺。第四，要在完善投融資體系方面，園區(qū)要做功課。第五，做好產業(yè)鏈、生態(tài)鏈的全國布局。第六，加強知識產權保護，這個非常重要，我們要依法依規(guī)來讓入駐的企業(yè)和客戶很好地發(fā)展。第七，建立服務體系。第八，促進產學研融合。第九，產業(yè)鏈要協(xié)同發(fā)展。第十，加強國際合作與交流。
來 源： 房訊網
