房訊網(wǎng)訊 2020年4月29日下午，全聯(lián)房地產(chǎn)商會寫字樓分會首次以線上視頻形式，召開"疫情之后商業(yè)地產(chǎn)的復(fù)蘇與振興"座談會暨會長交流會。聚焦疫情之下商業(yè)地產(chǎn)受到的影響和沖擊，聽取業(yè)內(nèi)專家對商業(yè)地產(chǎn)現(xiàn)狀的分析和解讀，并圍繞疫情之后的商業(yè)地產(chǎn)展開交流和討論，集合行業(yè)智慧與力量，助力商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)化解疫情帶來的不利影響，迎接并推動商業(yè)地產(chǎn)的復(fù)蘇與振興。
全聯(lián)房地產(chǎn)商會秘書長趙正挺、部分寫字樓分會副會長、常務(wù)理事以及五大行專家出席會議并發(fā)言，全聯(lián)房地產(chǎn)商會副秘書長兼寫字樓分會執(zhí)行會長劉凱主持會議。
嘉銘集團(tuán)副總裁孫鵬陽參與副會長交流討論，她表示，即使疫情下有很大的困難，很大的不確定性，但是從業(yè)者內(nèi)心中要有信心，風(fēng)險來了、機(jī)會也是同時存在的。雖然一季度市場有些慘淡，但還是有現(xiàn)實成交甚至企業(yè)擴(kuò)租的，有些行業(yè)如金融對辦公空間需求依然還在增長，機(jī)會還是在的。
對于項目如何做好準(zhǔn)備、抓住機(jī)會、避免損失，孫鵬陽建議，首先要重新審視和調(diào)整自己的業(yè)務(wù)策略和經(jīng)營計劃，比如說現(xiàn)金流的情況、成本的情況、員工的計劃都需要做更新。再就是根據(jù)企業(yè)對健康衛(wèi)生方面的更高要求，充分考量和調(diào)整項目的情況。
以下是嘉銘集團(tuán)副總裁孫鵬陽發(fā)言實錄：
首先給大家問好，確實很長時間沒有見面了，以前總是覺得可能我們開一個會，大家就可以見面，沒有想到現(xiàn)在見面還是不太容易的�？磥斫窈笠嗾湎б黄痖_會見面的機(jī)會。下面我也想談一下我個人的一些體會。
嘉銘公司本身在這次疫情里面，無論是從整個的出租率，包括租戶的租金收入還有租賃合同的執(zhí)行，目前看倒是沒有受到什么大的影響。但是這次疫情確實時間經(jīng)歷的很長，到目前也看不到說疫情什么時候結(jié)束，還有很多聲音說秋冬還會再來。
從整體來看，這個疫情對經(jīng)濟(jì)的沖擊還是確實非常大的，包括對企業(yè)的沖擊。而且其實經(jīng)濟(jì)本身是有傳導(dǎo)和滯后性的，寫字樓的行業(yè)又是服務(wù)于企業(yè)的，所以整個疫情對寫字樓行業(yè)的影響可能還沒有完全展現(xiàn)出來。
從我的角度說，我一直在想怎么樣去認(rèn)識它。首先我先去看了一下危機(jī)的英文解釋，到底在英文里怎么解釋危機(jī)，我看了一下，原意是一個臨界點(diǎn)的意思，是兩種狀態(tài)的分界點(diǎn)，就好像有冰的時候可以滑冰，但是氣溫升高了，你還在原來的位置上就會被淹死，但是如果你會游泳，即使臨界點(diǎn)來了您也不怕。這是英文里危機(jī)的意思。
中文里面釋義就是兩種狀態(tài)的交融，風(fēng)險中會有機(jī)會，所以本身危險不意味著一定會死亡，可能風(fēng)險本身就是機(jī)會，這是我個人覺得自己要真的認(rèn)識到的，從內(nèi)心中認(rèn)同。即使疫情下有這么大的困難，這么大的不確定性，但是內(nèi)心中最深處要認(rèn)同這個事情：一定是風(fēng)險來了，機(jī)會同時是存在的，可能風(fēng)險本身就是機(jī)會。
我也看了很多有關(guān)疫情影響的文章，前兩天看了黃奇帆先生的文章，我很欽佩，也很認(rèn)同。他講了一條非常好，對寫字樓，至少對客戶的市場，我覺得是一個好的信號。他說全球都在搞貨幣寬松，大量的錢涌進(jìn)市場，美國更是，QE無上限了；大量的錢進(jìn)來之后，除了用來買抗疫物資和解決本國群眾生活之外，其他的都是金融屬性的，這些錢是要回報的，這個回報率應(yīng)該是5%到10%之間。資本本身是有自己的要求的，是有自己的規(guī)律的，天量的資金進(jìn)入到市場中來，大部分的錢是要回報的。全球范圍來講，能夠接納這個回報的市場并不是特別多。中國的市場因為疫情控制的比較好，相對來說風(fēng)險可控，所以未來一段時間全球的流動性涌向中國，他認(rèn)為是大概率事件，我也是很認(rèn)同的。
從這一點(diǎn)上看寫字樓市場，剛才投資市場劉兵總也講了，短期內(nèi)會有一些交易的延遲，但是疫情之后的六個月，還會重新再起來，這個市場不會因為疫情而萎縮，可能會帶來一些新的機(jī)會。
從運(yùn)營的角度、客戶的角度來講，這些大量的資金如果真的涌入到中國市場，是需要通道的，而這個通道就是金融機(jī)構(gòu)。中國在一月份的時候，我記得是1月15日的時候，跟美國達(dá)成了一個協(xié)議，就是放開中國金融市場的協(xié)議，我相信未來隨著中國復(fù)工復(fù)產(chǎn)更加的深入和向好，整個的金融市場一定會持續(xù)開放，所以金融類的客戶，我相信也會更加的活躍，保持原有的規(guī)模。另外還有，我們也看到了，因為疫情的出現(xiàn)，激發(fā)了整個銀行的非傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)，線上的業(yè)務(wù)擴(kuò)充的很快，這部分的業(yè)務(wù)也會需要辦公面積，也會變成市場新需求。
第一季度確實太慘了，空置率十年來最高，但即使這樣還是有現(xiàn)實的成交的，現(xiàn)實的成交里面其實有21.4%是現(xiàn)有辦公租戶的擴(kuò)租需求，另外8.3%是新近成立的企業(yè)，這兩個加起來大概29.7%，將近30%。這些是一季度的數(shù)據(jù)，可以看出即使在疫情的情況下，這些需求還是會在，而且還有在增加。而在30%的新增的需求里面，其中金融占50%，從這個角度上可以看到，北京的甲級寫字樓市場，排在前三位的，有金融、TMT、高科技。雖然疫情出來了，雖然有這么大的打擊，但是金融行業(yè)的需求依然還在增長，機(jī)會還是在的。
另外我們也看到了除了金融之外，醫(yī)療和互聯(lián)網(wǎng)、包括大數(shù)據(jù)，因為疫情也給它們帶來了很多的機(jī)會。我們在一季度也有一個交易，這是一個很大的跨國的物聯(lián)網(wǎng)的公司，這個交易是因為疫情的原因延遲了，本來我們估計在二月份就結(jié)束了，但是因為疫情耽誤了，他們的總部又在美國，他們認(rèn)為這個疫情很厲害，他們擔(dān)心會影響他們的業(yè)務(wù)擴(kuò)展，所以他們重新研究了一下，是不是要在北京擴(kuò)這個面積，最后他們覺得中國還好，所以還是決定把這個面積重新拿出來做交易。可以看出，盡管在危機(jī)的情況下，有一些企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，他們還是在不斷的成長，我覺得盡管有很大的影響，也很慘烈，希望是在的，機(jī)會也是在的。
具體到項目上，我也有自己的體會，這個時候項目怎么樣做好準(zhǔn)備、抓住機(jī)會、避免損失？我個人建議，首先我們要重新審視和調(diào)整自己的業(yè)務(wù)，因為我們之前所有的計劃都是2019年四季度依據(jù)企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)律做的，那時候還沒有疫情，雖然市場也在下滑，整體上中美貿(mào)易戰(zhàn)也很嚴(yán)重，但是當(dāng)時最重大的沖擊，也就是疫情還沒有過來。所以那時候的計劃從現(xiàn)在來看，是需要新的視角來評估和考量的，比如說現(xiàn)金流的情況，成本的情況，員工的計劃都需要做更新。
再比如說大家對健康衛(wèi)生方面有更高的要求，這個時候根據(jù)這些要求，也要充分的考量一下項目的情況，是不是要充分的調(diào)整。這些在項目上很重要，應(yīng)該要重新評估一下自己的業(yè)務(wù)計劃。
疫情已經(jīng)來了，成為了現(xiàn)實，雖然有損失，但是希望還是存在的，只要大家一起去做，就一定能夠做的更好。謝謝大家！
來源：房訊網(wǎng)
