對于新力來說，增厚新力的“底子”需要時間，但老板張園林或已經沒有足夠的耐心去等待。

　　如果你參加了一周前新力控股（下稱“新力”）在線舉辦的中期業(yè)績發(fā)布會，一定會感受到聯席董事長、行政總裁兼執(zhí)行董事陳凱的異常。

　　不同于3月年報場被老板張園林介紹至臺前，中報獨挑大梁、作為核心主角的陳凱似乎有些不在狀態(tài)，他顯得低沉而疲憊，連番拋來的問題很難激起他的興趣，濃烈的個人魅力淡去，四平八穩(wěn)的回答甚至有些官方。

　　一周后，這些異常似乎都找到了源頭。

　　突然離職

　　9月7日有消息稱，陳凱即將從新力離任。

　　當日晚間11點新力公告官宣了陳凱因需投放更多時間于個人及其他事務，已提出辭職，將于今年10月1日起正式生效。

　　新力在回復中表示張園林感謝陳凱為公司做出的貢獻，并對陳凱在期內所作的工作表示認同。就陳凱辭任一事，新力稱已與核心高管一一溝通，現有的人事團隊保持穩(wěn)定。此后，公司執(zhí)行董事兼聯席董事長張園林獲委任為公司行政總裁及調任為公司董事長，帶領現有團隊。目前，下半年的工作計劃仍在有序推進，沒有受到影響。

　　陳凱的離開在新力內部顯得有些突然，但并非無跡可尋。據內部人士透露，上周新力人力崗的部分員工已提前知曉此事，9月7日早上陳凱缺席了新力每周一的晨會，此前他會在晨會中和大家一起做“健腦操”、分享“快樂方法論”，員工期待有“凱哥”的晨會。

　　入職半年正當外界好奇陳凱將在新力身上施展怎樣的魔法時，一切戛然而止。

　　陳凱的離開源于當前新力業(yè)績發(fā)展與張園林的期望存在差距，距離張園林給出的期限尚有1個月多，陳凱主動請辭，態(tài)度堅決，而前者也未做挽留。

　　任務艱巨

　　陳凱與新力結緣始于今年2月。從中南離職前，他亮眼的履歷中還包括華潤、龍湖和陽光城。

　　1969年出生的陳凱畢業(yè)于浙江大學建筑設計與理論專業(yè)。1995年到2008年，漫長的13年華潤置地生涯，是陳凱職場的原始積累。2008年，深受龍湖地產主席吳亞軍賞識的陳凱跳槽至龍湖，一度成為CEO一職最強有力的爭奪者。2012年加盟陽光城，陳凱迎來了自己的“封神”之旅，在他到來之前，這家偏居一隅的區(qū)域性房企年銷售額不過23億元。憑借精準的市場預判，陳凱用三年時間將陽光城的年銷售額帶至230億元，實現10倍的跨越，這段質變是今日陽光城存在的前提和基礎。加入中南置地不到三年，陳凱將這家500億元量級的公司帶到了2000億元關口，2019年，中南的銷售額達1980.2億元。

　　出走中南的陳凱最終接下了張園林拋出的橄欖枝，后者送上了一份頗具誠意的“聘禮”——聯席董事長兼總裁。

　　彼時有消息稱，陳凱選擇新力是因為與張園林之間做了個昂貴的對賭：如果新力在2022年之前進入銷售額榜15強（不許業(yè)績造假），陳凱將獲得上市公司10%股份。

　　按照新力當時的股價來算，這個對賭的價值大概是14億元。但新力方面則對外表示，雙方未曾簽訂對賭協(xié)議。

　　陳凱加盟之時，新力剛剛完成上市，這家江西房企從成立到IPO僅用了短短十年。在新力蒙眼狂奔業(yè)績一路從45億元到914.23億元，叩響資本市場大門時，除了強勁的原始生長力外，還伴隨著極速擴張的代價：較低的盈利水平和居高不下的負債率。

　　向更大舞臺提出挑戰(zhàn)的新力顯然需要更加市場化的職業(yè)經理人來領路。

　　陳凱之前，承擔這一重任的是協(xié)信出來的佘潤廷。

　　據內部人士透露，作為新力的副總裁，2018年時佘潤廷在新力分管的業(yè)務并不多，其一度萌生去職的念頭。轉折點出現在2019年，是年，佘潤廷除了分管投資、營銷兩大核心業(yè)務，還掌管兩大城市公司。隨后，新力上市關鍵階段CFO王炎離職并被調查，關鍵時候佘潤廷挑起重任，肩負起路演、對外發(fā)聲等重要工作，內部一度認為2號人物佘潤廷將成為總裁一職的有力競爭者。

　　沒等到佘潤廷“轉正”，內部迎來了聯席董事長陳凱。

　　二者在新力發(fā)展路線上產生分歧，這場分歧以一方的離開而告終——佘潤廷作別新力，回到老東家協(xié)信地產擔任總裁一職。

　　業(yè)績改善

　　陳凱加盟新力的半年里，用他自己的話說“忙，特別忙”，“前三個月熟悉情況，后三個月在做一些變化”。

　　陳凱加盟后，確實操刀了不少新力的改變。他在組織、人事、投資等方面做了一系列調整。

　　組織架構上陳凱力倡扁平化，提升企業(yè)運行效率，而不是像其他千億上市公司一樣設立區(qū)域集團。

　　人事調整中，他大刀闊斧，從集團各中心到城市公司總經理，不少跟隨張園林多年的“草莽兄弟”在這波調整中離開，與此同時，一批昔日舊部、好友，紛紛轉投陳凱，加入新力，原卓越副總裁徐春成為新力深莞惠區(qū)域董事長；原深莞惠區(qū)域總經理薛金江上調集團；原融信廣州城市總吳昊成為新力廣州區(qū)域總；原中銳地產總裁、陳凱華潤時期的下屬胡俊任新力杭州區(qū)域總；原華夏幸福產業(yè)新城財務副總裁鐘堅成為新力CFO等。陳凱的離開，也讓這些人在新力的前景產生了不確定因素。

　　投資布局上，陳凱堅持以一二線城市為主，強三線為輔，加大長三角地區(qū)和大灣區(qū)的投資力度，同時發(fā)揮江西大本營的優(yōu)勢。

　　8月31日的中報顯示，上半年新力累計實現合約銷售額435.44億元，同比增長約1.6%；對應的權益銷售額約為210.61億元，同比增長約6.8%。雖然報告期內毛利為26.3億元，同比增長13.8%，歸母核心凈利潤6.8億元，較去年同期增長71.5%，但因此前盈利能力薄弱，大幅提升后依然與同規(guī)模房企間存在差距。

　　增厚新力的“底子”需要時間，但老板張園林已經沒有足夠的耐心去等待。

來源：國際金融報

編 輯：chenhong