疫情防控期間，不少企業(yè)面臨較大資金壓力。為幫助中小微企業(yè)平穩(wěn)渡過(guò)難關(guān)，一項(xiàng)重要舉措就是減免租金。
在上海，政府出臺(tái)鼓勵(lì)措施的同時(shí)，諸多民企“房東”積極作為，主動(dòng)減免房租，成為疫情防控期間扶持中小微企業(yè)和促進(jìn)就業(yè)的重要力量。
在上海市江橋萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)營(yíng)運(yùn)副總經(jīng)理馬健的辦公室里，“2020年總租金收入2.81億元”的目標(biāo)被高高掛起，但疫情發(fā)生后，這個(gè)目標(biāo)暫被放置一邊；公司60%收入來(lái)源于租金的上海鼎創(chuàng)匯創(chuàng)客空間管理有限公司創(chuàng)始人兼CEO劉斌，雖承租國(guó)企房屋，但由于免租存在時(shí)間差，自己先行墊付，替園區(qū)內(nèi)企業(yè)承擔(dān)了資金風(fēng)險(xiǎn)……
在上海，民企“好房東”的故事有不少。2月8日，上海市出臺(tái)《上海市全力防控疫情支持服務(wù)企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展的若干政策措施》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“滬28條”），鼓勵(lì)大型商務(wù)樓宇、商場(chǎng)、園區(qū)等各類(lèi)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)主體為實(shí)體經(jīng)營(yíng)的承租戶(hù)減免租金。承租這類(lèi)房屋的商戶(hù)、中小微企業(yè)實(shí)際上占比很高，同時(shí)也吸納了大部分就業(yè)人群。民企減租，意義重大。
“民企也有經(jīng)營(yíng)壓力，能鼓勵(lì)得動(dòng)嗎？”最開(kāi)始，很多企業(yè)主心里打鼓。但實(shí)際上，記者走訪發(fā)現(xiàn)，民企“房東”的減租積極性并不弱，同時(shí)在手續(xù)、程序上更靈活，成為疫情防控期間扶持中小微企業(yè)和促進(jìn)就業(yè)的重要力量。
保企業(yè)，降低租戶(hù)經(jīng)營(yíng)成本
“您有新訂單啦！”7月28日臨近中午，位于上海江橋萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的餐飲品牌“東北風(fēng)”門(mén)店里，外賣(mài)訂單聲音此起彼伏，后廚開(kāi)始忙碌起來(lái)。
趁著店里客少，店長(zhǎng)汪井劍正在盤(pán)貨。“6月份開(kāi)始有盈余，這個(gè)月?tīng)I(yíng)業(yè)額已經(jīng)恢復(fù)到往年的75%�！蓖艚闳玑屩刎�(fù)地說(shuō)。
餐飲業(yè)成本有三大塊：房租、食材費(fèi)用、人員工資。2月初剛復(fù)工，汪姐店鋪所在的萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)就給商戶(hù)免除36天租金。壓力小了不少，汪姐便放開(kāi)了手腳：做外賣(mài)、擺攤賣(mài)蔬菜、員工輪班制……“能用的辦法都用上了，當(dāng)務(wù)之急是盡快回籠資金，縮減成本，減少損失。”
“3月7日恢復(fù)堂食，但每天營(yíng)業(yè)額只有往年的1/10。賬面上的現(xiàn)金流已經(jīng)十分緊張，下一季度的房租怎么辦？”汪姐發(fā)愁沒(méi)幾天，馬健又帶來(lái)了好消息：集團(tuán)新規(guī)定，原先季付房租可以變成月付，并且4、5月份租金可以在2020年內(nèi)分期付款。
汪姐心里豁然開(kāi)朗，眼看著整個(gè)商場(chǎng)人氣逐漸恢復(fù)，汪姐覺(jué)得，她和她的餐廳快要渡過(guò)難關(guān)了。
其實(shí)，商業(yè)地產(chǎn)也有經(jīng)營(yíng)壓力，如果有些商戶(hù)本來(lái)就難以為繼，這筆租金免得到底值不值？
馬健給記者算了筆賬，開(kāi)一家新的餐廳，業(yè)內(nèi)平均裝修成本為150萬(wàn)元，引入新的店鋪要經(jīng)過(guò)商業(yè)模型詳細(xì)測(cè)算，包括類(lèi)型不能重復(fù)、符合周邊居民消費(fèi)習(xí)慣等，這一系列考察就包含大量人力成本。后期，招商節(jié)奏放緩，一間商鋪的輪換至少經(jīng)歷3個(gè)月空置期，一間鋪?zhàn)用總�(gè)月租金平均8萬(wàn)元，空置3個(gè)月就是二三十萬(wàn)元的損失。綜合考量裝修成本、人力成本和時(shí)間成本，商場(chǎng)為抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱的商戶(hù)減免和緩交房租，從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，也維持了較為穩(wěn)定的商業(yè)環(huán)境。
穩(wěn)企業(yè)，讓員工有事可做
每天早上，劉斌都會(huì)在鼎創(chuàng)匯轉(zhuǎn)一圈�！�3、4月剛復(fù)工時(shí)，園區(qū)辦公室里幾乎要坐滿(mǎn)了，我的心情卻很焦慮�！痹瓉�(lái)，鼎創(chuàng)匯聚集的小微企業(yè)以文創(chuàng)、時(shí)尚、會(huì)展、影視制作為主，大多需要去線下跑業(yè)務(wù)，“如果員工都在辦公室坐著，說(shuō)明沒(méi)項(xiàng)目��！”
2月8日，上海發(fā)布“滬28條”，當(dāng)大部分市屬?lài)?guó)企正在制定免租方案時(shí)，劉斌作為承租市屬?lài)?guó)企房產(chǎn)的“二房東”，先行一步，對(duì)園區(qū)小微企業(yè)實(shí)行了一到兩個(gè)月不同程度的免租�！拔膭�(chuàng)類(lèi)企業(yè)走輕資產(chǎn)模式，現(xiàn)金流也不充裕，他們等不了太久，真金白銀的及時(shí)免租，對(duì)他們來(lái)說(shuō)才是雪中送炭�！弊鳛椤岸繓|”，沒(méi)有程序上的羈絆，面對(duì)疫情，鼎創(chuàng)匯轉(zhuǎn)身、騰挪起來(lái)比較靈活。
“我自己也是小企業(yè)，先行墊付，壓力不小。”劉斌說(shuō)，國(guó)企免租金額只占房租一部分，而且實(shí)際兌付也需要一段時(shí)間，因此很多“二房東”像劉斌一樣，只能自己先“放血”，幫助更需要資金的承租企業(yè)。
“和收不到房租相比，園區(qū)企業(yè)無(wú)事可做更讓我著急�！眲⒈笳f(shuō)，園區(qū)收入的60%來(lái)自房租，剩余40%則是來(lái)自園區(qū)對(duì)于入駐公司的股權(quán)分紅和企業(yè)服務(wù)。換句話說(shuō)，園區(qū)內(nèi)企業(yè)經(jīng)營(yíng)得好，鼎創(chuàng)匯也可以從中受益�！爱�(dāng)務(wù)之急，找事做！”劉斌說(shuō)。
疫情防控期間線上經(jīng)濟(jì)火熱，劉斌牽線搭橋，完成了園區(qū)內(nèi)好幾位創(chuàng)業(yè)者的線上轉(zhuǎn)型。有設(shè)計(jì)師在視頻網(wǎng)站上開(kāi)設(shè)個(gè)人頻道，教網(wǎng)友制作動(dòng)畫(huà)；有高端玩具品牌經(jīng)銷(xiāo)商，原先只在一線城市購(gòu)物中心鋪貨，轉(zhuǎn)型線上直播后，迅速將品牌打入了下沉市場(chǎng)；有影視公司轉(zhuǎn)型拍攝短視頻，疫情防控期間不裁人反招人……
助企業(yè)，共謀長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展
最近，劉斌正在對(duì)園區(qū)內(nèi)一處空置空間進(jìn)行改造。新的空間以3到4人位的小辦公空間為主�！笆芤咔橛绊懀簧俟究s減規(guī)模，也會(huì)出現(xiàn)很多小而精的創(chuàng)業(yè)公司。小戶(hù)型的辦公空間更有市場(chǎng)。”劉斌說(shuō)。
“目前上海同類(lèi)型的孵化器競(jìng)爭(zhēng)激烈，但疫情防控期間，純靠租金的園區(qū)日子都不好過(guò)�！眲⒈笳f(shuō)。不過(guò)2月以來(lái)，鼎創(chuàng)匯所在的長(zhǎng)寧區(qū)陸續(xù)發(fā)布鼓勵(lì)措施：長(zhǎng)寧區(qū)商務(wù)委將向上海市文創(chuàng)辦重點(diǎn)推薦運(yùn)營(yíng)規(guī)范、在疫情防控期間為承租的中小企業(yè)減免租金的文創(chuàng)園區(qū)、眾創(chuàng)空間，盡力爭(zhēng)取市級(jí)資金扶持；長(zhǎng)寧區(qū)人社局提出，創(chuàng)業(yè)孵化基地通過(guò)降低或減免租金支持在孵企業(yè)發(fā)展的，在工作成效評(píng)估中作為評(píng)價(jià)因素予以考量。
劉斌將這些措施逐條摘出來(lái)，仔細(xì)研究，和相關(guān)部門(mén)保持聯(lián)系，再匹配到園區(qū)的小微企業(yè)。“我不僅是‘二房東’，更是中間人，可以幫著增強(qiáng)小微企業(yè)的政策獲得感。未來(lái)，我打算把租金降低到園區(qū)總收入的30%以下，提高小微企業(yè)服務(wù)收入的比重�！眲⒈笳f(shuō)。
眼看著生意慢慢恢復(fù)，上個(gè)月，汪姐也將餐廳堂食的空間全部開(kāi)放，餐廳的員工幾乎沒(méi)有流失。為了彌補(bǔ)2、3月份只給員工發(fā)放最低工資的虧欠，汪姐的公司決定將外賣(mài)收益的10%拿出來(lái)貼補(bǔ)員工。
中小微企業(yè)平穩(wěn)渡過(guò)難關(guān)，除了“房東”輸血，上海的稅收優(yōu)惠、金融支持、社保延收等“組合拳”政策出臺(tái)得也很及時(shí)。上海的“五五購(gòu)物節(jié)”連著“六六夜生活節(jié)”，文商旅跨界、線上線下聯(lián)動(dòng)，帶動(dòng)了一大波人氣，也拉動(dòng)了整體消費(fèi)環(huán)境的復(fù)蘇。
7月21日，上海市上半年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展“成績(jī)單”出爐：GDP同比下降2.6%，在一季度同比下降6.7%的基礎(chǔ)上，二季度實(shí)現(xiàn)正增長(zhǎng)。眼下上海的街頭巷尾，小老板們干勁十足，經(jīng)濟(jì)回暖勢(shì)頭明顯。
來(lái)源：人民日?qǐng)?bào)
編 輯：chenhong
