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后疫情時(shí)代到來(lái),長(zhǎng)租公寓該如何生存?
http://sendpasscode.com房訊網(wǎng)2020-6-5 8:55:05
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[提要]“大城市的租房市場(chǎng),在差和更差之間選擇!

  “大城市的租房市場(chǎng),在差和更差之間選擇!

  臨近畢業(yè)季,數(shù)百萬(wàn)學(xué)子走向社會(huì)面臨的第一個(gè)問(wèn)題就是住哪兒,租金成為懸在頭頂上的達(dá)摩克利斯之劍。

  據(jù)58同城租賃報(bào)告顯示,21.41%的白領(lǐng)租客租金支出占工資比例一半。租房上,周邊環(huán)境和裝修情況會(huì)左右選擇,交通距離最好離公司10km以內(nèi)。51.11%的被調(diào)查者希望購(gòu)物方便,家電齊全、保潔維修等服務(wù)也成為重要的參考因素。

  長(zhǎng)租公寓恰好都能滿足。

  長(zhǎng)租公寓的“紅與黑”

  長(zhǎng)租公寓,即把業(yè)主房屋租賃過(guò)來(lái),進(jìn)行裝修改造,配齊家電家具,再以單間形式出租給需要人士,租賃時(shí)間至少為一年。一般可分為集中式和分散式。集中式主要以傳統(tǒng)的商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)作模式,利用自持土地開(kāi)發(fā)或樓宇整租改造方式進(jìn)行運(yùn)營(yíng),分散式則從租賃中介業(yè)務(wù)延展而來(lái),依靠整合戶主房源進(jìn)行重新裝修管理,類似“二房東”。

  2014年開(kāi)始出現(xiàn),互聯(lián)網(wǎng)公司以自持形成管理為模板,開(kāi)啟在熱點(diǎn)城市圈房占領(lǐng)市場(chǎng)的策略。至2015年涌現(xiàn)一批“自營(yíng)”房源為特點(diǎn)的長(zhǎng)租公寓;此外開(kāi)發(fā)商由2015年開(kāi)始對(duì)手上商用或自持形成物業(yè)進(jìn)行包裝,建立長(zhǎng)租公寓,隨著互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)退出和房企及民間資本的介入,長(zhǎng)租公寓如雨后春筍涌現(xiàn)。

  編輯

  2017年長(zhǎng)租公寓異軍突起,成為租賃市場(chǎng)的新趨勢(shì)。據(jù)安居客房產(chǎn)研究院不完全統(tǒng)計(jì),截止2017年,國(guó)內(nèi)長(zhǎng)租公寓已超千余家,公寓運(yùn)營(yíng)房屋數(shù)量已超200萬(wàn)間,知名房產(chǎn)企業(yè)紛紛入局搶占市場(chǎng)。

  租賃人口也從2017年開(kāi)始保持穩(wěn)定增長(zhǎng),2018年為2.1億人,預(yù)計(jì)2022年將達(dá)到2.4億人。2017年,我國(guó)租房市場(chǎng)規(guī)模為1.56萬(wàn)億元,預(yù)計(jì)到2020年,租房市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到2.71萬(wàn)億元。

  此外,大城市中心的高房租也促使人們傾向于通過(guò)共享的方式降低生活成本,于是這種“共享居住空間”應(yīng)運(yùn)而生。目標(biāo)客群是剛畢業(yè)需要拓寬社交圈的職場(chǎng)新人、或者想多和不同人打交道的初始公司創(chuàng)始人,在客廳閑聊或者廚房一起做飯,都是聊事業(yè)、談人生的好機(jī)會(huì)。

  但住房租賃市場(chǎng)非常混亂,前景也非常不明確。

  自如蛋殼們的“過(guò)劫”

  以蛋殼公寓為例, 2015年底至2018年底運(yùn)營(yíng)公寓數(shù)量由2434間增加至23.64萬(wàn)間,年均復(fù)合增長(zhǎng)率為359.7%。2019年6月30日運(yùn)營(yíng)公寓數(shù)達(dá)到34.64萬(wàn)間,運(yùn)營(yíng)覆蓋一二線大城市。

  但2017、2018年?duì)I收和虧損分別為6.57億、26.75億和2.72億元、13.70億元;2019年前三季度收入50億元,凈虧損25.16億元。其營(yíng)收增長(zhǎng)的同時(shí),虧損也在不斷增大。

  其中租金成本占收入權(quán)重最大,在2018年和2019年的增速分別為324.42%和194.69%。均超過(guò)收入增速307.29%和166.5%。因此擴(kuò)張并未帶來(lái)規(guī)模效應(yīng),反而帶來(lái)成本負(fù)擔(dān)。

  蛋殼2017-2019年出租率分別為85.8%、76.9%和76.7%,呈逐年下降趨勢(shì)。其他運(yùn)營(yíng)成本、營(yíng)銷費(fèi)用在2018年的增長(zhǎng)率大幅超過(guò)收入增長(zhǎng)率,但出租率沒(méi)有上升,可見(jiàn)增長(zhǎng)空間出現(xiàn)瓶頸。

  此外,由于規(guī)模擴(kuò)張反而虧損越來(lái)越大,目前占收入比在50%左右,F(xiàn)金流由于折舊對(duì)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流的貢獻(xiàn)是正的,即使扣除折舊,虧損額占收入比也高達(dá)35%。

  年初蛋殼漲價(jià)引來(lái)罵聲一片,又發(fā)生業(yè)主討要租金聚眾維權(quán)事件,于是租金貸情況浮出水面。有數(shù)據(jù)模型估算2017年和2018年的租金貸利率分別為8.05%和9.65%,均值8.85%。

  假設(shè)2020年1月至12月,蛋殼公寓的凈現(xiàn)金流將由106.79億元降至16.08億元。2021年1月由于發(fā)生租金貸融資活動(dòng),凈現(xiàn)金流大幅增加;但由于始終經(jīng)營(yíng)虧損,凈現(xiàn)金流以2019年同樣的速度下降;2021年10月凈現(xiàn)金流為7.19億元,低于IPO融入的資金,2021年11月凈現(xiàn)金流為負(fù)值。這意味著一家上市公司不到兩年就將發(fā)生流動(dòng)性危機(jī),而且這還是在最好的條件下估計(jì)的。

  即便通過(guò)提升出租率來(lái)改善現(xiàn)金流是不可能的,但現(xiàn)在蛋殼活動(dòng)打出全年最低價(jià),少則免租一兩個(gè)月,另還有各種服務(wù)打折優(yōu)惠券之類,著實(shí)令人心動(dòng)。

  但是外媒時(shí)常會(huì)有新聞流露出對(duì)投資者的擔(dān)心,資金鏈斷裂的風(fēng)險(xiǎn)也隨時(shí)可能出現(xiàn)在一年簽約的任何情況內(nèi),至于服務(wù)優(yōu)惠差不多可忽略不計(jì)。管家變動(dòng)大、離職率高,也就有人戲謔說(shuō)簽約特?zé)崆椋惺抡也坏,打分機(jī)制是考核服務(wù)的重要指標(biāo),默認(rèn)的非五星好評(píng)就是投訴,明顯綁架用戶的選擇。社區(qū)文化也并不如廣告效應(yīng)的溫馨、和諧。

  此外,霸王條款也一直充斥在合同中,退租扣一個(gè)月,換租、轉(zhuǎn)租扣半個(gè)月租金,另外轉(zhuǎn)租只能走平臺(tái),要繳納保證金,而且轉(zhuǎn)租價(jià)也許會(huì)和簽約價(jià)不同。

  誠(chéng)如某位業(yè)主所說(shuō),長(zhǎng)租公寓不惜高價(jià)搶奪的房源,成本會(huì)轉(zhuǎn)嫁租客身上。據(jù)了解,租房族比買(mǎi)房一族平均的月供比例(平均月供占每月工資的30%-40%)還高。即使租金遠(yuǎn)低于售價(jià),一線城市租房市場(chǎng)也是用來(lái)炒的。

  租金貸在透支年輕人的生命,甲醛問(wèn)題屢禁不止蠶食著租客健康。待長(zhǎng)租公寓形成壟斷之日,便是收割有機(jī)“后浪”之時(shí)。

  萬(wàn)億租賃市場(chǎng)戰(zhàn)火燃起

  據(jù)邁點(diǎn)空間租賃統(tǒng)計(jì),約有124億人民幣準(zhǔn)備進(jìn)入長(zhǎng)租公寓市場(chǎng)。截止今年3月底,恒大、碧桂園、萬(wàn)科等TOP20房企型公寓累計(jì)開(kāi)業(yè)規(guī)模仍達(dá)到33.6萬(wàn)間,頭部依舊保持逆勢(shì)增長(zhǎng)。原因在于資信良好的房企具備較好的現(xiàn)金流狀況,同時(shí)融資渠道和成本相對(duì)較低,具備一定的優(yōu)勢(shì)。

  近日,58同城、安居客發(fā)布《2020年4月一線及新一線城市租房趨勢(shì)報(bào)告》,一線城市中租房熱度除廣州出現(xiàn)小幅下滑外,北上深都明顯上漲。成都、長(zhǎng)沙、杭州等新一線城市租房市場(chǎng)新增房源持續(xù)上漲。其中深圳4月新增長(zhǎng)租公寓房源相對(duì)3月以45.4%的環(huán)比漲幅在一線城市中位列前茅。

  雖然市場(chǎng)在回暖,但對(duì)很多長(zhǎng)租公寓品牌來(lái)說(shuō),收益效果貌似不及個(gè)人房源。2020年Q1長(zhǎng)租公寓整體屬于停滯狀態(tài),大量的空置房源讓長(zhǎng)租公寓漏洞百出,經(jīng)營(yíng)的負(fù)面問(wèn)題差點(diǎn)失去品牌口碑。

  當(dāng)長(zhǎng)租公寓步入精細(xì)化運(yùn)營(yíng)升值的后發(fā)展階段,會(huì)有類似內(nèi)部洗牌的事情發(fā)生。相比一些不管后續(xù)傭金和租客事宜、高收低租最終導(dǎo)致資金鏈斷裂及租金貸問(wèn)題的長(zhǎng)租公寓而言,房企系公寓能及時(shí)收尾,既不影響上市主體的聲譽(yù),也不耽誤將長(zhǎng)租公寓業(yè)務(wù)板塊慢慢淡化。

  2020年行業(yè)新一輪洗牌已經(jīng)開(kāi)啟,只有扎實(shí)穩(wěn)健的企業(yè),才能在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地。后疫情時(shí)代的租房選擇,可謂大浪淘沙,差中擇優(yōu)。

來(lái) 源: 阿烤    

 編 輯:liuy

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