一場疫情突兀來襲，影響波及各行各業(yè)，房地產(chǎn)行業(yè)亦不例外。

　　一方面，宅家生活讓人們對居住有了深層次的思考�！昂笠咔闀r代”，居住的安全性、舒適性、健康性開始影響著人們未來的購房邏輯；另一方面，在項目工程的暫停，線下銷售的關(guān)閉，銷售回款下降等多種因素下，房地產(chǎn)企業(yè)多方承壓。

　　隨著疫情帶給整個房地產(chǎn)行業(yè)的新思考，開發(fā)商的新一輪洗牌在加速，消費者對產(chǎn)品服務(wù)的創(chuàng)新升級需求呼之欲出。

　　那么，疫情對房地產(chǎn)行業(yè)影響到底有多大？整個行業(yè)又將發(fā)生哪些變化？什么樣的企業(yè)能在危機中找到機會，從疫情中脫穎而出？何謂好房子？好房子的標(biāo)準(zhǔn)又會發(fā)生哪些變化？

　　近日，《中國建設(shè)報》獨家專訪清華大學(xué)建筑學(xué)院可持續(xù)住區(qū)研究中心（CSC）聯(lián)合主任孔鵬，對當(dāng)下行業(yè)熱點、焦點話題進行深度剖析，探討房地產(chǎn)行業(yè)如何進行價值重塑。

　　清華大學(xué)建筑學(xué)院可持續(xù)住區(qū)研究中心（CSC）聯(lián)合主任孔鵬

　　談風(fēng)險：資金風(fēng)險不是簡單的現(xiàn)金流概念

　　從數(shù)據(jù)來看，一季度整個房地產(chǎn)行業(yè)處于下行階段。在這樣的環(huán)境下，房地產(chǎn)行業(yè)的風(fēng)險問題成為關(guān)注焦點。

　　在孔鵬看來，房地產(chǎn)行業(yè)目前最大風(fēng)險是企業(yè)資金風(fēng)險。

　　“資金風(fēng)險不是簡單的現(xiàn)金流概念�！彼麖娬{(diào)，現(xiàn)金流就是有入有出，只要入大于出，就是正向現(xiàn)金流，企業(yè)就可以正常運轉(zhuǎn)。但在疫情防控的特殊時期，一切都按了暫停鍵，在此前提下，企業(yè)的健康度應(yīng)該用庫存現(xiàn)金是否能夠覆蓋企業(yè)固定成本來計算�？座i指出，長期以來，房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展主要通過高負債、高周轉(zhuǎn)來實現(xiàn)，在當(dāng)前形勢下，負債較高、庫存現(xiàn)金較少的房地產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險非常大。

　　近期房企年報集中披露，其中多家房企提到要降負債。孔鵬對《中國建設(shè)報》分析認為，靠一個遠期降負債的目標(biāo)很難緩解眼前壓力，因為眼前壓力不僅僅是負債率高低，而是還債的錢從哪里來？在銷售暫停的大環(huán)境下，貸新還舊的路徑也被暫停，結(jié)果就是負債依然高企，這正是目前的核心風(fēng)險。企業(yè)意識到風(fēng)險是好事，但關(guān)鍵是如何落實到行動上，這是比較難的。

　　那么，未來房企應(yīng)該采取哪些措施來實現(xiàn)今年發(fā)展目標(biāo)？以及如何規(guī)避風(fēng)險來實現(xiàn)可持續(xù)的穩(wěn)定發(fā)展？

　　在孔鵬看來，最重要的是合理排布目標(biāo)�！皬漠�(dāng)前整個宏觀態(tài)勢分析，在重啟鍵還未完全開啟的情況下，企業(yè)定太高的目標(biāo)并不現(xiàn)實，所以當(dāng)前，面對現(xiàn)實、評估現(xiàn)狀對企業(yè)來說很重要，而不是固守著原來的目標(biāo)，刻舟求劍�！�

　　他對《中國建設(shè)報》補充說道，疫情之下，外部經(jīng)濟大環(huán)境的變化對所有企業(yè)來說都是公平的，面臨的困難是相同的。那么，在相同困難下，企業(yè)健康度就會得到檢驗，身體健康的就能扛過去。所以對企業(yè)來說，這個階段應(yīng)該認清形勢，調(diào)整目標(biāo)，評估自身條件，然后再制定相應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略。

　　談形勢：持中性偏樂觀態(tài)度

　　談及市場情況，孔鵬認為，房地產(chǎn)市場是以剛需和剛性改善型需求為主的市場，前期暫停不等于消失。從數(shù)據(jù)和微觀觀察來看，現(xiàn)在房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)開始復(fù)蘇。

　　“房地產(chǎn)行業(yè)在某些維度上雖然已經(jīng)開始復(fù)蘇，但是離大規(guī)模生產(chǎn)、開發(fā)、銷售等還需一段時間，這與疫情以及經(jīng)濟流通控制相關(guān)，”孔鵬坦言，“短期來看，恢復(fù)到正常狀態(tài)比較難，因為對于大宗交易來說，人們總要到線下去看，要做線下溝通�！�

　　目前，低密度中高端住宅的需求在逐步釋放，甚至是“一房難求”，孔鵬補充道，“人們會有‘要能有個帶院子的房子該多好，不用一直宅在家，還能出去透透氣’的想法。”他對《中國建設(shè)報》續(xù)稱，目前在北京，一些低密度改善性樓盤的銷售情況和預(yù)訂情況都是不錯的，這是近年來不多見的情況。

　　“疫情給了老百姓做減法的思考時間和空間。其實觀察這幾月自己以及身邊的人就可以發(fā)現(xiàn)，每天必須做的事就是對你或周圍人最重要的需求，這些才是生活的必須消費，剩下的都可以做減法，就像人的發(fā)展和成長過程一樣，從出生就一直在做加法，而現(xiàn)在終于給了我們一次機會，用減法的方式做思考，同理對房地產(chǎn)行業(yè)來說也是這個邏輯，如果要用減法的方式思考，該怎么減？最終，人們會意識到一套好住宅，一套安全健康的房子的重要性�！彼麑Α吨袊�建設(shè)報》說。

　　對于今年房地產(chǎn)行業(yè)趨勢和未來形勢，孔鵬表示持中性態(tài)度�！罢劜簧蠘酚^，也談不上悲觀。房地產(chǎn)行業(yè)是一個影響廣泛、資金密集且量級巨大的行業(yè)，在經(jīng)濟波動的情況下，房地產(chǎn)行業(yè)要力保穩(wěn)定。”他對《中國建設(shè)報》說。

　　孔鵬補充表示，人們對于房子的需求沒有萎縮，在認知增強的情況下，一個行業(yè)就不會出現(xiàn)巨大的塌方式變化，因此困難是暫時的。在疫情不斷得到控制的條件下，對未來房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展持中性偏樂觀的態(tài)度。

　　談轉(zhuǎn)型：當(dāng)故事看，只是成本；當(dāng)事業(yè)看，就是價值

　　目前，無論是頭部房企還是中小房企，加快轉(zhuǎn)型已成燎原之勢。同時，向數(shù)字化、智能化的變革之勢又對房企轉(zhuǎn)型提出了更高要求，那么，智能化該如何給企業(yè)賦能，使其順利度過轉(zhuǎn)型期？

　　在孔鵬看來，這其中最核心的邏輯就是讓智慧科技回歸價值創(chuàng)造。

　　他對《中國建設(shè)報》表示，“在理論構(gòu)建、技術(shù)產(chǎn)品研發(fā)、項目試點、對外宣傳推廣這四個維度上，我們已經(jīng)進行了四五年的研究。研究中，我發(fā)現(xiàn)一個很典型的問題，就是很多做法只是一種炫技，聽上去覺得很高大上，而大多數(shù)老百姓以及政府并不了解。”

　　“所以它會以技術(shù)出頭，以技術(shù)結(jié)尾，”孔鵬續(xù)稱，“大家都不明白，投入了那么多成本，購買了這么多高大上的技術(shù)，到底為什么？所以，不能為了技術(shù)而技術(shù)，就像當(dāng)年瓦特發(fā)明了蒸汽機，它之所以改變了生產(chǎn)力，是因為它最終讓紡織廠的效率提升了10倍，是它讓火車出現(xiàn)了，讓運力提升了百倍，最終還是要為實體世界創(chuàng)造真正的價值�！�

　　那么，該如何破題？孔鵬對《中國建設(shè)報》說：“最核心的就是做好兩件事。第一，所有科技相關(guān)企業(yè)要想辦法去證明技術(shù)是能夠創(chuàng)造真正價值的，而不是為了炫技。第二，從資本和政府維度去看，初級階段投入了高成本，但結(jié)果不一定是好的，但是任何新技術(shù)的產(chǎn)生都會經(jīng)歷這樣一個階段，所以需要的應(yīng)該是風(fēng)險投資和政府鼓勵，雖然今天成本高，但明天成本會下降，量也會增加�！�

　　對于房地產(chǎn)傳統(tǒng)企業(yè)，要考慮的是什么？他分析表示，“要打開胸懷去接受這些事情，誰能看到價值，誰去擁抱價值，誰就能實現(xiàn)轉(zhuǎn)型，并且一定要關(guān)注行業(yè)趨勢的變化，關(guān)注其應(yīng)用性的變化，關(guān)注它的價值創(chuàng)造，并且在適當(dāng)?shù)臅r機加入這個行列當(dāng)中去。”

　　無論是科技創(chuàng)新企業(yè)，還是政府金融機構(gòu)，抑或是使用場景的企業(yè)，如果都能夠形成這樣一種認知，才能推動行業(yè)發(fā)展。孔鵬進一步說道：“我認為現(xiàn)在處于認知正在形成過程中但還沒有達成共識的階段，其中的牛鼻子是什么？就是要讓科技回歸價值創(chuàng)造�！�

　　談及房企多元化布局，在孔鵬看來，切莫“掛羊頭賣狗肉”，還是要實實在在、踏踏實實地做事，無論布局養(yǎng)老，還是科技、教育，都要真正地潛心進入這個行業(yè)，為這個行業(yè)創(chuàng)造價值，而不僅僅只是編造了一個故事，背后目的還是為了拿地進行房地產(chǎn)開發(fā)。

　　“如果把它當(dāng)故事看，它只是成本；如果當(dāng)做事業(yè)看，就是價值�！彼麑Α吨袊�建設(shè)報》說道，“如果不斷編新故事，都是增加成本，企業(yè)的利潤就會越來越低，如果打造的是核心競爭力和價值，就會帶動主業(yè)，多元化才有希望。”

　　談趨勢：回歸產(chǎn)品和價值，側(cè)重影響需求端

　　談及對企業(yè)未來發(fā)展的建議，孔鵬說道，通過此次疫情發(fā)現(xiàn)，最重要的還是要有好產(chǎn)品。要把精力和時間從喧囂的廣告宣傳和概念中脫離出來，拿出真真正正創(chuàng)造價值的讓老百姓獲利的好產(chǎn)品，這是企業(yè)要深入思考和研究的問題。事實上，越來越多的企業(yè)現(xiàn)在強調(diào)回歸產(chǎn)品、回歸價值，這是大勢所趨。

　　關(guān)于政策方面的建議，孔鵬認為政策要助力都市更新。他對《中國建設(shè)報》解釋稱，“現(xiàn)在增量房地產(chǎn)開發(fā)已進入尾聲，增量越來越少，此次疫情可以發(fā)現(xiàn)，老百姓更多的是在已建成的城市空間環(huán)境中生活。房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)過30年的發(fā)展，第一批蓋出來的房子已經(jīng)30年了，面臨著更新、改造、數(shù)字化升級等，從這個維度上來看，對都市更新的關(guān)注度還不夠。”

　　這其中面臨的難題不少�？座i舉例表示，對于老百姓的房子，外立面以及房屋內(nèi)部的修整誰來負責(zé)？有沒有金融杠桿？如果沒有金融杠桿和銀行貸款的支持，企業(yè)如何參與實施？

　　此外，孔鵬建議，政策應(yīng)該從影響供給向影響需求轉(zhuǎn)變。因為管理企業(yè)是很容易的，現(xiàn)行體制下，政府通過制定制度、法令來管理企業(yè)。但是影響需求端卻不易實現(xiàn)。

　　他舉例稱，就像綠色建筑的推廣，17年前的非典過后有一次推廣熱潮，今天公眾又開始關(guān)注綠色建筑，仔細想來，這中間經(jīng)歷的十幾年，并沒有太多成效，因為老百姓沒有具體感受到。北歐有一些政策，比如低能耗房子在進行二手房交易時可以繳很低的稅，甚至免稅。這樣一來，老百姓在買房子的時候，就會重點關(guān)注房子的健康指數(shù)、能耗等指標(biāo)，在使用的整個過程中，也會不斷進行維護，因為要讓自己的房子保值增值。老百姓覺得好的產(chǎn)品，開發(fā)商或者供應(yīng)商就會投入資本進行研發(fā)，這樣才能打造出更好的產(chǎn)品。

　　他對《中國建設(shè)報》補充表示，“因此我有建議政策要往需求端發(fā)力，讓老百姓形成更好的消費觀念和消費認知，再以市場促生產(chǎn)，推動生產(chǎn)出更好的產(chǎn)品�！�

　　來源：中國建設(shè)報