近日,在安防門鎖這一關(guān)乎千家萬戶安全的細(xì)微領(lǐng)域,王力安防推出了“不夾手”的真安門鎖,引發(fā)了廣泛關(guān)注。這款門鎖不僅代表了技術(shù)的飛躍,更蘊含著一段關(guān)于責(zé)任與擔(dān)當(dāng)?shù)墓适隆?/P>
這一創(chuàng)新舉措的起點要追溯到2022年,王力安防的董事長王躍斌在關(guān)門之際不慎被自家的門鎖夾傷手指。這次意外的疼痛,不僅在他的手指上留下了傷痕,更在他的心中播下了一顆追求變革與創(chuàng)新的種子。身為行業(yè)的領(lǐng)航者,王躍斌深知這一問題的普遍性和嚴(yán)重性。他設(shè)身處地地思考,如果受傷的是自己的父母、孩子或愛人,那該是多么令人心痛的事。而千千萬萬個家庭,就可能面臨千千萬萬的傷痛。
“萬分之一的產(chǎn)品質(zhì)量問題,對消費者來說就是百分之百的不滿意!蓖踯S斌對此有著深刻的認(rèn)識,于是迅速召集研發(fā)團(tuán)隊,將自己的親身經(jīng)歷轉(zhuǎn)化為推動行業(yè)進(jìn)步的深刻反思與實際行動。
研發(fā)團(tuán)隊接到任務(wù)后,開始思考如何在不改變消費者生活習(xí)慣的前提下,最大程度地解決夾手問題。他們成立了攻關(guān)小組,組織經(jīng)驗豐富的門鎖工程師進(jìn)行討論,并提出了三種解決方案:設(shè)計單向拉手、設(shè)計凹槽拉手以及調(diào)整鎖邊距離。
然而,經(jīng)過實踐檢驗,前兩種方案都存在明顯的不足。單向拉手雖然可以預(yù)防夾手,但使用不便;凹槽拉手雖然在一定程度上解決了夾手問題,但存在生產(chǎn)局限性。面對挑戰(zhàn),研發(fā)團(tuán)隊沒有氣餒,而是更加謹(jǐn)慎地提出了第三種方案。
在第三種方案的實施過程中,王力工廠面臨了巨大的挑戰(zhàn)。為了生產(chǎn)不夾手的門鎖,需要改進(jìn)30多道工序,調(diào)整100多個工位,重新制作1000多套工裝夾具,費用超過近千萬元。此外,人員還需要全部重新培訓(xùn),工廠至少需要將近一年的“陣痛期”。
然而,在得知這一消息后,王躍斌卻毫不猶豫地表示支持。他認(rèn)為,王力安防始終以用戶為中心,明知有缺陷的產(chǎn)品就應(yīng)該去改變。這是行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)應(yīng)該具備的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。他強調(diào),企業(yè)制造的痛苦只是一時的,而用戶受傷可能痛苦一輩子。因此,王力安防有責(zé)任做出改變。
在王躍斌的認(rèn)可下,公司決定生產(chǎn)第一批樣品,并很快投入測試。經(jīng)過一年多時間的生產(chǎn)測試,最終確定了整改方案,F(xiàn)在,“不夾手”門鎖已經(jīng)成功推出市場,為越來越多的家庭解決了門夾手的風(fēng)險。
從王躍斌的一次親身經(jīng)歷到一款革命性產(chǎn)品的誕生,王力安防用實際行動詮釋了責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。未來,王力將繼續(xù)秉承“以用戶為中心”的理念,不斷探索與創(chuàng)新,為消費者提供更加安全、便捷、智能的家居安防解決方案。