惠州中崗村李崗經(jīng)濟(jì)合作社發(fā)布公告,在此前村各戶投票表決留用地是否由綠地負(fù)責(zé)合作開發(fā)事項(xiàng)中,綠地以89.4%的同意率獲得通過,成為惠州李崗村留用地合作開發(fā)企業(yè)。
本次李崗村出讓留用地面積約15.64萬平方米,折合超200畝。
版圖新拓的背后,也正是綠地灣區(qū)公司這一平臺的新設(shè)立。綠地灣區(qū)公司是綠地在2020年新設(shè)立的大灣區(qū)平臺,主體為此前的綠地廣東事業(yè)部以及綠地香港廣東公司,牽頭負(fù)責(zé)的則是綠地香港首席運(yùn)營官侯光軍。
據(jù)悉,綠地灣區(qū)今年內(nèi)部的銷售任務(wù)為300億。而事實(shí)上,早在2017年,張玉良便給廣東事業(yè)部定下了當(dāng)年完成300億元銷售額的戰(zhàn)略規(guī)劃。
首入惠州
2017年,頂著張玉良定下的300億銷售計(jì)劃,綠地廣東向惠州進(jìn)軍。
彼時是綠地廣東成立的第七個年頭,在廣州、佛山、東莞、深圳、江門等布局二十余個項(xiàng)目,惠州一度被認(rèn)為將是綠地布局華南的第六個城市。
當(dāng)時綠地瞄上的,便是收購金寶集團(tuán)旗下東鑫廣場。
據(jù)悉,金寶集團(tuán)為惠州的老牌本土房企,開發(fā)有江畔花園、金寶創(chuàng)業(yè)家園多個項(xiàng)目;隨著外來房企來勢洶洶和自身發(fā)展受制,金寶集團(tuán)近年來開始呈現(xiàn)頹勢,甚至因債務(wù)問題出售資產(chǎn)。
綠地欲進(jìn)行收購的金寶東鑫廣場便是其中一個資產(chǎn)包。該項(xiàng)目用地面積約4萬平方米,總建筑面積約12萬平方米,其中商業(yè)約3萬平方米,定位為惠州東標(biāo)志性城市生活綜合體,集住宅、商業(yè)、辦公于一體。
2017年底,“綠地將收購金寶東鑫廣場”一事傳得沸沸揚(yáng)揚(yáng),當(dāng)時該項(xiàng)目已因金寶集團(tuán)董事長政商風(fēng)波已停工兩年。有消息稱,綠地欲以5.7億元的價格收購東鑫廣場,雙方已達(dá)成較高的意向。
最終,由于國企綠地在收并購方面審核流程較嚴(yán)格,而金寶部分資質(zhì)達(dá)不到收購審核的標(biāo)準(zhǔn),收購事宜以失敗告吹。當(dāng)年11月,金寶集團(tuán)董事長也公開回應(yīng),稱綠地欲收購事項(xiàng)為“確實(shí)有這回事”。
失利之后,雖偶有傳出參與一些土地競拍,但綠地在惠州市場仍舊處于顆粒無收的狀態(tài)。
直到2020年1月份的一則《李崗村留用地合作開發(fā)協(xié)議書(戶代表表決事項(xiàng))》,再次出現(xiàn)綠地的身影。
表決的主要內(nèi)容,便是由各戶公開表決是否同意就該村小組留用地合作開發(fā)事宜,與擬合作單位綠地或其關(guān)聯(lián)公司(含其委托公司)簽訂《中崗李崗村村企合作開發(fā)協(xié)議書》。
于近日,惠州中崗村李崗經(jīng)濟(jì)合作社公布此前表決結(jié)果,做出決定的表決票中同意簽訂的共320票,占比92.2%,占總票數(shù)89.4%;不同意簽訂的共27票,占比7.8%,占總票數(shù)7.5%。
即是說,同意簽訂的票數(shù)占比超過2/3,符合《博羅縣征地留用地開發(fā)建設(shè)管理工作意見》等有關(guān)規(guī)定,該村小組將在公告公示期滿后,與綠地委托公司惠州博富房地產(chǎn)開發(fā)有限公司簽訂《中崗李崗村村企合作開發(fā)協(xié)議書》。
具體而言,本次李崗村留用地面積約156393平方米,綠地在獲取項(xiàng)目后,將在項(xiàng)目中預(yù)留土地,出資建設(shè)物業(yè)(商鋪、住宅、車位,下同)分配給村。
項(xiàng)目土地開發(fā)后,綠地將項(xiàng)目最終批復(fù)實(shí)施計(jì)容建筑面積的23%補(bǔ)償村小組,按容積率3.0計(jì)算,須返還物業(yè)面積約107905平方米,同時村民對補(bǔ)償住宅物業(yè)可選擇由企業(yè)回購,回購標(biāo)準(zhǔn)為單價7500元/平方米,車位按50000元/個。
有業(yè)內(nèi)指出,雖以村留用地方式出讓,但是嚴(yán)格意義上并不能算是以舊村改造的方式出讓!傲粲玫厥钦鞯匮a(bǔ)償?shù)囊环N對價,國家在征收農(nóng)村集體土地后,按實(shí)際征收土地面積的一定10%-15%安置給被征地村!
其稱,若村沒有一定開發(fā)能力的話,就會與有一定品牌影響力的房企進(jìn)行合作開發(fā)。與一般的舊村改造相比,留用地則相對來說不那么“受歡迎”。
“單獨(dú)做留用地的不多,因?yàn)楹苤苯拥脑蚓褪橇粲玫夭荒茏錾唐纷≌禺a(chǎn)開發(fā)。這對于傳統(tǒng)房企而言,不僅難度大些,核心在于對收入貢獻(xiàn)少!痹撊耸糠Q,除非地段價值高,否則愿意單獨(dú)做的很少。
但同時,不同于舊改用地還需要進(jìn)行一定土地整理拆遷,留用地則更多是二級開發(fā)的基本邏輯,即開發(fā)商拿到之后一般是凈地。
“舊改也越來越需要留用地作為支援,面粉不夠呀!痹跇I(yè)內(nèi)看來,綠地能夠通過摘留用地曲線入惠州也是個不錯的選擇,且綠地在商辦物業(yè)上經(jīng)驗(yàn)足,也有一定優(yōu)勢。
灣區(qū)300億任務(wù)
從戰(zhàn)略布局來看,惠州這一子更是擴(kuò)大了綠地在灣區(qū)的布局。
對比綠地灣區(qū)這一新平臺,外界更為熟知的還是綠地廣東事業(yè)部這一舊稱謂。原綠地廣東房地產(chǎn)事業(yè)部成立于2011年1月11日,截至到目前先后打造了31個住宅、大綜合體及產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,涉廣州、佛山、東莞、深圳、江門、深汕合作區(qū)等10個城市及區(qū)域。
若簡單回顧綠地廣東近9年的發(fā)展史,則可以大致以兩個帶頭人物作為劃分。
其一是原綠地廣東總經(jīng)理朱懷宇,其在位期間綠地在廣東的布局從廣州、東莞、佛山逐漸展開,開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目多以商辦商業(yè)項(xiàng)目為主,包括廣州綠地繽紛天地、廣州綠地中央廣場、廣州中新知識城、順德綠地中心、佛山綠地中心和東莞常平綠地大都會等。
然而,因商辦物業(yè)前期需要沉淀大量的資金、時間和人力成本,至少兩至三年的時間內(nèi)難以獲得盈利,因此綠地廣東在前幾年的發(fā)展并不快。從銷售金額來看,2015年,綠地實(shí)現(xiàn)合同銷售金額2301億元,綠地廣東占比僅為5.2%,大概在120億左右。
時間來到2016年,迎來綠地控股副總裁陳志華兼任廣東事業(yè)部總經(jīng)理。消息稱,綠地廣東原總經(jīng)理朱懷宇因業(yè)績完成低于集團(tuán)預(yù)期,外部拓展、內(nèi)部管理等存在不足被更換。
2017年,在廣州著名的“330”政策以及張玉良下達(dá)的300億目標(biāo)下,綠地廣東轉(zhuǎn)戰(zhàn)住宅市場。彼時陳志華曾強(qiáng)調(diào),“綠地廣東在2017年的住宅市場肯定要占有一定的份額!
然而,綠地廣東的住宅發(fā)展又面臨著地段以近郊為主、核心地段項(xiàng)目較少的不足,以廣州為例,在業(yè)內(nèi)看來綠地的打法令人難以捉摸,一些住宅項(xiàng)目都屬于“等運(yùn)氣”的狀態(tài)。
從2011年7億元至2018年284億元,再到2019年同樣200多億的銷售金額,對于綠地這樣的頭部房企來說,這樣的推進(jìn)速度顯得過于慢了。
同時,近兩年來綠地集團(tuán)內(nèi)部的競爭者“綠地香港”也入局大灣區(qū),接連通過收并購進(jìn)入佛山、肇慶。在發(fā)展活躍、能夠獨(dú)立融資于資本市場的綠地香港比較下,綠地廣東事業(yè)部的角色似乎更加尷尬了。
張玉良也有意進(jìn)行平臺整合了,早在2019年就有消息傳出綠地進(jìn)行區(qū)域人事大換防,其中成立了粵港澳大灣區(qū)指揮部,將廣東事業(yè)部并入其中,且負(fù)責(zé)人是綠地香港總裁陳軍。
而后于今年2月19日,綠地香港灣區(qū)投資管理公司成立,聘任綠地香港首席運(yùn)營官侯光軍兼任綠地香港灣區(qū)投資管理公司總經(jīng)理。該灣區(qū)公司以此前的廣東事業(yè)部以及綠地香港廣東公司為主體,下設(shè)深圳區(qū)域公司、粵西區(qū)域公司、佛山區(qū)域公司和廣州區(qū)域公司。
在2020年首場媒體交流會上,對于通過人事變革以及部門合并提效增速等說法,張玉良也稱:“首先要改善制度,改善制度還不行就換人,通過換人來增強(qiáng)新的動力,這是常規(guī)的做法。”
至此,綠地廣東事業(yè)部正式“消逝”。
感懷過往之后,或許更重要的是朝前看。盡管之后還是有諸如“對原廣東事業(yè)部的員工薪酬進(jìn)行調(diào)整,調(diào)薪后按原薪資六折發(fā)放”的消息傳出,但外界更關(guān)注的還是,整合之后的綠地灣區(qū)會是怎樣?
據(jù)了解,目前綠地灣區(qū)的整合還在進(jìn)行中,如為了集中優(yōu)勢資源和市場,新成立的佛山區(qū)域公司合并了此前的江門公司、肇慶公司等。
來 源:觀點(diǎn)地產(chǎn)網(wǎng)
編 輯:chenhong