新冠肺炎的突然“造訪”，使得社會工業(yè)、產業(yè)都被迫按下緊急制動鍵，房企也未能幸免。
據(jù)克而瑞統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2020年1月，即便是行業(yè)TOP10、TOP20的房企，其銷售平均水平也較去年同期下降近11%和12%。在此背景下，招商蛇口卻以118.98億元，同比增加 0.94%的簽約銷售額，位列行業(yè)第八。此外，1月份，招商蛇口斥資81.39億元，收獲4宗地塊，拿地銷售比為68.41%，高于2019年全年的45.4% 。
銷售額及拿地速度雙雙提升，這是否意味著一向以穩(wěn)健著稱的招商蛇口按下了加速鍵?
晉升第一陣營
突然而至的疫情及售樓處關停，使得開發(fā)商想借“春節(jié)檔”刺激消費的計劃擱淺。
據(jù)克而瑞統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，1月份TOP100房企整體業(yè)績規(guī)模較去年同期降低近12.7%，其中過半房企銷售數(shù)據(jù)下滑，但在這場房企“抗疫”的初賽中，招商蛇口憑借0.94%的銷售增速，成為為數(shù)不多的正增長企業(yè)。
招商蛇口2月9日發(fā)布的公告顯示，1月份，招商蛇口銷售額為118.98億元，位列百強房企第8位，這是其自2015年底招商蛇口完成重組以來，首次晉升房企第一梯隊。
對于招商蛇口首月業(yè)績的強勁表現(xiàn)，一位不愿具名的地產分析師提出質疑�！耙话愣�，在經過12月份對銷售目標的追逐后，房企1月銷售會略顯疲憊。因此，部分房企存在在全年業(yè)績目標完成的情況下，將部分12月業(yè)績放到1月披露的操作。招商蛇口在市場受疫情影響，房企銷售數(shù)據(jù)普遍下降的情況下，能夠保持微量增長，或許也不排除此種原因�！鄙鲜龇治鰩煂λ{鯨房產表示。就此，藍鯨房產致函招商蛇口，對方表示不予置評。
藍鯨房產對比其近3年來同期業(yè)績發(fā)現(xiàn)，3年來，招商蛇口首月簽約銷售金額均保持微量增長態(tài)勢，并無太大變化，此次支撐其逆勢而上的，是銷售均價的提升。2020年首月，招商蛇口銷售均價同比增加約36.83%，單月銷售均價首次突破2.6萬/平方米。
上海中原地產分析師盧文曦對藍鯨房產指出，招商蛇口此次呈現(xiàn)的穩(wěn)健增長態(tài)勢，一方面與其長期深耕一二線市場有關。春節(jié)期間，市場更多釋放的是返鄉(xiāng)置業(yè)需求，疫情對一二線城市影響有限;另一方面，則是因為存在一定的偶然性。從銷售面積的角度來看，招商蛇口1月簽約銷售面積同比減少22.34%，無疑也受到了此次疫情的影響，但由于銷售均價的顯著提升，才使得其1月份銷售額能夠呈現(xiàn)上升態(tài)勢。
無論1月份業(yè)績表現(xiàn)如何，都已經成為過去式。對于招商蛇口來說，在售樓處關停的狀態(tài)下，如何占領2月份的市場高地，守住來之不易的TOP10陣地，才是其現(xiàn)階段需要關心的問題。招商蛇口內部人士對藍鯨房產表示，公司已經正式推動“招商好房”線上看房平臺;針對園區(qū)、寫字樓等持有型物業(yè)，也在對招商和運營服務進行線上化服務;對于短期中斷的施工生產，則做好各項準備工作，爭取第一時間組織復工。
央企巨艦轉型緩慢
2015年12月30日,招商蛇口吸收合并招商地產實現(xiàn)重組上市。重組之后，因手握大量優(yōu)質土地資源，招商蛇口一度被認為是央企巨艦的有力競爭者，然而其近幾年的發(fā)展卻未及預期。
彼時，時任招商蛇口總經理的許永軍表示，希望在3至5年內，將房地產運營業(yè)務比例下降到70%甚至60%，園區(qū)運營提升到30%，郵輪運營則占比達到10%。然而，據(jù)2019年上半年的財報數(shù)據(jù)顯示，招商蛇口房地產板塊、園區(qū)業(yè)務板塊和郵輪產業(yè)板塊的收入分別為124.1億元、40.1億元、2.7億元，分別占總營業(yè)收入的74.36%、24.03%以及1.61%。
與此同時，2016 年以來，招商蛇口拿地銷售比逐年下降，土地投資節(jié)奏有所放緩。業(yè)績方面，2016年-2019年間，招商蛇口銷售額分別為735.2億元、1126.3億元、1705.8億元以及2205.5億元，始終徘徊在12-14名之間。
對于招商蛇口近幾年的發(fā)展，中國企業(yè)資本聯(lián)盟副理事長柏文喜對藍鯨房產分析指出，招商蛇口完成重組后，除房地產業(yè)務外，同時將園區(qū)開發(fā)運營和郵輪產業(yè)也列入了主營業(yè)務之中，這在一定程度上，需要完成內部組織的調整和各類資源的整合以及戰(zhàn)略的重新調整，因此業(yè)績釋放需要時間。
“招商蛇口原有組織架構的繁瑣以及近幾年的人事變動，也是制約其業(yè)績增長的重要因素�！卑匚南脖硎�。
值得一提的是，2019年，招商蛇口進行了大刀闊斧的改革，將總部職能部門從16個部門整合至9個部門，全國5大區(qū)域變更為9大區(qū)域。而伴隨著董事長許永軍以及總經理蔣鐵峰等新領導班子的到職，招商蛇口也體現(xiàn)出了進取的一面。
據(jù)藍鯨房產統(tǒng)計，2020年首月，招商蛇口以81.39億元拿下東莞、西安、南通共4宗地，而萬科當月拿地金額僅為22.74億元。與此同時，1月份，招商蛇口完成了1458億的前海土地整備。華創(chuàng)證券在一份研究報告中指出，這將為招商蛇口帶來近3000億元的并表銷售金額。
在這一系列利好的加持下，2020年，招商蛇口能進入業(yè)績釋放期嗎?其轉型之路又將如何?藍鯨房產將持續(xù)關注。
來源： 藍鯨財經
編輯：liu
