保利置業(yè)集團有限公司發(fā)布公告稱，湖北保利置業(yè)有限公司作為賣方，出售持有的目標公司武漢長江保資控股有限公司100%股權及相關債權予買方，代價為6.7億元。

　　這意味著，這一掛牌了近兩個月的武漢商業(yè)資產成功覓得了買家。

　　出售的標的公司主要資產為位于武漢中南路99號的武漢保利文化廣場負1至8層及夾層1室，這些樓層基本分布的是高檔商業(yè)、餐飲、影院等娛樂業(yè)態(tài)。

　　除了這次出售的資產，事實上今年以來保利置業(yè)已積極處置了一些投資物業(yè)，涉及購物中心、寫字樓、商業(yè)。

　　紅線之下，踩中兩道的保利置業(yè)似乎加快了這一步伐。

　　“空置”的二線商業(yè)

　　這一交易最早在上海聯(lián)合產權交易所披露。

　　9月29日，湖北保利置業(yè)有限公司掛牌轉讓目標公司武漢長江保資控股有限公司100%股權及轉讓方對標的公司2245.25萬元債權，轉讓底價669,951,200元。

　　兩個月后，于11月17日，保利置業(yè)發(fā)布出售公告，其于近日收到通知，在上海聯(lián)合產權交易舉辦的公開投標流程中已出售由賣方持有的目標公司100%股權及相關債權，代價為人民幣669,951,200元，即以掛牌底價成交。

　　標的公司主要資產為武漢保利文化廣場部分物業(yè)，據(jù)觀點地產新媒體了解，武漢保利文化廣場地處武昌區(qū)中南路與民主路交匯處，北臨洪山廣場，與洪山體育館隔街相望。

　　該項目總投資逾11億元，總建筑面積為13.1萬平方米，在造型上頗有特色，建筑40層主樓與19層配樓形成空中連體，構成正對洪山廣場的“巨型門”。

　　開發(fā)周期上，2007年8月，武漢保利文化廣場舉行奠基儀式，2011年底項目竣工，隨后于2014年整體開業(yè)。

　　雖沒有關于該綜合體的詳細租金收入、零售數(shù)據(jù)，但一則CMBS發(fā)行的消息，或可側面佐證該項目的運營情況。

　　2018年9月10日，由興業(yè)銀行作為主承銷商的保利置業(yè)2018年第一期資產支持票據(jù)成功發(fā)行，規(guī)模11億元。當時有報道稱，這標志著銀行間市場首個央企商業(yè)地產抵押貸款支持票據(jù)（CMBN）正式誕生，同時也是湖北省首單CMBN項目。

　　從交易機構來看，該項目底層資產為信托貸款，信托貸款還款來源為武漢保利廣場物業(yè)的租金運營收入。據(jù)披露，2014-2016年武漢保利文化廣場歷史收入分別為2630.16萬元、5747.42萬元、5856.04萬元。

　　能作為底層資產進行資產證券化，說明該物業(yè)至少在回報率上面有一定保證，但也指向一個問題：既然經營效果良好，為何出售該優(yōu)質綜合體部分商業(yè)予他人？

　　據(jù)悉，此次出售的物業(yè)位于主樓負1至8層及夾層1室，主要分布高檔商業(yè)、餐飲、影院等；9層以上未進行出售的物業(yè)則為甲級寫字樓。

　　熟悉武漢市場的業(yè)內人士告訴觀點地產新媒體，目前寫字樓下面的商業(yè)一直是空置狀態(tài)，保利置業(yè)并沒有進行招商運作。寫字樓部分，該人士則稱“運營得不錯，出租率還是比較高的”。

　　湖北中原策略顧問中心總經理鄭源韜也表示不清楚低層商業(yè)空置的原因，不過其稱，該綜合體位于“洪山廣場”地鐵站口附近，北面洪山廣場下分布有地下商業(yè)街，有一定人流量。

　　他猜測更多主要是公司自身的考慮：“就相當于把資產進行處置，回籠現(xiàn)金，反正也空著。”

　　可以窺見，因尚未運營，2018-2019年，目標公司營業(yè)收入為0，稅后虧損凈額分別為602.3萬元及569.4萬元。于2020年10月31日，目標公司未經審核資產凈值約6.3億元。

　　此次出售事項，保利置業(yè)稱將錄得稅前收益約1719.37萬元，即出售事項的代價與出售事項的資產凈值及目標公司欠賣方的負債之間的差額；同時公司擬將出售事項所得款項用作一般營運資金。

　　一保利置業(yè)投資者顯然也更關注公司層面的考慮，其在網絡上發(fā)表對該出售行為的肯定：“降低無效資產的資金占用，管理層說到做到，繼續(xù)努力�！�

　　該人士指出，以當前保利置業(yè)0.28的市凈率、項目兩年虧損的情況看，最終以1倍以上凈資產的價格出售，已經是一個不錯的水平。

　　發(fā)展與“紅線”

　　除了項目本身質素情況，或許應該把討論重點聚焦在保利置業(yè)的經營面。

　　現(xiàn)階段的保利置業(yè)，正處于新領導班子上任后的新時期。

　　2019年2月，保利置業(yè)高層大換血，張炳南升任董事會主席，曾任保利發(fā)展副總經理十年的王健接任保利置業(yè)董事總經理。

　　高層換血之后，保利置業(yè)發(fā)展道路有了轉向——拓展項目增多、拿地方式多元化、開發(fā)節(jié)奏加快、權益比例提高等，這家看似沉默的公司正在進行著大調整。

　　發(fā)展速度的整體加快意味著撬動更多資金，從2019年加快拓展速度以來，保利置業(yè)的凈負債率便有了一定上漲，截至上半年甚至已超過100%，處在116.64%左右的水平。同時，資產負債率為78.95%，同比增長3.47個百分點。

　　對比今年8月份，央行、住建部、銀保監(jiān)會召開房企座談會并形成的重點房地產企業(yè)資金監(jiān)測和融資管理規(guī)則，保利置業(yè)已踩線其中“扣除預收款后負債率大于70%、凈負債率超過100%”兩道紅線。

　　屬于橙色檔的保利置業(yè)，將要求負債年增速不得超過5%。

　　在8月份的業(yè)績會上，針對自身負債率上升的問題，保利置業(yè)董事副總經理葉黎聞也解釋稱：“增長和發(fā)展是我們目前最重要的任務，凈負債率也會有一定的階段性提高。”

　　葉黎聞進一步表示，保利置業(yè)也在尋求拓寬融資渠道，降低財務成本，并優(yōu)化負債結構；同時，相信等新拓展項目逐漸進入結轉期，凈負債率會得到改善，中長期凈負債率目標希望能夠降至70%-80%的水平。

　　然而，三道紅線似乎“等不了”。

　　據(jù)媒體今年9月底消息，監(jiān)管部門要求“三道紅線”試點房企在2023年6月30日前完成降負債目標。

　　雖不在試點企業(yè)范圍內，但這一“死限”對于身處大環(huán)境中的保利置業(yè)而言影響同樣不小。有消息稱，“三道紅線”將在2021年1月1日起針對所有房企全面推行。

　　紅線之下，丟掉包袱回血，或許就是開發(fā)商平衡“加快發(fā)展與控制負債”之間的重要方法。如近期，恒大、融創(chuàng)、綠地等企業(yè)均有出售資產的行為，其中不乏一些地標性物業(yè)。

　　于保利置業(yè)而言，出售資產更多是今年以來一個持續(xù)性的動作。觀點地產新媒體對比往年財年財務數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，今年以來保利置業(yè)將收益、地段較差的投資物業(yè)和酒店進行了一些處理，進行了資產結構的優(yōu)化。

　　截至2020年上半年，保利置業(yè)投資物業(yè)總建筑面積約79.4萬平方米，資產值約109億港元，去年底這兩項數(shù)據(jù)為80.3萬平方米、121億港元。

　　比較持有物業(yè)名單，上述數(shù)據(jù)之所以減少，是因為將位于貴陽的一處寫字樓和酒店剔除出去，尚存物業(yè)項目主要集中在北京、上海、深圳、武漢等一二線城市。此外，已建成待售從最高的280億港元減少到180億港元。

　　如今，三道紅線懸在頭上，保利置業(yè)出售投資性資產的意愿似乎更強烈了，出售范圍也開始轉向類似武漢的二線城市。

　　有業(yè)內人士透露，保利置業(yè)位于上海的山金保利金融廣場似乎也計劃整體出售。

　　值得一提的是，近來保利置業(yè)也明顯加快了銷售步伐。11月9日公布的銷售業(yè)績顯示，保利置業(yè)今年前10個月合約銷售金額為429億元，同比增長32.8%；10月單月合約銷售金額88億元，同比增長151.4%——兩個數(shù)據(jù)均是今年以來的新高，過往單月銷售僅在30-50億元左右的水平。

　　來 源：觀點地產網

　　編 輯：chenhong