百強房企過半涉足文旅地產(chǎn)
文旅地產(chǎn)是房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型的一個重要方向。數(shù)據(jù)顯示，在百強房企中，已有50多家布局文旅地產(chǎn)，有近十家成立了專門的文旅公司（或集團(tuán)），其中不乏恒大、碧桂園、融創(chuàng)、保利等地產(chǎn)巨頭。
中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會商業(yè)文化旅游地產(chǎn)委員會秘書長蔡云表示，宏觀市場的發(fā)展催生了房地產(chǎn)市場多元化突圍的局面。在百強房地產(chǎn)企業(yè)中，已有九成涉足文化地產(chǎn)、旅游地產(chǎn)、商業(yè)地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、健康產(chǎn)業(yè)等多元化業(yè)務(wù)，試圖轉(zhuǎn)型突圍。
房地產(chǎn)企業(yè)通常具有強大的資金基礎(chǔ)及經(jīng)驗積累，占據(jù)產(chǎn)業(yè)層面的制高點，可以通過這些積累去做其他產(chǎn)業(yè)的投資。同時，房企還有廣泛的C端客戶源，使新增長點具有核心競爭力。此外，從市場供給來看，百強地產(chǎn)企業(yè)半數(shù)以上已進(jìn)入文旅地產(chǎn)領(lǐng)域，提供品質(zhì)和全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)的系統(tǒng)產(chǎn)品。
規(guī)模性開發(fā)時代造就了房企的城市運營能力，而文旅地產(chǎn)則是開發(fā)商成為城市運營商、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。
具體來看，房企在文旅地產(chǎn)領(lǐng)域的布局方式和打法各不相同，主要有兩種類型：
主打主題樂園，如恒大童世界、融創(chuàng)文旅城等；
依據(jù)當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢建設(shè)特色小鎮(zhèn)，如以華僑城、首創(chuàng)置業(yè)等。
文旅大盤的開發(fā)周期一般是5年起步，運營業(yè)態(tài)要以實現(xiàn)持續(xù)價值的心態(tài)去投資布局。萬變不離其宗，實現(xiàn)后期運營價值才是長期現(xiàn)金流來源和新的利潤增長點的保障。
那么，前期主打主題樂園和建設(shè)特色小鎮(zhèn)的地產(chǎn)都盈利了嗎？
轉(zhuǎn)型成敗還看盈利
從數(shù)據(jù)上看，大部分主打主題樂園的文旅地產(chǎn)已經(jīng)達(dá)到新的利潤增長點。據(jù)了解，截至今年8月，中國內(nèi)地共有主題公園339座，其中25%虧損、22%持平、53%盈利。這說明，近幾年來，主題樂園經(jīng)營者已經(jīng)成功打破了“中國的主題公園有70%都是虧損的，只有10%能盈利”的業(yè)內(nèi)“魔咒”。
中國主題公園研究院院長林煥杰指出，之所以近年中國主題公園的業(yè)績出現(xiàn)明顯起色，主要是不少經(jīng)營方開始摸索到了適合自己的經(jīng)營方式，受此影響，除一些大型、特大型主題公園外，就連一些規(guī)模不大或位于二三線城市的中型項目，也都有著不錯的經(jīng)營成績，部分年營收甚至可以達(dá)到數(shù)千萬元的規(guī)模。
當(dāng)然，這不僅是主題樂園經(jīng)營者經(jīng)營有方，更是中國休閑旅游市場不斷向好發(fā)展的結(jié)果。
《中國國內(nèi)旅游發(fā)展年度報告2019》顯示，2018年全年，國內(nèi)旅游人數(shù)55.39億人次，比上年同期增長10.8％。國內(nèi)旅游收入5.13萬億元，較上年同期增長12.3％。
從2011年以來的發(fā)展趨勢來看，國內(nèi)旅游接待規(guī)模年均保持在13.7％；左右的增長，旅游收入則保持在年均20.7％左右的增長。
不僅如此，《2018中國主題公園項目發(fā)展預(yù)測》顯示，自1993年起，主題公園游客量增速逐漸超過主題公園數(shù)量的增速。中國主題公園的年平均游客量也從近100萬提高至2017年的150萬。過去十年(2008-2017)，主題公園游客量每年平均增長13%，預(yù)計該市場將持續(xù)快速增長至2020年。
該報告還指出，隨著中國中產(chǎn)階級人口的增加和交通系統(tǒng)的改善，對休閑和主題公園的需求預(yù)計亦將會增加。如開發(fā)商和運營商能夠提供高質(zhì)量，具有愉快和安全舒適游玩體驗的主題公園設(shè)施，整體游客量仍會增加。
這預(yù)示著，轉(zhuǎn)型主題樂園的文旅地產(chǎn)日子還將越來越好。
更要看社會效益
四中全會提出，建立健全把社會效益放在首位、社會效益和經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一的文化創(chuàng)作生產(chǎn)體制機制。文旅地產(chǎn)既然涉足文化領(lǐng)域，那么社會效益也應(yīng)該是文旅地產(chǎn)要注重之處。
從這個角度看，建設(shè)特色小鎮(zhèn)的文旅地產(chǎn)給社會帶來的效益更多。
據(jù)了解，華僑城集團(tuán)自2016年參與安仁開發(fā)建設(shè)、運營管理以來，以“文化+旅游+城鎮(zhèn)化”的創(chuàng)新發(fā)展模式為引領(lǐng)，圍繞“融”字做好“產(chǎn)城人文”四位一體融合發(fā)展，為古鎮(zhèn)建設(shè)注入嶄新活力。
安仁古鎮(zhèn)的公館老街，由樹人街、裕民街、紅星街3條老街構(gòu)成。華僑城西部集團(tuán)旗下的成都安仁華僑城文化旅游開發(fā)有限公司對紅星街進(jìn)行了污水管改造和電力擴(kuò)容，同時新增燃?xì)夤艿溃?8戶原住民用上清潔能源。
此外，安仁華僑城還邀請了精修成都寬窄巷子的原班匠人對老街建筑、公館持續(xù)進(jìn)行“修舊如舊”保護(hù)性修復(fù)，保留安仁古鎮(zhèn)的原本風(fēng)貌，積極做好人文保護(hù)傳承、風(fēng)貌人居建設(shè)。
為打破傳統(tǒng)古鎮(zhèn)以商品售賣方式為主的商業(yè)模式，帶給游客新鮮感受，安仁華僑城對古鎮(zhèn)老街進(jìn)行了商業(yè)業(yè)態(tài)調(diào)整，通過統(tǒng)一規(guī)劃、系統(tǒng)運營，引導(dǎo)古鎮(zhèn)商鋪向集現(xiàn)場制作、體驗互動、展示銷售等為一體的現(xiàn)代商業(yè)模式轉(zhuǎn)變。
如今，走在安仁古鎮(zhèn)的青磚路上，
隱藏在古老川西建筑中的“方知書房”讓游客流連忘返；
非遺油紙傘博物館、非遺手工藝油紙傘鋪、“楊薇的茶”等特色文創(chuàng)商鋪隨處可見；
古鎮(zhèn)斜江河南岸的南岸美村依托農(nóng)商文旅體融合發(fā)展，成為以“自然、藝術(shù)、親子、文創(chuàng)”為核心的田園綜合體……
古鎮(zhèn)的蓬勃發(fā)展，還為當(dāng)?shù)卦黾恿司蜆I(yè)機會。近年來，不少外出務(wù)農(nóng)的年輕人返鄉(xiāng)，走上從特色小鎮(zhèn)衍生出的旅游、農(nóng)業(yè)、餐飲等行業(yè)崗位，還有大批藝術(shù)、文創(chuàng)工作者落地安仁，開辦了工作室。
在實踐中，華僑城充分尊重、保護(hù)、融入當(dāng)?shù)氐臍v史文化，通過向傳統(tǒng)城鎮(zhèn)和鄉(xiāng)村導(dǎo)入‘文化+’相關(guān)產(chǎn)業(yè)，帶動經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級，努力構(gòu)建記得住鄉(xiāng)愁、留得住文脈、共享富裕的美麗圖景，為城鄉(xiāng)融合發(fā)展、鄉(xiāng)村振興、新型城鎮(zhèn)化建設(shè)提供實踐范本。
華僑城集團(tuán)董事、總經(jīng)理姚軍表示，華僑城將力爭在5年內(nèi)投資建設(shè)50個特色小鎮(zhèn)，50個美麗鄉(xiāng)村。
華僑城發(fā)布三季度報公告顯示，2019年前9月，華僑城營業(yè)收入約為298.61億元，同比增長21.63%，而三季度華僑城營業(yè)收入約為122.07億元，同比增長24.15%。前三季度，華僑城歸屬于上市公司股東的扣非凈利潤約為49.63億元，同比增長2.36%。
由此可見，建設(shè)特色小鎮(zhèn)讓華僑城實現(xiàn)了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。
政府牽線搭橋的文旅項目
除了主題公園、特色小鎮(zhèn)等大型文旅地產(chǎn)開發(fā)，由政府牽線搭橋的文旅項目在社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的取得上也很值得讓人期待。
北京市文化和旅游局會同北京產(chǎn)權(quán)交易所等部門召開2020年京郊旅游重點投融資項目推介會，推介會共涉及京郊精品酒店、高端民宿、文旅融合、古舊村落旅游開發(fā)等7種類型的35個文旅融合投融資項目，投資總額估值120億元。
此外，值得一提的是，面對消費結(jié)構(gòu)升級，北京市文旅局會同北交所，專門建立以京郊高端民宿、精品酒店等旅游新業(yè)態(tài)為重點的京郊旅游投融資服務(wù)平臺。而這也是我國首個旅游產(chǎn)業(yè)交易平臺。在本次推介會上，該平臺正式啟動上線。
據(jù)介紹，該平臺上線運營后，任何瀏覽平臺界面的投資人均可隨時了解京郊旅游投融資項目信息及動態(tài)。而此次推介會重點推出的35個旅游投融資項目，將被同步納入該平臺對外發(fā)布。
來 源：周軍看娛樂
編 輯：chenhong
