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解城|陳方勇:“解構(gòu)”城市更新
http://sendpasscode.com房訊網(wǎng)2020-7-15 9:31:05
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[提要]過去的30年,中國經(jīng)歷了人類歷史上最大規(guī)模的城市化。如今,隨著人口紅利的衰減、新增建設(shè)用地資源的日益減少和地方政府債務(wù)規(guī)模的約束,城市更新成為城鎮(zhèn)化進入中高級發(fā)展階段的必然選擇,如何探索城市更新新路徑,也成為城市肌理再造的最大懸念。

  過去的30年,中國經(jīng)歷了人類歷史上最大規(guī)模的城市化。如今,隨著人口紅利的衰減、新增建設(shè)用地資源的日益減少和地方政府債務(wù)規(guī)模的約束,城市更新成為城鎮(zhèn)化進入中高級發(fā)展階段的必然選擇,如何探索城市更新新路徑,也成為城市肌理再造的最大懸念。

  近年來城市更新如何發(fā)展?一線城市更新有何區(qū)別?城市更新有哪些可落地可實現(xiàn)的方法論?企業(yè)如何有效地參與城市更新項目?新地產(chǎn)財經(jīng)獨家對話城智更新研究院院長陳方勇,解構(gòu)城市更新背后的邏輯。

  頂層設(shè)計加速推進  更新由點狀向片區(qū)轉(zhuǎn)變

  2019年12月,中央經(jīng)濟工作會議首次提及“城市更新”,明確提出“加強城市更新和存量住房改造提升,做好城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造”;2020年5月,政府工作報告中明確提出,2020年計劃新開工改造城鎮(zhèn)老舊小區(qū)3.9萬個;6月,住建部發(fā)布文件對部分城市開展城市體檢工作,此舉被認為是在為城市更新打基礎(chǔ)……可以看到,近半年多的時間,從概念提出到階段性目標設(shè)立,再到拆分步驟的具體實施,城市更新正從頂層設(shè)計上加快推進節(jié)奏。

  對此,陳方勇認為,此舉一方面與經(jīng)濟形勢、城市發(fā)展階段及城市效用相關(guān)!俺鞘谢食^60%后,城市進入開發(fā)與持有并重階段,持有加速增長,城市更新成為常態(tài)!彼硎荆绕涫菍τ谝欢城市來說,靠新城拉動的階段已然過去,原來的老城區(qū)欠缺應(yīng)有功能,每平方公里的產(chǎn)出效應(yīng)隨著時間推移效用遞減,亟需推進城市更新。

  而另一方面則是迫于民生的需要,陳方勇表示,市場上2000年以前造的房子,數(shù)量龐大且存在明顯的功能缺陷。以前對于城市住房建設(shè)目標更多是在數(shù)字規(guī)模上的提升,而現(xiàn)今,隨著人們對于居住需求的不斷升級,比如人口老齡化加劇,居家養(yǎng)老需求大幅提升等,也正推進居住功能的不斷提升。

  在此情況下,城市更新的內(nèi)容也出現(xiàn)了新的變化。陳方勇指出,城市更新發(fā)展大致分為三個階段,第一階段為民間小資本參與、個體推動,第二階段為政府引導(dǎo)、企業(yè)參與,第三階段則為大資本主導(dǎo)、政府把控。“原來我國城市更新更多處于胡同改造、老舊小區(qū)等點狀更新的微更新階段,民間力量為主導(dǎo),片區(qū)式更新尚屬少數(shù)!彼f,而現(xiàn)今,城市更新開始由點狀更新向片區(qū)更新轉(zhuǎn)變,并且加入了政府引導(dǎo)!拔覈鞘懈履壳罢幱趶臒o序、自發(fā)、個體化進入到政府有意識的引導(dǎo)、統(tǒng)計、協(xié)調(diào)階段,更像是游擊隊到正規(guī)軍的狀態(tài),這其中也將引入大房企承建!

  一線城市更新各具特色  二線中心城市需求顯現(xiàn)

  由于新增建設(shè)用地資源的日益減少,一線城市開發(fā)空間漸趨飽和,城市更新已經(jīng)成為一線城市的重點領(lǐng)域。不過言及城市更新,陳方勇表示北上廣深特色明顯不同。

  “上海的城市有機更新更接近國際模式,既在保留傳承基礎(chǔ)上做置換、迭代,又特別注重保留有趣的內(nèi)容!标惙接卤硎,這基于上海擁有很多功能優(yōu)質(zhì)的建筑,也由此誕生了很多成功的案例,“比如上海將一些老弄堂用商業(yè)方式再開發(fā),使得市井地變身時尚地,既促成了產(chǎn)業(yè)的迭代更新,又保留了原有的文化建筑。”

  近期重新開放的商船會館就是上海有機更新的典型案例之一。其位于上海外灘董家渡核心區(qū)內(nèi),曾是上海最早成立的商船業(yè)主同業(yè)會館,也是當(dāng)時上海建筑面積最大、建筑格局和形勢最為豪奢的會館之一。2019年,商船會館修繕工程正式啟動,不僅保留了原來的結(jié)構(gòu)、形制,還大量采用傳統(tǒng)工藝,力求原汁原味保留會館的歷史底蘊與記憶。修繕“重生”的商船會館,再度“回歸”外灘,喚醒了黃浦江畔老碼頭的歷史記憶。

  與上海深厚的文化底蘊不同,作為北上廣深中最為年輕的一線城市,深圳則由于土地稀缺,一直通過三舊改造獲取土地以進行城市更新。作為經(jīng)濟特區(qū),陳方勇認為,深圳的城市更新也存在兩面性。一方面政府包容性強,在整體拆遷、與村民談判等環(huán)節(jié)更容易放權(quán)給企業(yè),而另一方面,缺少文化沉淀的深圳近些年疊加高房價,導(dǎo)致很多企業(yè)選擇轉(zhuǎn)向進駐周邊城市,這其中甚至包括華為等大型企業(yè)在內(nèi),也因深圳的高房價轉(zhuǎn)而搬至東莞松山湖。

  而對于與深圳相近的廣州,陳方勇則認為,盡管其與深圳城市更新模式相近,兩者均以三舊改造為主,但相對而言,廣州更具備一定的文化底蘊。由萬科“繡花式”改造的永慶坊就是廣州城市更新的典型案例之一,其將聚集在廣州西關(guān)的李小龍祖居、八和會館、金聲電影院和廣州最長最完整的騎樓等歷史文化建筑群重獲新生,成為羊城國慶旅游實至名歸的爆款項目和網(wǎng)紅打卡地。

  相較而言,“北京的城市更新最為特殊,”陳方勇認為,由于北京政治大于經(jīng)濟的特殊性,北京的城市更新目前更多是以產(chǎn)業(yè)疏解和升級為主,“綜合來說,先進的城市更新模式,一方面要有傳承,與城市氣質(zhì)符合,另一方面要對城市的整個經(jīng)濟貢獻有所提升,能夠使得落寞的產(chǎn)業(yè)再興起!

  “我在之前認為只有一線城市需要城市更新,但是隨著走訪增多,這種觀點有所改變! 陳方勇表示,“我認為二線中心城市以及一些有文化傳統(tǒng)的城市也需要城市更新!彼e例稱,近些年,南京、重慶、成都等二線城市的人均GDP已經(jīng)逼近一線城市,卻因城市地位的差距難以與一線城市相比。因此,此類城市開始打造城市名片,吸引高端人才,特別是國外友人到城市落戶以取得進一步發(fā)展。西安即通過優(yōu)惠政策引進國際品牌,完成了產(chǎn)業(yè)移植,取得了前所未有的大發(fā)展。

  行業(yè)存量變局 大資本大房企將逐漸入場

  2020年伊始,疫情的出現(xiàn)為城市按下了暫停鍵,一定程度上暴露出了城市功能配置、管理配置等方面的弊病,也將導(dǎo)致人口向醫(yī)療條件好、公共基礎(chǔ)設(shè)施完善的城市流入。不過,陳方勇同時指出,由于個別城市人口的限制問題,未來人口流動可能會由涌入一線城市向就近大城市吸收轉(zhuǎn)變,將會逐步加快去過度集中化,更多的新區(qū)域中心將崛起,同時也會推動數(shù)字化、科技化轉(zhuǎn)型。

  “城市需要均衡發(fā)展”,存量時代下,房地產(chǎn)行業(yè)新的挑戰(zhàn)在于城市運營,城市更新將成為未來行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。陳方勇表示,對于企業(yè)來說,以前的著力點在買地邏輯,而現(xiàn)今重心轉(zhuǎn)向城市更新。具體表現(xiàn)為,房企自2017年興起的去地產(chǎn)化趨勢這兩年越發(fā)明顯,萬科更是在廣州、深圳成立了城市更新業(yè)務(wù)公司。

  然而,周期長、資金需求大、政策依賴性強等城市更新涉及的問題一直被企業(yè)所詬病。對此,陳方勇認為,要想吸引企業(yè)進入,最核心的是要解決投資回報的問題。

  “原來更多的是國有企業(yè)參與城市更新,他們進入城市更新領(lǐng)域更多是企業(yè)責(zé)任,政府委派任務(wù),企業(yè)覺得投資回報算不過賬,屬于行政行為。”陳方勇認為,投資回報問題得不到解決是導(dǎo)致企業(yè)被動參與城市更新的原因。不過,后來隨著經(jīng)濟轉(zhuǎn)型與城市化發(fā)展,企業(yè)在城市更新領(lǐng)域發(fā)現(xiàn)有利可圖!氨热绠(dāng)初首創(chuàng)做朗園時,一開始是為了能夠順利實現(xiàn)一級轉(zhuǎn)二級開發(fā),但后來發(fā)現(xiàn)政府有可能二級開發(fā)會收回,于是做了城市更新,誤打誤撞發(fā)現(xiàn)原來城市更新也是能夠賺錢的。而像萬科這樣的龍頭民企,最早或出于拿地和地方政務(wù)等原因進入這個領(lǐng)域,但是在過程中通過接觸到地方的底層文脈,反而挖掘出了更多的寶藏業(yè)態(tài),拓展了更多的商業(yè)模式!

  那么,如何才能促進更多房企參與城市更新? 陳方勇認為,政府的支持尤為重要。譬如,老舊樓、民國建筑等建筑改造大多都沒有先例,如果政府管制嚴格,企業(yè)的改造過程將舉步維艱。而如果政府積極管理,企業(yè)參與的積極性、創(chuàng)造性及城市更新效率就會更高。因此,當(dāng)城市市場化程度提高,政府適當(dāng)放開政策,對于新問題有一定的容忍度時,城市更新將得到加速發(fā)展。

  與此同時,陳方勇認為,城市更新不是單一行業(yè)的行為,而是城市運營商的概念。這對企業(yè)的綜合能力要求更高,也形成了企業(yè)進駐的門檻。他預(yù)計,未來城市更新的模式將發(fā)展為國企央企作為資產(chǎn)持有方,他們具備拿地成本和融資成本的優(yōu)勢,而民企及民間資本則依靠自身較強的市場化運作能力承擔(dān)激活角色,即作為操盤人通過輕資產(chǎn)的方式參與,最終形成國企與民企的各取所需,“未來這個行業(yè)將會有更多的大資本、大房企介入!薄咀髡撸喊字久簟俊

來 源:  財經(jīng)網(wǎng)  

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