一家擁有與共和國共成長的80余年輝煌歷程的老字號書店,一家在中國城鎮(zhèn)化浪潮中穩(wěn)健前行40余載的品牌房企,近日宣布跨界聯(lián)手,共謀新發(fā)展。這一創(chuàng)新性的合作不僅標(biāo)志著兩大品牌在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的傳承與變革,更預(yù)示著他們探索自我革新之路、以創(chuàng)新力量驅(qū)動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的新篇章正式開啟。
近日,華遠(yuǎn)地產(chǎn)與新華書店總店在北京正式簽署項(xiàng)目咨詢服務(wù)及戰(zhàn)略合作協(xié)議。針對新華書店總店的園區(qū)改造升級需求,華遠(yuǎn)地產(chǎn)將聚焦資產(chǎn)問題診斷、工程改造梳理、未來發(fā)展規(guī)劃等維度提升資產(chǎn)價(jià)值,提供全面、專業(yè)的策劃咨詢與工程改造指導(dǎo)方案,為新華書店總店提供具備高度可操作性的專業(yè)支持。
此次簽約不僅標(biāo)志著雙方合作的正式開啟,更奠定了雙方長期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的基礎(chǔ),為兩大國企品牌的深度融合與共進(jìn)開拓了新局面。
01. 角色重塑助力園區(qū)改造
位于北京市西城區(qū)北禮士路135號院的新華書店總店,隸屬中國出版集團(tuán)。2015年后,其開始改造園區(qū)內(nèi)原為總店圖書發(fā)行中心倉庫的建筑,初步改造成為適宜商業(yè)辦公的低密度文化科技園區(qū),總占地面積約52畝,建筑面積約5萬平方米。
多年來,新華書店總店承載著城市的歷史傳奇與文化精神,如今面臨著構(gòu)建公共文化新空間與新體驗(yàn)的迫切需求。而園區(qū)的改造并非簡單的外觀美化,每一個(gè)實(shí)施環(huán)節(jié)都緊密相連,也將對后續(xù)的改造與使用產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。
歷史遺留下來的棘手難題盤根錯(cuò)節(jié),在與新華書店總店的溝通中,華遠(yuǎn)地產(chǎn)以其敏銳的洞察力和豐富的經(jīng)驗(yàn),迅速而準(zhǔn)確地識別出這些難題的核心所在,一針見血地指出工作痛點(diǎn),并提供清晰合理的實(shí)施路徑。正是基于多年來地產(chǎn)行業(yè)全流程的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),華遠(yuǎn)地產(chǎn)在眾多競標(biāo)者中脫穎而出,贏得了新華書店總店的青睞與信任。
此次簽約過后,華遠(yuǎn)地產(chǎn)將正式開啟項(xiàng)目盡調(diào)和工程診斷分析工作,圍繞單體建筑疑難問題、園區(qū)內(nèi)景觀規(guī)劃、整體形象提升、交通動(dòng)線的優(yōu)化、園區(qū)機(jī)電系統(tǒng)升級等問題進(jìn)行論證分析,明確改造實(shí)施路徑及建議。
憑借對城市發(fā)展脈絡(luò)的了解,以及多年來深耕房地產(chǎn)專業(yè)領(lǐng)域所積累的資源整合實(shí)力,華遠(yuǎn)地產(chǎn)還與新華書店總店達(dá)成長期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,未來將提供項(xiàng)目整體定位咨詢、代建改造、招商運(yùn)營管理、資產(chǎn)管理、融資渠道等全流程服務(wù),助力新華書店總店全面深化改革,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。
02. 能力升維競技多元賽道
作為城市經(jīng)濟(jì)重要發(fā)展引擎的樓宇經(jīng)濟(jì),正面臨在迭代中尋求增長的困境,資產(chǎn)管理服務(wù)是其保值增值的關(guān)鍵通道之一。此次承接新華書店總店資產(chǎn)管理服務(wù)項(xiàng)目,是華遠(yuǎn)地產(chǎn)品牌影響力、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品力、匠心建造力、精細(xì)服務(wù)力等的綜合背書在市場上的再次認(rèn)證。
40年多來,華遠(yuǎn)地產(chǎn)依托國有企業(yè)制度優(yōu)勢與上市公司信用背書,憑借長期業(yè)務(wù)深耕與持續(xù)創(chuàng)新精進(jìn),已經(jīng)掌握了豐富的前期整體商業(yè)規(guī)劃、中期規(guī)劃工程代建服務(wù)、后期運(yùn)營管理的項(xiàng)目“全周期管理經(jīng)驗(yàn)”,同時(shí)已經(jīng)構(gòu)建了領(lǐng)先的資本運(yùn)作能力、扎實(shí)的產(chǎn)品締造能力、精細(xì)化管理運(yùn)營能力、多元化客戶服務(wù)能力等“全方位能力模型”。在此基礎(chǔ)上,華遠(yuǎn)地產(chǎn)以擅長產(chǎn)品打磨的“大甲方”角色疊加聚焦服務(wù)的“新乙方”角色,雙“角”傍身,在地產(chǎn)行業(yè)變革的浪潮中,全面進(jìn)擊創(chuàng)新地產(chǎn)服務(wù)賽道,并以此增加自身品牌溢價(jià)力,拓寬“存量生意”渠道。
通過長期的業(yè)務(wù)實(shí)踐、模式探索、能力構(gòu)建、經(jīng)驗(yàn)加持,華遠(yuǎn)地產(chǎn)已經(jīng)形成以品牌、管理、服務(wù)輸出為核心的資管商業(yè)模式,同時(shí)已經(jīng)形成以洞察C端消費(fèi)需求、協(xié)同B端資源的底層生意邏輯,可以根據(jù)“甲方”的不同訴求,提供咨詢顧問、項(xiàng)目管理、配資代建、政府代建等形式的綜合服務(wù),為“甲方”在兌現(xiàn)項(xiàng)目價(jià)值、降低運(yùn)營成本、提升投資收益等方面發(fā)揮積極增值作用,全面賦能地產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級與新型生態(tài)構(gòu)建。
03. 轉(zhuǎn)型加速再造增長引擎
隨著近年來積極的探索,華遠(yuǎn)地產(chǎn)創(chuàng)新性經(jīng)營業(yè)務(wù)逐漸呈現(xiàn)向上勢頭,對提高企業(yè)運(yùn)營效率產(chǎn)生積極影響。目前,華遠(yuǎn)地產(chǎn)正在以重資產(chǎn)投資與輕資產(chǎn)管理互為支持的雙輪驅(qū)動(dòng)模式,開展多元專業(yè)化布局,強(qiáng)化自身復(fù)合性增長力量。
截至目前,華遠(yuǎn)地產(chǎn)在城市更新、委托代建、資產(chǎn)管理服務(wù)等領(lǐng)域進(jìn)行了扎實(shí)且深入的業(yè)務(wù)實(shí)踐,其中,承接動(dòng)批疏解轉(zhuǎn)型收官之作“北京金融科技中心”項(xiàng)目的升級改造,是其在城市更新領(lǐng)域的標(biāo)志性成果之一,該項(xiàng)目全面達(dá)到國家改造建筑綠色二星標(biāo)準(zhǔn),獲得LEED金級認(rèn)證,并成功引入金融頭部企業(yè)進(jìn)駐;承接河北省重點(diǎn)安居項(xiàng)目“石油·海藍(lán)城(任丘)”項(xiàng)目的代建,是華遠(yuǎn)地產(chǎn)在委托代建領(lǐng)域的首個(gè)探索性成果之一,該項(xiàng)目是任丘華北油田職工用房代建項(xiàng)目,于2023年底完成7200余套住宅的高品質(zhì)集中交付,已構(gòu)建了涵蓋“項(xiàng)目評估、團(tuán)隊(duì)配置、溝通決策、精研產(chǎn)品、陽光招采、品質(zhì)工程、最優(yōu)成本、資源共享、安全保障、價(jià)值提升”的代建全流程服務(wù)保障體系;此次承接新華書店總店園區(qū)項(xiàng)目的優(yōu)化升級,則是其在資產(chǎn)管理服務(wù)領(lǐng)域的創(chuàng)新性嘗試之一。這意味著,華遠(yuǎn)地產(chǎn)正在培育新的業(yè)績增長引擎,打開新的經(jīng)營增長收益通道,加速“輕資產(chǎn)化”高質(zhì)量轉(zhuǎn)型。