隨著疫情的沖擊，深圳寫字樓空置率也變得起伏不定。據(jù)戴德梁行數(shù)據(jù)顯示，今年一季度，深圳甲級寫字樓空置率回升至22.2%，較上季度上升2.9個百分點，去化壓力再增。同時，一季度寫字樓凈吸納量環(huán)比大幅下降82.8%。
過量的供應讓寫字樓市場回報率降低。隨著租金的不斷下調，一手寫字樓銷售困難，大部分低于市場掛牌價的15%~20%成交。寫字樓租賃市場也多出現(xiàn)以價換量、延長免租期、裝修補貼等優(yōu)惠。
面對疫情常態(tài)化，空置期拉長，租金收益持續(xù)下跌。讓不少寫字樓一手業(yè)主感到坐立難安。同時，讓更多以往從不露面的深圳寫字樓一手業(yè)主開始尋求專業(yè)托管機構的幫助。
寫字樓業(yè)主陳生就是其中之一，陳生持有福田榮德國際寫字樓項目，面積總計為1533㎡。自從投資買下物業(yè)以來，項目的租賃與日常運營管理等問題耗費了陳生大量的時間和精力，出租渠道也相對狹窄，空置的房源僅在周邊的中介行放盤出租，有無租客上門看房也遲遲得不到反饋。
可眼見著租金回報率持續(xù)下跌，毫無專業(yè)商辦運營能力的陳生每日只能干著急。這時陳生才意識到自己應該“請專業(yè)的人來干專業(yè)的事 ”憑借一己之力，是無法讓這筆投資收益率穩(wěn)步提升的，于是開始向行業(yè)人士尋求幫助。
在一次偶然的機會下，陳生得知吉辦托管所服務的福田某項目，僅通過30天的運營管理，即實現(xiàn)項目滿租率高達100%，租金收益持續(xù)增長后，陳生通過朋友推薦找到吉辦托管，在深入了解吉辦托管的服務內容與業(yè)務模式后，陳生迅速與吉辦托管達成合作。
一、托管項目
托管項目：榮德國際寫字樓
項目類型：寫字樓
托管面積：1533㎡
竣工時間：2018年
項目位置：深圳龍崗區(qū)3號線地鐵橫崗站C出口
使用率：70%
榮德國際ECC是榮德國際的寫字樓部分，榮德國際總占地面積約4.8萬平米，計容面積26.4萬平方米，總建筑面積約35萬平米。其中寫字樓約10萬平米，商業(yè)約6萬平米，住宅約1.6萬平。
榮德國際位于龍崗大道一側，毗鄰地鐵3號線橫崗站，7站到達羅湖，13站直通大劇院；榮德國際周邊高速快速環(huán)繞，水官、清平、鹽排、丹平直達羅湖中心、福田中心、鹽田及龍崗中心城。丹平快速可不經(jīng)布吉關直抵羅湖。
榮德國際ECC是由榮德集團打造的綜合體項目，依托便捷的城市軌道交通以及橫崗中心規(guī)劃。榮德國際萃集高級寫字樓、區(qū)域旗艦商業(yè)和全優(yōu)精奢 三大物業(yè)于一體，將居住、購物、商務、教育、休閑、社交等功能一站式緊密連接！
二、與吉辦托管相遇后
放盤資源豐富，盤活去化渠道
吉辦托管接管后，在租賃方面通過線上+線下的推盤方式迅速盤活出租渠道，幫助新綠島大廈項目業(yè)主迅速盤活出租渠道。在線上：吉辦托管通過線上吉辦選址、智能名片、探樓紀、線上直播、吉辦科技官方微信、 微博、抖音、頭條號等多種媒介多渠道進行推廣招租。在線下：通過吉辦托管長期在業(yè)界贏得良好的口碑，結合下線200多家地產(chǎn)中介機構，2000多名選址服務商朋友圈同時轉發(fā)，通過跨區(qū)聯(lián)動招租的模式，為項目帶來強大的流量，實現(xiàn)短時間內資源最大化，迅速盤活項目去化渠道，快速縮短資源差距，產(chǎn)生后續(xù)的帶看與成交。
房源租賃情況實時查看，省心又省力
自從吉辦托管接管項目以來，寫字樓業(yè)主足不出戶即可通過吉辦托管自主研發(fā)的“吉辦托管業(yè)權人”線上智能化系統(tǒng)，隨時隨地查看招商動態(tài)。通過吉辦托管“線上+下線”等多渠道放盤后，將每天的招商數(shù)據(jù)，包括帶看情況，潛在客戶的跟進記錄等信息總結并分析后，以招商周報的形式呈現(xiàn)給業(yè)主。項目租賃情況實時把控，業(yè)主省心省力。
一對一專屬運營服務，租戶滿意，業(yè)主不愁！
吉辦托管接手項目以后，憑借著吉辦托管一套成熟標準化的商辦運營管理服務體系，吉辦托管為項目配置了一對一的專屬運營專員，通過一套成熟的專業(yè)標準化的企業(yè)服務為租戶做到及時響應，及時處理。為項目的運營管理工作效率大幅度提升，真正做到租戶滿意度高，業(yè)主省心省事。
三、托管模式
項目由吉辦托管后，由吉辦托管提供從前期租賃到后期運營管理的一站式服務，將采用“業(yè)主直簽”讓業(yè)主與租客直接簽訂租賃合同，無需經(jīng)過第三方，避免租金轉嫁風險，業(yè)主直接收取租金收益安全有保障。并且，若房源未出租，吉辦托管不收取任何費用。房源出租后，吉辦托管收取一定的服務費用。將繁瑣的租管工作交給專業(yè)的租管機構，對于業(yè)主而言，不僅省心省力，而且租金收益更加持續(xù)穩(wěn)定。
