“沒有人在意你從哪里來，也沒有人在意你愿意怎樣生活。也許你今天晚上很絕望，但明天可能就看到希望�！北逼�1年，深漂4年，重慶人孔勝林從懵懂，到逐漸成熟；體驗(yàn)過絕望，也不缺少希望。這是奮斗中大多數(shù)年輕人的真實(shí)寫照，只因持著向上的夢想，注定要演繹“成年人沒有‘容易’二字”的人生。而人生本源，無非是奢求一個“簡單而安心”的生活。
當(dāng)把密碼箱和四五個紙箱子搬上大貨車后，孔勝林一躍跳上了大貨車。抱著這些家當(dāng)，他也搖搖晃晃地離開了這個住了大半年的城中村。
90后、單身、銷售達(dá)人、“沉默王子”......貼上這些標(biāo)簽，28歲的孔勝林才算完整。那年，結(jié)束北漂，南下深圳，在中介的介紹下，孔勝林住進(jìn)了城中村一套三居室次臥。這次合租體驗(yàn)，對于孔勝林來說，更像是一次“冒險”。在遭遇室友吵架、忍受室友每天在客廳抽煙、廁所被占等一系列情況后，最終，孔勝林退租了。
在同事的介紹下，孔勝林住進(jìn)了公司附近的冠寓。在這里，孔勝林感受到了 “社交無限，親密有間”的租住生活狀態(tài)。在“可進(jìn)可退”的一方天地里，這位“沉默王子”的快樂才得以找回�？讋倭钟成渲簧偕钇恼鎸�(shí)現(xiàn)狀。每年幾十萬外來人口流入，為深圳帶來源源不斷發(fā)展動力的同時，住房也成為一大難題。
朝氣蓬勃的深圳市
年輕人深圳的起點(diǎn)：城中村
不同于北京和上海，城中村在深圳租房市場上，有著特殊意義的存在。據(jù)2020年4月15日深圳市統(tǒng)計局發(fā)布人口數(shù)據(jù)顯示，深圳常住人口在1343.88萬人，其中非戶籍人口就有849.10萬人，占總常住人口的60％以上，這還不包括流動人口在內(nèi)。這其中，城中村是深圳異鄉(xiāng)人聚集地，這里有形形色色的人，也有大大小小的夢想。對于很多初來深圳的人說，城中村便是他們的第一個落腳點(diǎn)。
四年前，拿到深圳某心儀已久的公司offer時，孔勝林興奮不已。父輩南下拼搏的闖勁兒老早就在孔勝林心中埋下種子，深圳成為他人生奮斗向往的戰(zhàn)場。那會兒他還在北京，和同學(xué)合租著地下室。狹小、陰暗的“半個房間”，每月卻要花費(fèi)孔勝林近半個月工資（約1500元）。不堪生活壓力之下，有一天，孔勝林連夜打包了行李，第二天一早就搭火車南下，并成功在深圳龍崗區(qū)丹竹頭地鐵站附近的一個村子“安定”下來。合租的小次臥屬于他一個人的小天地，800塊錢的租金對于他來說太過友好。
彼時，孔勝林心中滿是來到憧憬中城市的喜悅。在孔心中，深圳像極了紐約，融合了各種各樣的文化，機(jī)會多，適合奮斗中的年輕人。
事實(shí)上，不少孔勝林這樣的“深漂”在這里找到了自己的“天地”。在人才引進(jìn)政策加持下，深圳近年來人口凈流入量不可小覷。根據(jù)深圳市人力資源和社會保障局資料，自2016年以來，除了針對高、精、尖人才給予高額獎勵以外，深圳市針對符合標(biāo)準(zhǔn)的外來年輕人提供相應(yīng)的租房和生活補(bǔ)貼，并進(jìn)一步將落戶門檻放寬。這使得深圳在這幾年間，每年凈流入量基本保持在50萬左右，人口密度已是全國第一。
同時，從人口的年齡構(gòu)成來看，深圳這座年輕的城市也備受年輕人喜愛。據(jù)有關(guān)專家透露，深圳20-40歲之間的人群占深圳總?cè)丝诘?0％。勞動人口紅利也支撐著深圳經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展。而除了少數(shù)能買房的人群外，多數(shù)人仍面臨著租房問題。
8000塊錢的合租房，成為孔勝林在深圳的起點(diǎn)。但無法改變的是，深圳城中村合租房始終面臨著人員雜亂、樓間距較小、房子老舊、廚房和廁所狹窄等問題。這些房源只能成為初入深圳的年輕人短暫的選擇。對于孔勝林來說，合租帶來的“被迫社交”壓力更是他搬家的直接原因。
隨著工作逐漸穩(wěn)定，收入也有所提升，公司附近的龍湖冠寓成為孔勝林的最優(yōu)選擇。除了裝修精美的房間之外，冠寓一樓還設(shè)有免費(fèi)健身房、公共廚房、辦公空間、網(wǎng)游空間等等�？讋倭窒掳嗷貋砗蠓浅Ｏ矚g在健身房跑步一個小時。
不到2000元的友好租金也剛好符合孔勝林在這座城市的“安居”標(biāo)準(zhǔn)。就這樣，在冠寓的一方天地，孔勝利這個外來人員找到了久違的放松。
長租公寓拿下接力棒
集中式長租公寓就這樣接下了深圳城中村手中的接力棒，繼續(xù)承載著這片熱土地上年輕人打拼的軌跡。
孔勝林在冠寓一住就是三年。
對于孔勝林來說，冠寓的95后運(yùn)營官，像朋友，像家人。由于銷售工作特性，孔勝林每天需要和各種各樣的人打交道。下班回家后，在房間靜靜發(fā)呆或者看書，或者下樓獨(dú)自喝杯咖啡，是他勞累一天工作之后最放松的方式。而在居住的過程中，遇到任何問題，運(yùn)營官都會第一時間幫忙解決。在簡單而高效的溝通中，孔勝林感受到了這座城市帶給他的“心安”。
冠寓是龍湖集團(tuán)旗下的集中式長租公寓品牌。2010 年，在我國整體消費(fèi)升級背景下，以中介為代表的機(jī)構(gòu)開始探索改良更新傳統(tǒng)租賃住房產(chǎn)品，1.0 版本的分散式長租公寓形態(tài)應(yīng)運(yùn)而生；2012 年以來，投身長租公寓市場主體逐漸增多，產(chǎn)品形態(tài)逐漸豐富。其中，一大典型代表產(chǎn)品就是整棟物業(yè)改造成租賃住房的長租公寓出現(xiàn)，即 2.0 版本的集中式長租公寓。
類似冠寓、碧家、泊寓等集中式長租公寓，是區(qū)別于自如、蛋殼公寓等分散式長租公寓的。集中式長租公寓，一般是由公司集中承租一棟或者幾棟樓房，而后進(jìn)行統(tǒng)一裝修改造。產(chǎn)品設(shè)計風(fēng)格通常滿足了現(xiàn)代年輕人對租賃產(chǎn)品簡約、時尚的追求。另外，在公寓的一樓以及頂樓等，長租公寓還會打造公共廚房、公共書吧、健身房、網(wǎng)游空間、天臺花園等一系列供租客免費(fèi)使用的公共空間，滿足居住人群的社交、生活以及放松等需求。
孔勝林的情況，映射著多數(shù)“深漂”面臨的租住問題。從合租走到集中式長租公寓，除了不一樣的居住形態(tài)，更體現(xiàn)了年輕人的租房態(tài)度——追求舒適、獨(dú)立、簡單而高效的居住空間。就目前深圳市場來說，龍湖集團(tuán)旗下的冠寓、碧桂園旗下的碧家以及萬科旗下的泊寓都屬于集中式長租公寓，且在深圳擁有較多的房源。
龍湖冠寓主要面向80后至00后的年輕人群，力圖貫通整個城市的生活資源為租住人群所用。通過產(chǎn)品、運(yùn)營、服務(wù)的不斷優(yōu)化升級，讓年輕人在這里生活獨(dú)立、自在、“零壓力”。
不難發(fā)現(xiàn)，深圳近30家冠寓門店周圍，幾乎都有大型商超，能夠滿足租客的日常生活物資需要。并且，龍湖冠寓大多產(chǎn)品數(shù)都在地鐵站500米之內(nèi)，交通十分便利。這一類長租公寓可以很好的滿足年輕人的生活需求，深受年輕人喜愛。
龍湖冠寓深圳荷坳地鐵站店項(xiàng)目
“深圳確實(shí)是包容性強(qiáng)的城市。
我們公寓的價格、位置、設(shè)施合適，年輕人才愿意住進(jìn)來，才能吸引來自全國各個城市的人才�！鄙钲诠谠⒇�(fù)責(zé)人孟蒙表示，這些人才務(wù)實(shí)、勤勞、有奮斗精神，這也是深圳的特點(diǎn)。
成立于2016年末，不到3年時間，龍湖冠寓如今在深圳寶安、南山、福田、龍崗、龍華等5個行政區(qū)，已經(jīng)擁有近10000余套房源。產(chǎn)品線符合年輕租住人群的需求，例如注重居住生活體驗(yàn)的質(zhì)享型產(chǎn)品——核桃，以鄰為友的綜合型青年社區(qū)——堅果，還有更符合產(chǎn)業(yè)園等企業(yè)宿舍需求的高性價比租房產(chǎn)品——豆豆，龍湖冠寓全新定義租住生活。
孟蒙介紹，冠寓在深圳的所有門店，出租率基本在90％以上。據(jù)他介紹，冠寓在深圳發(fā)展共分為三個階段。第一階段要追溯到2017年。彼時，冠寓初入深圳，產(chǎn)品布局主要以軌道交通為主，項(xiàng)目盡量緊鄰地鐵口；第二階段，2018年下半年，應(yīng)市場需求，冠寓開始規(guī)模擴(kuò)張；第三階段也是當(dāng)前階段，冠寓更關(guān)注品質(zhì)發(fā)展。
孟蒙表示，現(xiàn)階段品質(zhì)打造主要分為幾個方面：90后冠寓運(yùn)營官團(tuán)隊，提供專業(yè)、活力、貼心、溫暖的品質(zhì)化服務(wù)；研發(fā)增值相關(guān)服務(wù)，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)踐行“空間即服務(wù)”體驗(yàn)，力求實(shí)現(xiàn)一鍵享受租住生活；精彩的社群活動為年輕人創(chuàng)造更加優(yōu)質(zhì)的生活體驗(yàn)
利好政策出手幫扶
目前，我國包括長租公寓市場在內(nèi)的整個住房租賃市場發(fā)展目前仍處于初期階段，居民租住意識轉(zhuǎn)變、租住形態(tài)升級的空間均較大，這其中蘊(yùn)含著巨大機(jī)遇。尤其在深圳等房價高企的一線城市，租房更被需要，長租公寓有著不可估量的空間。
深圳市人才安居集團(tuán)數(shù)據(jù)顯示，截至今年6月，深圳市人才安居集團(tuán)已累計開工項(xiàng)目42個，涉及住房5.7萬套，總建筑面積約665萬平方米；累計完成籌建房源11.3萬套/間，實(shí)現(xiàn)房源供應(yīng)3萬套，服務(wù)2000余家企業(yè)、各類人才60000多人。
據(jù)孟蒙介紹，龍湖冠寓在深圳就有占比不小的人才公寓產(chǎn)品。一類典型代表如龍華人才安居，這屬于企業(yè)、政府、公寓三方合作產(chǎn)品。該類產(chǎn)品入住租戶大多是高新技術(shù)企業(yè)員工。這些企業(yè)員工基本可以獲得政府相應(yīng)比例的租金補(bǔ)貼。龍湖冠寓的深圳龍華地鐵站項(xiàng)目、新城市花園項(xiàng)目、高新園項(xiàng)目就屬于該類產(chǎn)品；另外一類是，龍湖冠寓在深圳龍崗區(qū)的人才安居產(chǎn)品。龍崗人才安居是政府將租金直接補(bǔ)貼到租戶。租戶只要具備大學(xué)以上文憑，納稅在龍崗區(qū)，就可以享受龍崗人才安居40％-50％的房租補(bǔ)貼。
就如孔勝林所居住的冠寓，環(huán)境、裝修、地理位置都很不錯，還能享受1000元左右的房租補(bǔ)貼。
2020年是全面建成小康社會和“十三五”收官之年，2019 年中央經(jīng)濟(jì)工作會議重申要“大力發(fā)展租賃市場”，長租公寓是租賃市場的重要組成部分。同年年底，全國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)工作會議聯(lián)合6部門聯(lián)合發(fā)文再定調(diào)：第一，進(jìn)一步培育機(jī)構(gòu)化、規(guī)模化租賃企業(yè)；第二，首提政策性租賃住房�？梢�，集中式長租公寓仍處于政策紅利期，市場仍大有可為。
來 源： 金融界
編 輯：liuy
