縱觀近兩年來房地產(chǎn)業(yè)的走勢，2019年充滿動蕩，2020年則充滿變局。當(dāng)?shù)禺a(chǎn)行業(yè)進入“下半場”時，人們逐漸發(fā)現(xiàn)除了注重開發(fā)能力以外，運營能力似乎上升到同等重要的地位。尤其在融資渠道收緊的大環(huán)境下，擁有金融造血能力的房企顯現(xiàn)出更強的市場競爭能力，控制高負(fù)債高杠桿上的表現(xiàn)也較為穩(wěn)妥。

　　那么房企怎樣才能更好地應(yīng)對負(fù)債杠桿問題呢？去年成功登陸港股資本市場的新力控股，有著自己的一套經(jīng)驗和辦法，因為近幾年來，新力負(fù)債比率都保持著連年下降的態(tài)勢,從容許多。

　　據(jù)新力控股上市后第一份財報數(shù)據(jù)顯示：截至2019年底，全年確認(rèn)營收約人民幣270億元，同比增長220.7%；股東應(yīng)占核心凈利潤約人民幣18.5億元，同比增長485.2%；現(xiàn)金比短期債務(wù)2019年為1.4倍，目標(biāo)維持在1.5倍左右；凈負(fù)債比率降至67.0%，目標(biāo)維持在80%以內(nèi)水平。新力負(fù)債率的持續(xù)下降與新力營收的持續(xù)向好形成鮮明對比，就如一面鮮紅旗幟飄揚在詭譎云涌的2020地產(chǎn)天空，成為業(yè)內(nèi)關(guān)注焦點。

　　新力控股僅有10年發(fā)展歷史，2010年在江西成立時，還只是一個名不見經(jīng)傳的小規(guī)模房企，自從首個項目新力•帝泊灣驚艷南昌地產(chǎn)市場后，新力地產(chǎn)開始一步步崛起。帝泊灣的成功，讓這個年輕的地產(chǎn)企業(yè)深刻明白“品質(zhì)制勝”的意義。

　　走“高品質(zhì)、好服務(wù)”戰(zhàn)略！發(fā)展求穩(wěn)不求快，寧可低調(diào)深耕，也不要張揚冒進，是所有新力人共有的意識。隨后新力陸續(xù)開發(fā)出“園、灣、悅”三大住宅產(chǎn)品線，全面覆蓋剛需型、改善型、進階型市場。在2017年將總部遷至上海，持續(xù)聚焦江西、長三角、大灣區(qū)、中西部核心城市以及中國其他區(qū)域的潛力城市。

　　發(fā)力品牌建設(shè)，登陸資本市場！是新力在成為中等規(guī)模房企后的全新目標(biāo)，憑借800多項標(biāo)準(zhǔn)的5S住區(qū)體系以及SINIC4.0品質(zhì)堅守戰(zhàn)略，新力向住宅4.0時代邁進。2019年11月15日，新力毫無懸念地成為最年輕的港股上市內(nèi)房企業(yè)，此時企業(yè)已經(jīng)進駐50+城市，新力融資渠道變寬，自我造血機能變強，從區(qū)域龍頭企業(yè)晉升全國30強房企。截至2019年合約銷售額達(dá)到914.2億，同比增長28.6%。

　　回顧新力十年發(fā)展歷程，自然能夠找到新力負(fù)債比率持續(xù)下降的原因。從消費者視角升級產(chǎn)品維度，讓高品質(zhì)融入品牌DNA，是當(dāng)年新力揮師進軍全國市場的重要依憑。同時，為了滿足現(xiàn)金流需求，新力通過流程管理、計劃管理、成果標(biāo)準(zhǔn)、決策、項目評估、信息管理等六大管理體系建設(shè)，形成了快速度、高周轉(zhuǎn)、強效能的高效運營體系，是把控新力負(fù)債率的底氣所在。

　　今年6月份，“惠譽、標(biāo)普、穆迪”三大評級機構(gòu)對新力控股強勁的銷售及快速周轉(zhuǎn)的策略展望均為“穩(wěn)定”。分別授予“B+”“B”等企業(yè)、信用評級。隨后，渣打銀行更是鑒于新力控股的融資能力、優(yōu)質(zhì)土儲資源、財務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，展現(xiàn)出良好發(fā)展前景，給予首次覆蓋！

　　隨著新力負(fù)債比率的持續(xù)改善，相信企業(yè)將會繼續(xù)走“高質(zhì)”發(fā)展戰(zhàn)略，以“新精致主張、新全齡維度、新安全守護”三大價值理念，為消費者帶來更多精造品質(zhì)住宅。