2018年6月,央行行長(zhǎng)易綱指出:“中小微企業(yè)貢獻(xiàn)了60%以上的GDP、50%以上的稅收以及80%的城鎮(zhèn)就業(yè)崗位;中小微企業(yè)完成了65%的發(fā)明專利和80%以上的新產(chǎn)品開發(fā),是大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的重要載體!
疫情之下,相比體量較大的西貝莜面村和手撕?jiǎn)T工減薪聯(lián)名信的老鄉(xiāng)雞,小微企業(yè)同樣受創(chuàng)甚重,但發(fā)聲渠道卻較少。
2月10日正式復(fù)工以來,記者采訪了解了5家小微企業(yè)開工一周情況,發(fā)現(xiàn)有些老板賣房賣車試圖維持公司生存,有些老板在“歡迎”員工離職,有些老板正苦惱于現(xiàn)金流,也有些老板在感嘆復(fù)工難。
現(xiàn)金流壓力:盡量做到不裁員、不倒閉
張福州,廈門懂你意思文化傳媒有限公司(以下簡(jiǎn)稱廈門懂你意思)CEO,盡管公司尚沒有復(fù)工,他仍然以正常工作狀態(tài)來調(diào)整作息。春節(jié)放假至今,公司已有31天沒有正常上班。
“如果后續(xù)持續(xù)不行的話,我們會(huì)考慮和員工協(xié)商薪資問題,盡量做到不裁員、不倒閉,堅(jiān)持到疫情結(jié)束吧!睆埜V輰(duì)記者說。
廈門懂你意思主營(yíng)短視頻廣告營(yíng)銷與制作,張福州表示,短視頻制作需要線下人員配合,可是“復(fù)工條件比較苛刻,員工有些也回不來,演員很多也不敢出門”。
根據(jù)廈門市思明區(qū)人民政府官網(wǎng)2月6日發(fā)布的《思明區(qū)疫情防控應(yīng)急指揮部發(fā)出第4號(hào)通告》,企業(yè)復(fù)工須符合以下條件:1.已經(jīng)設(shè)立由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人牽頭的企業(yè)防控工作組織機(jī)構(gòu)。2.已經(jīng)制訂企業(yè)防控工作實(shí)施方案。3.企業(yè)員工名單、節(jié)后返廈員工名單及員工返廈前后的信息登記臺(tái)賬完整。4.設(shè)有相對(duì)獨(dú)立的隔離場(chǎng)所。5.儲(chǔ)備必需的防控物資和員工防護(hù)用品。
張福州告訴記者,中小企業(yè)基本上很難完全滿足(復(fù)工條件),物資基本也買不到。另外一方面,張福州表示,“員工的復(fù)工意愿并不大,一方面大家對(duì)疫情比較恐懼,另一方面根據(jù)規(guī)定復(fù)不復(fù)工都會(huì)有工資。疫情期間,企業(yè)業(yè)務(wù)很難正常進(jìn)行,如果大家共同抵御疫情,不強(qiáng)制發(fā)薪的話,大部分人都能理解,這樣企業(yè)也會(huì)好過一點(diǎn)。”
在云辦公成為普遍的復(fù)工方式的同時(shí),張福州也曾嘗試過,但幾天之后就放棄了,“影視行業(yè)不比純粹的互聯(lián)網(wǎng)公司,他必須要線下人員合作進(jìn)行實(shí)際拍攝”。
在正常復(fù)工之前,張福州每天都顯得很焦慮,房租和員工工資是主要的支出,張福州給記者簡(jiǎn)單算了一筆賬:“很多公司一年賺的估計(jì)只等于一兩個(gè)月的開支,假設(shè)收入100萬,支出80萬/年,利潤(rùn)20w/年,在收入為零的情況下,支出每個(gè)月7萬。如果是一年前的我們,這樣搞,基本沒有抵抗力,現(xiàn)在很多企業(yè)也是這個(gè)狀態(tài),基本現(xiàn)金流都不會(huì)太充足!
在此之前的2月5日,廈門市人民政府公布《廈門市人民政府關(guān)于應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情支持企業(yè)共渡難關(guān)若干措施的通知》,其中包括信貸規(guī)模不下降、融資成本降低、延期繳納稅款等十五條政策。
但張福州不會(huì)考慮貸款,“老板也是人,背后也有家庭,持續(xù)的虧損,有誰還愿意去借貸繼續(xù)虧下去呢?”
勞資關(guān)系緊張:老板“歡迎”員工離職
“歡迎離職哦”。
在廈門某公司任職約一年半的文斌,沒有想到她詢問減薪方案時(shí)得到了老板這樣一句回復(fù)。
2月1日,文斌所在的公司發(fā)布了《某公司2020上半年應(yīng)急方案》,其中有關(guān)“節(jié)流”措施中稱:“公司高層已經(jīng)達(dá)成不領(lǐng)薪水或是領(lǐng)取50%薪水的共識(shí),中層和基層員工我們將與各位商議決定,各位有相關(guān)想法可以私信我,與我商量。”
文斌在公司的職位是“總籌”,主要是對(duì)接學(xué)校,統(tǒng)籌學(xué)校研學(xué)項(xiàng)目從方案到落地執(zhí)行的一系列工作。2月12日,文斌通過微信私聊公司執(zhí)行董事兼總經(jīng)理,在表達(dá)“理解公司困難”的同時(shí)也問及:“如果減薪的話,以2月份為例,公司這邊是否有計(jì)劃按照原工資的多少比例發(fā)放呀?”
根據(jù)文斌向記者提供的截圖,總經(jīng)理回復(fù)稱:“歡迎離職哦,公司這時(shí)候需要的是那些不計(jì)較個(gè)人得失、只能拿生活費(fèi),跟公司共度難關(guān)的人,如果要看能拿到多少才決定做不做的,最好就自己提辭職吧,公司要有營(yíng)收還要好多個(gè)月呢。”
文斌向記者表示,她不理解總經(jīng)理為什么要這樣回復(fù),之前公司有提及要共渡難關(guān),她只不過是想有一個(gè)具體的說法。感到氣忿的文斌拉黑了對(duì)方微信并退出了工作群,隨后將該截圖發(fā)至朋友圈。
而當(dāng)天公司總經(jīng)理于工作群內(nèi)稱:“今天下午文斌嚴(yán)重違反該管理制度,現(xiàn)在做開除處理!
據(jù)文斌表示,該管理制度指的即是《某公司2020上半年應(yīng)急方案》里的“請(qǐng)大家互相理解、信任和支持,不私下議論、傳遞不利于公司發(fā)展的信息,如發(fā)現(xiàn)有人私下鼓動(dòng)、制造不利于公司發(fā)展的言論,將以開除處理!”目前,文斌尚未接到人事及財(cái)務(wù)的有關(guān)通知與聯(lián)系。
“我跟員工表示的是,公司很困難,我需要有人能夠跟我一起承擔(dān)!蔽谋笏诠镜目偨(jīng)理告訴記者,“我只不過是作為一個(gè)老板把弱點(diǎn)告訴她,現(xiàn)在公司很困難,如果你想走的話,那你可以走。你說你站在老板(的角度考慮),很脆弱的時(shí)候,跟員工私下講的一段話,在人性里面是不是正常的表達(dá)狀態(tài)?但是她轉(zhuǎn)頭10分鐘就把這封信(應(yīng)急方案及聊天截圖)發(fā)到朋友圈里面去!
在該公司總經(jīng)理看來,文斌的行為不利于公司發(fā)展,作出開除通告是基于公示的條款做的公司內(nèi)部處理,并且咨詢過律師,沒有任何問題。
“而且我也沒有發(fā)正式的文件給她(文斌)呀,說不定我也不解雇她!痹摴究偨(jīng)理稱,“在2月1日,我給員工發(fā)了全額的工資,我44個(gè)員工,目前沒有裁過任何一個(gè)。我個(gè)人為公司投入幾百萬,沒有拿過一分錢的工資。當(dāng)我?guī)装偃f的資金投進(jìn)去,而公司要倒掉,如果一個(gè)員工還是一點(diǎn)點(diǎn)都不能為你著想,在任何情況下都是把自己真正能夠拿到口袋的錢放在第一位的時(shí)候,你會(huì)怎么想?”
該公司總經(jīng)理向記者介紹,預(yù)計(jì)公司業(yè)務(wù)恢復(fù)要到10月份秋季,目前擬將辦公面積縮減一半并籌劃員工減薪,預(yù)計(jì)一個(gè)月的開支為40萬元左右,則8個(gè)月為320萬元。他同時(shí)已向有關(guān)政府部門反饋情況,并希望通過2019年的營(yíng)收流水等能證明公司運(yùn)營(yíng)良好的材料來獲取銀行貸款,且正通過出售個(gè)人股權(quán)的方式來尋求資本介入。
“當(dāng)一位老板不苦嗎?你可能一個(gè)月?lián)p失的是幾千塊的工資,我損失的是幾百萬啊。”這位總經(jīng)理說。
復(fù)工審批難通過:?jiǎn)T工在家打游戲
“最大的障礙就是審批,需要一些條件,這些條件通常來講你不具備,或者說你不能完美的具備,然后就復(fù)不了工。最難達(dá)到的是,要求員工一人住一個(gè)房間,單獨(dú)的房間!蔽挥跂|莞市東坑鎮(zhèn)松源創(chuàng)新科技城的一位小微企業(yè)主張永成說。
張永成告訴記者,類似情況,在其所在的科技城內(nèi)并不止他一家企業(yè),“據(jù)我所知,我們園區(qū)幾十家企業(yè)就只有一家(復(fù)工),是給華為做供應(yīng)商的。(另外一個(gè)原因)是一個(gè)轄區(qū)之內(nèi)需要審批那么多家企業(yè),人手不夠。”
張永成的企業(yè)屬于計(jì)算機(jī)、通信和其他電子設(shè)備制造業(yè),主要做一些電子產(chǎn)品的配件。目前,九成員工已經(jīng)返回東莞,但由于報(bào)備并未通過,所以也未上班,目前的現(xiàn)狀是“員工在家打游戲”。
但公司目前每個(gè)月需要支付約4萬元租金,工資支出大概是在20萬至30萬元。然而“訂單縮減了三分之一,交不了貨,客戶失去耐心,特別是韓國(guó)、歐美客戶逐漸失去耐心,并且要求取消訂單。如果你不能滿足客戶的需要,客戶就會(huì)轉(zhuǎn)向其他人,這是我們目前最大的擔(dān)憂和困難。”
張永成表示:“我要承擔(dān)我自己的風(fēng)險(xiǎn),這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)非常大,但我可以承擔(dān),只要能夠復(fù)工,看好我現(xiàn)有的客戶,客戶不跑,今年的收益受到影響就較小,那么我想(我們)是能夠生存的。但是如果一直不復(fù)工,那么我們就會(huì)關(guān)掉!
他建議由老板自己把控復(fù)工狀況,“由企業(yè)主來承擔(dān)各自員工出現(xiàn)事故的賠償責(zé)任,企業(yè)主會(huì)去掌控復(fù)工到底是復(fù)多少人,比如說我60個(gè)人,我是不是可以去3個(gè)人、5個(gè)人或6個(gè)人。我去(復(fù)工)的這幾個(gè)人那么肯定是百分之百已經(jīng)隔離過的,百分之百安全的,因?yàn)槿绻幸粋(gè)發(fā)生(新冠肺炎)我要賠錢,那么我肯定會(huì)選擇把這些人照顧好!
缺乏工人:現(xiàn)在基本上都出不來
“深圳這邊員工是41個(gè)人,因?yàn)槲易约菏呛比耍晕夜具@邊有28個(gè)人是我們湖北老家的。還有一些是河南的,現(xiàn)在基本上都出不來了,我初一回到深圳的,目前9個(gè)人在深圳這邊! 位于深圳市龍崗區(qū)坂田街道上雪科技園的一位小微企業(yè)主王月告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者。
目前,王月的企業(yè)已經(jīng)獲準(zhǔn)開工,但緊缺工人,這成了制約王月的企業(yè)復(fù)工生產(chǎn)的一個(gè)重要因素。
“目前的生產(chǎn)是癱瘓狀態(tài),因?yàn)椋昵胺偶伲┳咧皺C(jī)器都拆機(jī)了,要保養(yǎng)。然后現(xiàn)在動(dòng)都動(dòng)不了。我是10日交的材料, 2月15日安監(jiān)部門過來檢查,檢查完了后寫了一些材料,說是16日可以開工,F(xiàn)在的狀態(tài)是只能發(fā)庫存,我們(庫存的)型號(hào)很多,但整個(gè)分開攤開了以后,單個(gè)產(chǎn)品的庫存可能就不是很多。”
王月向記者表示,目前的主要支出是房租和工資的支出!袄щy主要是,訂單很多,但是復(fù)工的話人數(shù)達(dá)不到,也沒辦法生產(chǎn)。另外一個(gè)是房租,我們基本都是和二手房東(簽合同),房租一分都沒少,一個(gè)月的房租支出大概是12萬左右。工資這塊,沒有來上班的基本都是全部發(fā)基本工資,總計(jì)要20多萬!
而無法復(fù)工,導(dǎo)致王月的企業(yè)沒有流水入賬,“我現(xiàn)在開不了工,然后原材料放在那里,供應(yīng)商(貨款)又都是月結(jié)的,(供應(yīng)商)到了時(shí)間都要收錢的啊,過年的時(shí)候也放了15天的假,我們做生意的一般都不喜歡過年,過年放假了基本都是沒有任何流水(入賬)的,F(xiàn)在過完年以后,又搞了20多天這樣的情況,總共有40天沒有流水進(jìn)賬。”
“我沒有那么多現(xiàn)金支撐,我算了下目前的狀態(tài)能撐到4月份,如果還開不了工沒有流水進(jìn)賬,我可能就要賣房、賣車了。我現(xiàn)在所有的現(xiàn)金就只能撐到那個(gè)時(shí)候了!蓖踉抡f。
王月向記者表示,他也會(huì)著手準(zhǔn)備在人才市場(chǎng)上招工人,但對(duì)能否招得到工人,目前心里是沒底的。
“我要把公司撐下去,做了十來年了,我不可能讓它倒閉了。好多(員工)都是家里面帶出來的親戚朋友,我也要對(duì)他們有個(gè)交代。”王月說。
上下游債務(wù)之困:客戶也是一層壓一層
“如果客戶再不回款的話,我們也只能拖供應(yīng)商的款了。”
趙振國(guó)是華南地區(qū)一家主營(yíng)鋰離子二次電池新能源中小企業(yè)的高管,這家公司的現(xiàn)金流已頗為緊張。
接受記者采訪時(shí),趙振國(guó)表示,特別是下級(jí)市場(chǎng)流動(dòng)性相對(duì)差的情況下,大部分企業(yè)都會(huì)出現(xiàn)拖欠的情況,“客戶也是一層壓一層”。
“我們的現(xiàn)金流一直都很緊張,整個(gè)周期的運(yùn)行就是靠客戶的回款!壁w振國(guó)解釋稱,“正常情況下公司客戶每個(gè)月都會(huì)回一點(diǎn)款,但現(xiàn)在的情況下無法預(yù)計(jì),因?yàn)楝F(xiàn)金會(huì)優(yōu)先留給供貨的企業(yè),如果仍有剩余的話,或許會(huì)視情況回款,若資金周轉(zhuǎn)不過來 ,那只能拖著 !
趙振國(guó)所在的公司目前還沒有全部復(fù)工,只有少數(shù)員工到崗,進(jìn)行訂單查詢、防疫工作及應(yīng)付短期交付的訂單等。“我們企業(yè)的上游供應(yīng)商處于湖北、河南、山東等地,因?yàn)槲锪髁魍ɡщy的原因,原材料無法正常運(yùn)轉(zhuǎn);另外一方面,我們處于湖北、廣東等地的客戶公司,亦面臨著同樣的防疫壓力,產(chǎn)能也難以啟動(dòng)起來。”趙振國(guó)告訴記者。
對(duì)于因訂單交付逾期而造成的違約問題,趙振國(guó)稱:“我們銷售人員溝通還是比較到位,目前還沒有這些問題,另外目前復(fù)工客戶的需求和時(shí)間,與我們復(fù)工的規(guī)模和時(shí)間能夠?qū)?yīng)。但有些客戶的國(guó)外訂單會(huì)出現(xiàn)被轉(zhuǎn)走的情況,這會(huì)一步一步反饋到企業(yè)中來!
“假設(shè)說,3月份前生產(chǎn)能夠恢復(fù)的話,對(duì)于企業(yè)來說影響不會(huì)太大,可能會(huì)有個(gè)小幅度的反彈,但是今年想做得比去年好,已經(jīng)不太可能,因?yàn)榛旧系谝患径染鸵呀?jīng)虧損掉了!壁w振國(guó)說。
“預(yù)計(jì)上半年會(huì)很難,在客戶沒有回款、沒有外部資金的情況下,目前的資金可能就堅(jiān)持兩三個(gè)月。但是我們的花銷比較小,工資與醫(yī)社保也就幾十萬。且因?yàn)楣具\(yùn)營(yíng)比較保守,目前在銀行尚沒有一筆貸款,所以相對(duì)整個(gè)新能源行業(yè)的中小企業(yè),我們算是比較健康的。” 趙振國(guó)表示,“我們幾個(gè)高管刷一下信用卡,可能也就渡過這個(gè)難關(guān)了!
雖然政府對(duì)中小企業(yè)貸款方面有相關(guān)扶持政策,趙振國(guó)仍然持保守態(tài)度,“其實(shí)去年就有很多銀行與中介上門想貸款給我們,但我們不到萬不得已的情況,是不會(huì)貸款的!
對(duì)于公司未來的規(guī)劃,趙振國(guó)說:“最壞的情況,會(huì)開展自保的一些措施,例如將精力放在一些政府的項(xiàng)目方面去,這是我們公司的優(yōu)勢(shì),因?yàn)槲覀円矊儆趪?guó)家高新企業(yè),也有一些專利。就算申請(qǐng)一個(gè)項(xiàng)目只有幾十萬,對(duì)于大企業(yè)來說杯水車薪,但是對(duì)我們來說,就足夠去續(xù)命了!
而對(duì)疫情過后的行業(yè)變化,趙振國(guó)有著自己的判斷,“疫情本身是一面照妖鏡。如果一個(gè)企業(yè)本身的體質(zhì)就差,又沒有做下去的意愿,就會(huì)倒掉。后面客戶的訂單相對(duì)來說會(huì)比較集中,屆時(shí)堅(jiān)持下去的企業(yè)也可能有更好地發(fā)展!
來源:每日經(jīng)濟(jì)新聞
編輯:liu