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房企融資“三道紅線”一周年 “變綠”成行業(yè)目標
http://sendpasscode.com房訊網(wǎng)2021-8-30 10:23:27
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[提要]房企融資“三道紅線”政策試點從去年9月1日至今已過去近一年時間。這一年里,相關指標集體降檔、房企資本運作提速以及政策管控再加碼,是行業(yè)出現(xiàn)的三個新變化。另一方面,在融資環(huán)境持續(xù)趨緊背景下,“降負債去杠桿”是多數(shù)大型房企的第一要務,調(diào)整期間,一部分中小房企債務違約風險也在持續(xù)上升。

  房企融資“三道紅線”政策試點從去年9月1日至今已過去近一年時間。

  這一年里,相關指標集體降檔、房企資本運作提速以及政策管控再加碼,是行業(yè)出現(xiàn)的三個新變化。另一方面,在融資環(huán)境持續(xù)趨緊背景下,“降負債去杠桿”是多數(shù)大型房企的第一要務,調(diào)整期間,一部分中小房企債務違約風險也在持續(xù)上升。

  對此,多位業(yè)內(nèi)人士在接受證券時報記者采訪時表示,少數(shù)房企短期內(nèi)負債快速瘦身,其降檔質(zhì)量還有待觀察。房企應正確看待監(jiān)管政策的實際目的,追求長期降檔的穩(wěn)定性,警惕表外債務風險。從根本而言,房企降低負債還是要轉變傳統(tǒng)的高杠桿經(jīng)營方式,同時保持高銷售回款率是保證現(xiàn)金流健康和穿越地產(chǎn)周期的重要環(huán)節(jié)。

  房企指標集體降檔

  去年8月20日,央行、住建部明確了12家重點房企資金監(jiān)測和融資管理規(guī)則,即“三道紅線”新政,自當年9月1日起試點施行。這被視為在房地產(chǎn)“長效機制”下,對房企有息債務規(guī)模進行精細化管控。

  所謂“三道紅線”,主要涉及三個指標,包括剔除預收款后的資產(chǎn)負債率大于70%、凈負債率大于100%、現(xiàn)金短債比小于1倍。根據(jù)踩線條數(shù),監(jiān)管部門將房企分成四檔管理,每降低一檔,有息負債規(guī)模增速上限增加5%,即使是處于綠檔位置的房企,有息負債年增幅也不得超過15%。

  “三道紅線”政策試點施行至今已有近一年時間,試點政策無疑成為了行業(yè)發(fā)展的風向標。這一年里,房企降低債務規(guī)模的成效如何?房地產(chǎn)行業(yè)有哪些新特點?

  “從行業(yè)看,房企這一年來的主要變化體現(xiàn)在三個方面!惫獯筱y行分析師周茂華對證券時報記者分析,一是整體資產(chǎn)負債率穩(wěn)中略降;二是由于融資渠道收窄,資金鏈緊張,部分房地產(chǎn)企業(yè)加大庫存銷售和資金回籠力度,確保資金鏈安全;三是房地產(chǎn)企業(yè)分化明顯,部分房企的資產(chǎn)負債結構明顯改善,一些實力較弱、杠桿過高、融資渠道窄的小型房企壓力相對更大。

  另一方面,在降低有息負債領域,房企“三道紅線”達標情況較2019年明顯改善。貝殼研究院8月初發(fā)布的報告顯示,2020年100家上市房企中40家相較2019年成功實現(xiàn)降檔,降檔率達到40%,其中10家房企下降2檔、1家房企下降3檔、零踩線的房企數(shù)量從2019年的17家躍升至2020年的29家。由此可見,2020年房企財務表現(xiàn)中降檔、“變綠”成為房地產(chǎn)行業(yè)的主旋律。

  中指研究院的數(shù)據(jù)顯示,房企降檔取得初步成效。2020年,百強企業(yè)資產(chǎn)負債率均值、剔除預收賬款后的資產(chǎn)負債率均值分別為78.7%、70.9%,較上年下降0.7、0.9個百分點,凈負債率均值為94.6%,較上年下降9.6個百分點。百強企業(yè)短期償債能力保持在較高水平,現(xiàn)金短債比均值為1.7。

  值得注意的是,2020年財報截止日距政策試點只有短短4個月的時間,在短期內(nèi)少數(shù)房企債務快速瘦身也引來了業(yè)內(nèi)的擔憂。

  “快速降負債,其降檔質(zhì)量、安全性和穩(wěn)定性還有待觀察!必悮ぱ芯吭焊呒壏治鰩熍撕普J為,未來房企“三道紅線”仍將存在反彈、反復的波動性,正確看待監(jiān)管政策的實際目的,追求長期降檔的穩(wěn)定性,警惕表外債務風險!霸诮禉n房企的個體層面,存在表內(nèi)負債降低,而表外杠桿上升的情況,這些隱性負債由于測算口徑和統(tǒng)計口徑的不完善,不準確,具有一定的隱蔽性,容易被忽視的負債情況往往帶有更高的風險性。”

  中指研究院企業(yè)事業(yè)部研究副總監(jiān)劉水也持有相似的觀點。他告訴證券時報記者,房企短期內(nèi)可以通過增加在手現(xiàn)金流、改善債務結構等方式實現(xiàn)監(jiān)管指標的階段性達標,但從根本上來說真正想要降低杠桿還是要轉變傳統(tǒng)的高杠桿、高負債的傳統(tǒng)經(jīng)營方式,堅持量入為出、動態(tài)管理、審慎決策,從而實現(xiàn)穩(wěn)健高質(zhì)量的發(fā)展。

  “從表面上看,房企確實積極降低負債了,這是好的一面。但是這一年中,也出現(xiàn)各類應對政策的做法,導致出現(xiàn)明股實債等操作,類似方面也需要注意。”易居研究院智庫中心研究總監(jiān)嚴躍進對證券時報記者表示。

  頭部房企在行動

  近來年,在房地產(chǎn)行業(yè)融資持續(xù)收緊的背景下,“去杠桿”成多數(shù)大型房企的第一要務,而“三道紅線”達標進展和計劃也是各大房企頻頻提及的重點內(nèi)容。

  8月24日,在碧桂園舉行2021年度中期業(yè)績說明會上,公司首席財務官及副總裁伍碧君說:“公司另外兩個指標早達標了,只有資產(chǎn)負債率比綠檔要高,從去年6月份開始該指標也在逐漸下降,從去年的80%下降到現(xiàn)在的77%。我們還是會按照之前的計劃,在2023年6月之前成功降綠。”

  也是在8月24日,富力地產(chǎn)董事長助理李啟明在電話會議上表示,“三條紅線目標在明年可以完全達標,而今年底可以有其中一至兩條達標,凈負債比率可于今年底達標!

  “公司將通過促回款、調(diào)節(jié)奏、降成本、快交付,未來三年均實現(xiàn)正經(jīng)營現(xiàn)金流,達到降低負債、增厚凈資產(chǎn)。到2022年底,奧園將實現(xiàn)‘三條紅線’全面歸于綠檔。”中國奧園執(zhí)行董事、聯(lián)席總裁陳志斌在8月23日舉辦的中期業(yè)績發(fā)布會上,也談到了奧園“三條紅線”達標對策。

  另一方面,A股投資者也同樣十分關注三道紅線政策是否會限制企業(yè)未來成長。7月29日,有投資者問及了上述問題,保利地產(chǎn)在互動平臺表示,公司滿足“三道紅線”的綠檔企業(yè)標準,并將堅持以現(xiàn)金流管理為核心,提升項目開發(fā)效率,搶抓銷售與資金回收,拓展多元融資渠道,持續(xù)優(yōu)化資產(chǎn)負債結構。

  值得注意的是,“三道紅線”新政背景下,房企指標改善的實現(xiàn)途徑有哪些?對此,劉水建議,房企可從以下幾個方面改善。“在營銷方面要快銷售高周轉,在投資方面要控制拿地節(jié)奏,經(jīng)營方面可發(fā)展房地產(chǎn)輕資產(chǎn)業(yè)務,如代建等,而融資方面也有多種可適用的途徑。”

  具體來看,首先,加大權益融資。房企通過增發(fā)股票、引入股權投資、分拆上市等方式進行企業(yè)的權益融資,可以同時改善剔除預收賬款后的資產(chǎn)負債率、凈負債率和現(xiàn)金短債比三項指標。其次,進行類REITs融資。類REITs是將底層不動產(chǎn)出售給SPV(特殊目的公司),是一種解決財務杠桿的有效方式!按送,加大產(chǎn)業(yè)鏈融資。經(jīng)營杠桿來自于產(chǎn)業(yè)鏈上下游的應付賬款,由于中大型房企在產(chǎn)業(yè)鏈中更具有話語權,所以這類型企業(yè)在這個方法中更具有優(yōu)勢!眲⑺a充道。

  資本運作提速

  實際上,分拆資產(chǎn)上市、加大收購力度等資本運作成為了當下不少大型房企在“去杠桿降負債”過程中的一大特點。

  根據(jù)貝殼研究院統(tǒng)計,2020年新增房企分拆物業(yè)上市企業(yè)達到16家,創(chuàng)造歷史紀錄。2021年前7月已有11家物企成功上市,目前尚有23家房企已遞交招股書正在排隊中,預計今年物企上市數(shù)量會再次刷新紀錄。

  分拆優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)上市可以借助資本市場增厚房企自身實力。劉水認為,隨著房地產(chǎn)調(diào)控政策在融資端的不斷收緊,疊加行業(yè)利潤率持續(xù)下行,龍頭房企也愈加重視現(xiàn)金流管理,分拆旗下業(yè)務板塊上市一方面可以拓寬融資渠道、保證充足的現(xiàn)金流;另一方面,目前除物業(yè)板塊拆分外,商業(yè)、代建等領域也被不斷推向資本市場,這也能夠促進企業(yè)多元化發(fā)展,搶占藍海領域。

  “從此前部分案例看,部分龍頭企業(yè)將部分優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)分拆上市,便于引入低成本資金和資源,提升經(jīng)營效率、降低杠桿率;從中長期發(fā)展看,房企將部分剝離細分業(yè)務,有助于提升市場競爭力,促進房地產(chǎn)企業(yè)轉型發(fā)展;另外,分拆上市有助于提升整體房企集團的估值水平!敝苊A稱。

  另一方面,伴隨著近年來分拆上市潮的延續(xù),房企之間的收購動作也變得十分頻繁。今年7月,南京孔雀海房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資方由無錫幸;鶚I(yè)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司變更為南京萬科企業(yè)有限公司,這意味著,萬科接盤了華夏幸福位于南京江寧的孔雀城上元府項目,這個江寧當年“地王”項目正是華夏幸福于2016年以14.8億元競得。

  實際上,這只是今年以來大型房企并購事件中的冰山一角。根據(jù)貝殼研究院統(tǒng)計,2020年上市房企收購次數(shù)達到200次,涉及金額約1716億元;而2021年上半年收購次數(shù)達到105次,涉及金額約1505億元,預計2021年房企間收并購市場規(guī)模將超2000億元。

  “房地產(chǎn)行業(yè)并購增多,主要是房地產(chǎn)調(diào)控趨嚴,行業(yè)競爭加劇,部分缺乏品牌、融資渠道窄、債務壓力大和競爭力不強的部分小型房企生存壓力大,部分小型企業(yè)選擇出售資產(chǎn)或抱團取暖!敝苊A認為,一般來說,市場化、有效率的并購有助于平衡房地產(chǎn)市場供求,優(yōu)化行業(yè)資產(chǎn)負債結構,提升房企經(jīng)營效率,以及重塑行業(yè)競爭格局。

  而這種并購提速的趨勢也成為了業(yè)內(nèi)的共識。在劉水看來,未來房地產(chǎn)行業(yè)的融資調(diào)控政策將持續(xù),對房企的資金面將具有一定的挑戰(zhàn)性,行業(yè)的收并購力度或?qū)⒗^續(xù)!胺科髴_立自身定位,將風險防控放置首位的同時,也應把握時機,實現(xiàn)企業(yè)規(guī)模和市場地位的躍升!

  債務違約風險上升

  值得注意的是,在近年來融資環(huán)境持續(xù)趨緊的大背景下,大型房企通過各種手段降低負債的同時,一些中小房企債務違約事件也頻頻被曝出。

  8月11日,陽光100中國公告,公司未能于到期日支付2021年到期的一筆金額為2億美元、年利率為6.50%的可轉換債券,該違約事件將觸發(fā)公司2022年到期的金額為2.196億美元、年利率13.0%的優(yōu)先綠色票據(jù)交叉違約條款。

 8月2日晚間,藍光發(fā)展公告,近期該公司及下屬子公司新增到期未能償還的債務本息金額為54.13億元。公告顯示,截至8月2日,藍光發(fā)展累計到期未能償還的債務本息金額合計159.97億元(包括銀行貸款、信托貸款、債務融資工具等債務形式)。

  不僅如此,個別中大型上市房企也出現(xiàn)了一定的債務問題。7月31日,華夏幸福公告,近期公司及下屬子公司新增未能如期償還銀行貸款、信托貸款等債務形式的債務本息金額85.18億元。截至本公告披露日,公司累計未能如期償還債務本息合計815.66億元。

  實際上,房地產(chǎn)行業(yè)債券違約風險上升成已為各方關注的焦點。貝殼研究院數(shù)據(jù)顯示,在2020年三線四檔政策疊加銀行與金融機構房地產(chǎn)貸款集中度管理制度影響下,房地產(chǎn)違約債券余額占全市場比重提升至8%,金額從2019年的67億元,提升至2020年的203億元。進入2021年后,房企違約情況進一步加劇,截至8月初,房地產(chǎn)違約債券余額已達到468億元的歷史最高值,占全市場債券違約余額的29%。

  在劉水看來,受融資環(huán)境趨緊、地價高企的影響,特別是在房地產(chǎn)貸款集中度管理制度、“供地兩集中”等政策下,中小房企面臨拿不到地、融不到資的困難。同時,中小房企在品牌影響力、運營周轉能力等方面競爭力偏弱,房賣不出去、掙不到錢也將成為中小房企發(fā)展的阻礙。

  “多重因素疊加下,中小房企生存壓力陡然提升,經(jīng)營狀況或?qū)⑦M一步惡化,部分中小房企出現(xiàn)流動性危機。在行業(yè)趨向平穩(wěn)發(fā)展的背景下,由于中小房企整體競爭力偏弱,未來生存空間將被壓縮,部分中小房企或?qū)⑾萑氚l(fā)展困境!眲⑺J為。

  融資管控政策再加碼

  進入2021年,房地產(chǎn)行業(yè)調(diào)控持續(xù)加碼的信號不斷被釋放。1月5日,有消息稱,央行、住建部召集重點房企舉行座談會,與會房企除了去年9月已參與融資新規(guī)試點房企,亦包括部分去年未參與試點的房企,這被市場視作房企融資“三條紅線”試點將擴圍。

  今年3月,銀保監(jiān)會、央行以及住建部等三部門聯(lián)合發(fā)文,防止經(jīng)營用途貸款違規(guī)流入房地產(chǎn)領域;此后住建部赴多地進行調(diào)研,督導房地產(chǎn)調(diào)控工作;6月,央行開始啟動“將商票納入房企債務監(jiān)管”的試點工作,要求房企每月上報商票數(shù)據(jù),此次政策屬于商票新政,其對于房企的商票業(yè)務產(chǎn)生影響。

  7月22日,國務院副總理韓正出席加快發(fā)展保障性租賃住房和進一步做好房地產(chǎn)市場調(diào)控工作電視電話會議并發(fā)表重要講話,重申堅持“房住不炒”定位,并為下半年房地產(chǎn)政策調(diào)控明確定調(diào),全面落實穩(wěn)地價、穩(wěn)房價、穩(wěn)預期的房地產(chǎn)長效機制。

  同月,央行以及住建部首次官方對“三道紅線”政策進行表述,即“三線四檔”,肯定了其對房地產(chǎn)行業(yè)的重大意義,對房地產(chǎn)金融調(diào)控的積極影響。與此同時,住建部強調(diào),下一步還將加強房地產(chǎn)金融管控,完善房地產(chǎn)企業(yè)“三線四檔”融資管理規(guī)則,落實銀行房地產(chǎn)貸款集中度管理,堅決查處經(jīng)營貸、消費貸、信用貸違規(guī)用于購房等。

  7月26日,關于三道紅線落實“買地金額不得超過年度銷售額40%”的消息傳出,這也被業(yè)內(nèi)視為“三線四檔”融資管理的補丁,可以看出房企融資管控將持續(xù)加碼。

  對此,嚴躍進指出,類似管控對于房企的影響較大!暗谝唬ㄟ^此類管控,客觀上使得拿地和銷售等指標得到匹配,很大程度上使得拿地面臨更多的約束和限制。第二,類似政策,也在很大程度上規(guī)范了企業(yè)拿地行為,后續(xù)企業(yè)拿地方面更需要有精密的決策。第三,房企的并購拿地也有很多約束和限制,某種程度上對于近期并購拿地的企業(yè)有沖擊。類似政策后,房企在拿地策略上需要進一步完善和優(yōu)化,真正吻合拿地的政策約束!

  在劉水看來,拿地銷售比40%紅線是推動房地產(chǎn)長效機制建設的重要部分,是配合“三道紅線”在經(jīng)營方面出臺的監(jiān)管指標,延續(xù)了自2016年底以來“房住不炒”主基調(diào)!澳玫劁N售比40%紅線可以進一步約束房企投資行為,抑制土地市場非理性因素,從而達到穩(wěn)地價、穩(wěn)房價、穩(wěn)預期的目的!

  另一方面,未來房企融資“三道紅線”新規(guī)或?qū)⑷鎸嵤┮殉蓸I(yè)內(nèi)預期,在此背景下,房企該如何積極應對或轉型備受關注。

  “保持高銷售回款率是保證現(xiàn)金流健康和穿越地產(chǎn)周期的重要環(huán)節(jié)!眲⑺J為,在房地產(chǎn)金融審慎管理和償債高峰雙重壓力下,房企需在發(fā)展中解決降負債問題,單純依賴剎車減速無法完成債務優(yōu)化,甚至會引發(fā)存量債務惡化的風險。因此房企尤其是踩線企業(yè),將更加依賴銷售端資金來源,理性拿地、加快周轉將成為企業(yè)必要動作。

  “從少數(shù)龍頭房企發(fā)展布局看,房地產(chǎn)行業(yè)轉型早已啟動,輕資產(chǎn)化、重服務和管理,部分房企依托自身優(yōu)勢,從傳統(tǒng)房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務為主,逐步向多元化服務行業(yè)、制造業(yè)等方向發(fā)展,例如商業(yè)地產(chǎn)、物業(yè)管理、長租公寓、養(yǎng)老地產(chǎn)、休閑度假、倉儲物流、港口等!敝苊A說。

  來源:證券時報

編輯:wangdc

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