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新商辦50人|柏文喜:商業(yè)地產(chǎn)在疫情常態(tài)化下變局與破局之道
http://sendpasscode.com房訊網(wǎng)2021/10/25 13:49:00
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[提要]疫情常態(tài)化下,經(jīng)過(guò)疫情沖擊之后的商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)發(fā)生了哪些未有變局?出現(xiàn)了哪些破局之道?展現(xiàn)了哪些未來(lái)趨勢(shì)?10月22日,針對(duì)疫情常態(tài)化下商業(yè)地產(chǎn),包括寫(xiě)字樓產(chǎn)業(yè)園的變局與破局,房訊網(wǎng)采訪(fǎng)了中國(guó)企業(yè)資本聯(lián)盟副理事長(zhǎng)柏文喜。

  房訊網(wǎng)訊 從新冠疫情肆虐到防控常態(tài)化,中國(guó)在防疫抗疫上取得了優(yōu)異的成績(jī),國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行數(shù)據(jù)有了非常亮眼的表現(xiàn)。外部不確定性因素對(duì)寫(xiě)字樓產(chǎn)業(yè)園市場(chǎng)的沖擊減弱,重點(diǎn)城市租賃需求進(jìn)一步復(fù)蘇;大宗交易投資額穩(wěn)步回升,機(jī)構(gòu)投資者對(duì)商辦物業(yè)表現(xiàn)出長(zhǎng)期的信心。

  那么,疫情常態(tài)化下,經(jīng)過(guò)疫情沖擊之后的商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)發(fā)生了哪些未有變局?出現(xiàn)了哪些破局之道?展現(xiàn)了哪些未來(lái)趨勢(shì)?

  10月13日起,全聯(lián)房地產(chǎn)商會(huì)聯(lián)合房訊網(wǎng)(FUNXUN)連續(xù)第二年開(kāi)展"疫情常態(tài)化下的商業(yè)地產(chǎn)變局與破局"專(zhuān)題采訪(fǎng)活動(dòng),通過(guò)采訪(fǎng)商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)的副會(huì)長(zhǎng)及常務(wù)理事、專(zhuān)家學(xué)者、研究機(jī)構(gòu)和代理機(jī)構(gòu),圍繞疫情常態(tài)化下的商業(yè)地產(chǎn)未有變局、破局之道、未來(lái)趨勢(shì)等主題為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供真知灼見(jiàn)。

  10月22日,針對(duì)疫情常態(tài)化下商業(yè)地產(chǎn),包括寫(xiě)字樓產(chǎn)業(yè)園的變局與破局,房訊網(wǎng)采訪(fǎng)了中國(guó)企業(yè)資本聯(lián)盟副理事長(zhǎng)柏文喜。

中國(guó)企業(yè)資本聯(lián)盟副理事長(zhǎng) 柏文喜

  1、疫情反復(fù)沖擊與防控常態(tài)化下,商業(yè)地產(chǎn)(寫(xiě)字樓、產(chǎn)業(yè)園)行業(yè)發(fā)生了哪些前所未有的全新變局和全新變化?

  自2020年初新冠疫情爆發(fā)以來(lái),疫情的反復(fù)不定決定了疫情防控的常態(tài)化,尤其是國(guó)慶假期以來(lái)西北疫情向全國(guó)10多個(gè)省市的快速蔓延,又讓多個(gè)省份與城市拉響了提升疫情防控級(jí)別和管控升級(jí)的警笛,導(dǎo)致人員流動(dòng)和日常社交都頗受影響。而與人員流動(dòng)和社交生活緊密相連的商業(yè)地產(chǎn),更是無(wú)法擺脫由其引發(fā)的負(fù)面影響,甚至是損失慘重。

  各類(lèi)商用物業(yè)中,零售物業(yè)遭受的影響更為明顯,尤其以影劇院、會(huì)展、酒店、餐飲、賽場(chǎng)和購(gòu)物中心、百貨、商超等涉及大量人員聚集和社交活動(dòng)的場(chǎng)所所受影響更大,而在線(xiàn)商服、外賣(mài)等無(wú)接觸式交易方式更是份額快速提升,產(chǎn)生了對(duì)實(shí)體商業(yè)與線(xiàn)下交易的大量替代。

  受疫情影響,大量中小企業(yè)的停業(yè)、歇業(yè)和結(jié)業(yè)以及遠(yuǎn)程在線(xiàn)辦公、遠(yuǎn)程會(huì)議等活動(dòng)也讓寫(xiě)字樓的需求減少明顯,在寫(xiě)字樓市場(chǎng)吸納量增長(zhǎng)緩慢甚至下降的同時(shí),疫情防控要求的提升還加大了寫(xiě)字樓的運(yùn)營(yíng)成本。

  相對(duì)而言,由于產(chǎn)業(yè)園區(qū)的相對(duì)封閉性以及相對(duì)遠(yuǎn)離市中心人群密集和人流量集中的區(qū)域,正常運(yùn)轉(zhuǎn)所受影響反而相對(duì)較小。不過(guò),入園企業(yè)可能由于疫情造成的訂單變化苦樂(lè)不均,因此對(duì)于園區(qū)物業(yè)的承租能力及吸納能力在整體下降的同時(shí)也呈現(xiàn)出分化趨勢(shì)。

  總之,疫情對(duì)于各類(lèi)商用物業(yè)影響的程度以及市場(chǎng)、租金恢復(fù)快慢的影響是不一樣的,但對(duì)于租金收入本來(lái)就普遍無(wú)法覆蓋運(yùn)營(yíng)成本的內(nèi)地商用物業(yè)更是雪上加霜。不過(guò),產(chǎn)業(yè)園區(qū)物業(yè)以較低的土地成本和建造維護(hù)成本所體現(xiàn)出的相對(duì)較高收益率,以及相對(duì)穩(wěn)定的租約讓其對(duì)于疫情的影響表現(xiàn)出更強(qiáng)的韌性和抗周期能力,在此次疫情中更加凸顯其投資價(jià)值。這是疫情的影響對(duì)商用物業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與格局的變化的中國(guó)要體現(xiàn)之一。

  而疫情發(fā)生以來(lái)值得關(guān)注的行業(yè)事件有兩件。其一,SOHO中國(guó)作為優(yōu)質(zhì)商辦物業(yè)持有型上市公司的代表,其出租率和租金水平都明顯下降,雖然其出售事項(xiàng)一波三折,但是疫情的延續(xù)不定也更加促使實(shí)際控制人提升了其出售意愿并引發(fā)業(yè)界和社會(huì)的廣泛關(guān)注。其二,就是德必集團(tuán)以科創(chuàng)、文創(chuàng)園區(qū)管理服務(wù)商這一輕資產(chǎn)模式在疫情期間于2021年2月10日的成功上市,并在隨后的疫情持續(xù)之中到今年以來(lái)都實(shí)現(xiàn)了逆勢(shì)增長(zhǎng),成為產(chǎn)業(yè)園區(qū)值得關(guān)注的一個(gè)典型案例。

  2、面對(duì)新變局和新變化,商業(yè)地產(chǎn)(寫(xiě)字樓、產(chǎn)業(yè)園)行業(yè)在高質(zhì)量發(fā)展的要求下,展現(xiàn)了哪些如何實(shí)現(xiàn)未來(lái)的破局之道?

  面對(duì)行業(yè)的新變局和新變化以及無(wú)法預(yù)知何時(shí)結(jié)束的疫情、甚至是需要與疫情長(zhǎng)期共處和疫情防控常態(tài)化的態(tài)勢(shì),商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)需要擁抱這一變化和面對(duì)所面臨的各種不確定,充分認(rèn)知和把握這些變化和不確定可能帶來(lái)的問(wèn)題、挑戰(zhàn)與機(jī)遇來(lái)實(shí)現(xiàn)疫情常態(tài)化中的可持續(xù)發(fā)展。

  首先,需要在力求趨利避害的情況下,以調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)模式以及市場(chǎng)拓展與推廣的方式來(lái)避免和減輕疫情常態(tài)化帶來(lái)的可能的損失,同時(shí)根據(jù)行業(yè)與市場(chǎng)、客戶(hù)及其行為模式的變化,竭力發(fā)掘其中可能出現(xiàn)的機(jī)會(huì)與機(jī)遇,結(jié)合技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新和場(chǎng)景創(chuàng)新等力求在困境中找到發(fā)展的契機(jī)。

  其次,要加快與產(chǎn)業(yè)鏈、生態(tài)圈的各類(lèi)企業(yè)與資源的結(jié)合與融合,以強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈與生態(tài)圈融合的方式,在降低資源獲取成本的同時(shí),鞏固與強(qiáng)化自身的供應(yīng)鏈和生態(tài)圈,以此來(lái)提升自身的抗風(fēng)險(xiǎn)能力和渡過(guò)此輪疫情危機(jī)的能力。

  另外,還要積極研究如何與金融資本和資本市場(chǎng)的結(jié)合,努力創(chuàng)造聯(lián)合金融資本與資本市場(chǎng)來(lái)提升自身抵抗疫情常態(tài)化風(fēng)險(xiǎn)能力的機(jī)會(huì)。疫情影響下的行業(yè)低谷其實(shí)對(duì)于金融資本和資本市場(chǎng)而言也是低成本進(jìn)入的不可多得的機(jī)會(huì),商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)也要利用好這一契機(jī)聯(lián)合金融資本在儲(chǔ)備渡過(guò)行業(yè)寒冬“糧食”的同時(shí)推動(dòng)行業(yè)的整合與聯(lián)合,一方面可以實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展壯大,另一方面也推動(dòng)了行業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步,這也是行業(yè)破局與實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的題中應(yīng)有之意。

  隨著兩年來(lái)房地產(chǎn)行業(yè)持續(xù)調(diào)控和行業(yè)運(yùn)營(yíng)壓力的不斷加大,以及各地政府增支減收壓力之下對(duì)于土地財(cái)政以來(lái)的不斷提升,此輪行業(yè)周期疊加疫情影響所造成的行業(yè)下行通道已經(jīng)接近尾聲。以哈爾濱市政府救市措施的出臺(tái)以及銀保監(jiān)會(huì)、央行對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)資金端從利率到市場(chǎng)流動(dòng)性微調(diào)措施的出臺(tái),標(biāo)志著行業(yè)回暖和行業(yè)拐點(diǎn)的即將到來(lái),加之行業(yè)金融創(chuàng)新的加快推進(jìn)與資本市場(chǎng)商用物業(yè)試點(diǎn)的逐步擴(kuò)大,商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境同樣也會(huì)得以明顯改善。

  商業(yè)地產(chǎn)的又一個(gè)春天已經(jīng)呼之欲出。

  來(lái)源:房訊網(wǎng)

編輯:wangdc

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