房訊網(wǎng)訊 2019年12月13日-14日，中國寫字樓產(chǎn)業(yè)園發(fā)展論壇第十六屆年會在北京富力萬麗酒店成功舉辦，主題為"融合與分化：新周期下房地產(chǎn)的新邏輯"。

　　來自地產(chǎn)界、金融界、學(xué)術(shù)界專家和行業(yè)精英及新聞媒體超過1000位嘉賓出席論壇，聚焦新時代房地產(chǎn)新周期，探索房地產(chǎn)市場融合與分化的新趨勢，解讀房地產(chǎn)行業(yè)新邏輯。

　　論壇由全聯(lián)房地產(chǎn)商會、房訊網(wǎng)聯(lián)合主辦，全聯(lián)房地產(chǎn)商會寫字樓分會承辦；同時得到了藍光文商旅集團、E_ZIKOO智慧谷、中糧·置地廣場、天安人壽不動產(chǎn)、北辰實業(yè)寫字樓、首創(chuàng)高科、北京中糧廣場、北京金隅投資物業(yè)管理集團有限公司、金隅智造工場、金隅高新產(chǎn)業(yè)園、寶能、富力集團、首創(chuàng)·新大都、北京經(jīng)開、天津中海廣場、金茂佑安國際大廈、金融街融悅中心、首特綠能港科技中心、首鋼國際、遠洋銳中心、宏遠智慧創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園、銘泰產(chǎn)業(yè)園、北京城建置業(yè)、中關(guān)村壹號、大族廣場等合作伙伴的支持。

　　當(dāng)天下午進行的"城市更新論壇"領(lǐng)袖圓桌對話環(huán)節(jié)，以"存量時代城市更新的新邏輯"為主題。

　　城智更新研究院院長陳方勇受邀參加了討論環(huán)節(jié)，并就城市更新的機遇和挑戰(zhàn)與參會嘉賓進行了分享和討論。

　　陳方勇認為，城市更新和開發(fā)是兩回事，城市更新是長期的行業(yè)。如果按照機構(gòu)的投資者來說能進入的只有兩個城市，就是北京和上海，因為能夠退出。例如天津很多很便宜的資產(chǎn)，但是沒有人愿意進，因為沒有退出的路徑。所以并不是任何人進出這個市場都可以賺錢的，大多數(shù)人都是不賺錢的，可能是賠錢的。最近中糧有一個案例，500強就這么多，誰搶了就證明另外一家少了，所以大家拼的是關(guān)聯(lián)度，拼服務(wù)，拼對這個行業(yè)的理解，而不是原來拼硬件邏輯。

　　以下是陳方勇在領(lǐng)袖圓桌對話環(huán)節(jié)發(fā)言實錄：

　　城市更新和開發(fā)是兩回事，城市更新是長期的行業(yè)。如果按照機構(gòu)的投資者來說能進入的只有兩個城市，就是北京和上海，因為能夠退出。天津很多很便宜的資產(chǎn)，但是沒有人愿意進，因為沒有退出的路徑。

　　最近招商蛇口作香港收了一個位置，做了很大的犧牲，投資回報率7.5%，是很高的回報率了，應(yīng)該是拿的最好的物業(yè)，即使這樣的物業(yè)在香港上市也不認可，當(dāng)日破發(fā)8%，這是資本市場對更新市場，對辦公市場的反應(yīng)。

　　我稍微潑一點冷水，大家都在講各種改辦，大家知道今年最慘的市場。我跟一個老總聊，他說今年再便宜也不接了，把手里的能做好就不錯了，這個是要提醒大家的，城市更新是有很多的特殊性，要考慮市場的反應(yīng)，比如說中糧和首創(chuàng)他們有很多的特殊的資源，特殊的地段，特殊的位置可以考慮，但是并不是任何人進出這個市場都可以賺錢的，大多數(shù)人都是不賺錢的，可能是賠錢的。包括剛才說到聯(lián)合辦公今年出了很多的問題，長租公寓出了很多問題，包括今年說文創(chuàng)，最慘的是東邊的文創(chuàng)，文化傳媒行業(yè)很慘，很多的大牌演員都接不到活了，產(chǎn)業(yè)不行，市場很難接受，大家不要看有人吃肉，不是那么好做的。

　　但是城市更新肯定是未來，這兩年的工作會議只提房住不炒了，已經(jīng)不說房地產(chǎn)了，你要不做城市更新就沒有飯吃，要不然就退出行業(yè)，做這個行業(yè)就要想錢怎么進，怎么出。如果要做這個行業(yè)，要摒棄原來開發(fā)行業(yè)簡單的打法，不是說我就是一個炒菜的，我買了地蓋了樓就能賣出去，城市更新你要進的時候想好為誰做，結(jié)果是什么，什么產(chǎn)業(yè)愿意進來。深圳現(xiàn)在的前海那邊50%的空置率，最近的租金兩三塊錢。

　　就在深圳這個地方，我看了一個城市更新的案例還挺振奮的，原來萬科的劉愛明在深圳做了一個智能硬件的園，那個樓按建筑沒有辦法說，但是很賺錢，已經(jīng)實現(xiàn)的租金到產(chǎn)業(yè)的邏輯。大家已經(jīng)看科技，不看產(chǎn)業(yè)了，你可以跟一個產(chǎn)業(yè)深度連接，這個產(chǎn)業(yè)是城市需要的，能夠捆綁住再談租金才好，如果還是以樓的品質(zhì)，租金來論不行了，現(xiàn)在是搶肉的生意。最近中糧有一個案例，500強就這么多，誰搶了就證明另外一家少了，所以大家拼的是關(guān)聯(lián)度，拼服務(wù)，拼對這個行業(yè)的理解，而不是原來拼硬件邏輯。

　　如果用兩個字預(yù)判2020年的趨勢是什么？我認為是夯實。經(jīng)過今年一年的波瀾壯闊，跌宕起伏，也有一個好處。原來很多的創(chuàng)新企業(yè)我們分不清楚，今年終于可以分清楚了，死了一批以后終于知道誰是誰，誰適合干嗎都清楚了。

　　我們不管大環(huán)境如何，也不談什么藍海、風(fēng)口，也不說市場多大，我們要說給客戶傳遞多少的價值，所以與其去追逐風(fēng)口，說這個市場多大，你自己能做多好，提供的跟別人什么不一樣的服務(wù)，這是實打?qū)嵉摹?/P>

    來源：房訊網(wǎng)