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招商蛇口許永軍:“穩(wěn)”是未來(lái)五年房地產(chǎn)行業(yè)的脈搏
http://sendpasscode.com房訊網(wǎng)2022/3/24 12:24:55
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[提要]3月22日,招商蛇口(001979.SZ)召開(kāi)業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì),董事長(zhǎng)許永軍,董事總經(jīng)理蔣鐵峰、副總經(jīng)理聶黎明、財(cái)務(wù)總監(jiān)黃均隆、副總經(jīng)理兼總法律顧問(wèn)劉曄、董事會(huì)秘書(shū)劉寧等管理層出席會(huì)議。

  3月22日,招商蛇口(001979.SZ)召開(kāi)業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì),董事長(zhǎng)許永軍,董事總經(jīng)理蔣鐵峰、副總經(jīng)理聶黎明、財(cái)務(wù)總監(jiān)黃均隆、副總經(jīng)理兼總法律顧問(wèn)劉曄、董事會(huì)秘書(shū)劉寧等管理層出席會(huì)議。

  “當(dāng)前的環(huán)境和后續(xù)五年房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展,如果只講房地產(chǎn),實(shí)際上就是一個(gè)字——穩(wěn),把握住穩(wěn)字就把握了現(xiàn)在及未來(lái)五年甚至更長(zhǎng)時(shí)間房地產(chǎn)行業(yè)的脈搏。”許永軍表示。

  許永軍認(rèn)為,于招商蛇口,任何時(shí)候的理念都是有效益、有質(zhì)量的規(guī)模,不會(huì)單純?yōu)橐?guī)模而規(guī)模,“作為企業(yè),時(shí)時(shí)刻刻都在尋求發(fā)展,所以不是在于某一個(gè)階段,只不過(guò)是多一點(diǎn)、少一點(diǎn)、快一點(diǎn)、慢一點(diǎn)的問(wèn)題!

  許永軍指出,雖然當(dāng)前市場(chǎng)快速出清,雖然行業(yè)規(guī)模規(guī)模依然很大,但對(duì)于份額提升多少,并不是招商蛇口主要考慮的問(wèn)題,那是發(fā)展的結(jié)果。他表示,我們不追求短期做到規(guī)模多少。

  在回答關(guān)于目前在戰(zhàn)略執(zhí)行的進(jìn)展及如何保證上下統(tǒng)一一致的高效率推進(jìn)公司戰(zhàn)略的提問(wèn)時(shí),許永軍表示,當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入了一個(gè)新舊模式的轉(zhuǎn)換階段,戰(zhàn)略制定很重要,但是落地更重要。

  怎么去落地?我們這幾年來(lái)一直持續(xù)根據(jù)外部環(huán)境、內(nèi)部變化,結(jié)合自身的特點(diǎn),不斷地審視我們的戰(zhàn)略落地成果,一直堅(jiān)持133341綜合發(fā)展戰(zhàn)略。

  2020年,我們進(jìn)一步深化業(yè)務(wù)的定位,著力構(gòu)建現(xiàn)金流、成長(zhǎng)型、創(chuàng)新型、平臺(tái)型及機(jī)會(huì)型的業(yè)務(wù)組合。積極打造郵輪、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、集中商業(yè)及招商積余四大核心IP。

  2021年,我們將三個(gè)轉(zhuǎn)變?nèi)谌?33341戰(zhàn)略中,替換之前的三項(xiàng)能力;相應(yīng)地在戰(zhàn)略執(zhí)行層面,我們制定了各業(yè)務(wù)單元的子戰(zhàn)略。

  大家也能看到我們的動(dòng)作,比如在持有業(yè)務(wù)子戰(zhàn)略方面,提出了雙百戰(zhàn)略目標(biāo)后,在引進(jìn)領(lǐng)軍人才、產(chǎn)品線梳理,明確各持有業(yè)務(wù)定位、組織架構(gòu)設(shè)置、管控模式調(diào)整、差異化薪酬激勵(lì)體系構(gòu)建等方面做了很多工作。

  平臺(tái)型業(yè)務(wù)打造方面,招商積余作為公司旗下從事物業(yè)資產(chǎn)管理與運(yùn)營(yíng)服務(wù)的主平臺(tái),制定了招商積余自己有特點(diǎn)的12347戰(zhàn)略,并提煉出“沃土云林”商業(yè)模式,進(jìn)一步強(qiáng)化了大物業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展選擇。

  去年底,招商積余在并購(gòu)工作方面出現(xiàn)了大的突破,成功摘牌了上航物業(yè)百分之百股權(quán)及南航物業(yè)95%股權(quán),增資擴(kuò)股匯勤物業(yè),現(xiàn)在還有很多項(xiàng)目在緊鑼密鼓地談。

  產(chǎn)融結(jié)合方面,我們建立了香港房托基金和蛇口產(chǎn)園公募REITs雙REITs平臺(tái),助力公司降低重資產(chǎn)比例,實(shí)現(xiàn)由重轉(zhuǎn)輕。

  輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)落地方面,我們創(chuàng)新提出管理型+項(xiàng)目型生態(tài)模式的組織方式,對(duì)考核激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行了差異化設(shè)計(jì)。

  2021年我們的輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)也取得了很多突破,這些都是公司戰(zhàn)略執(zhí)行的具體動(dòng)作。相信正確的戰(zhàn)略加上強(qiáng)有力的執(zhí)行,必將成功推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

  來(lái)源:樂(lè)居財(cái)經(jīng)

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