2020年,"新冠"疫情突發(fā)等各種不確定因素,導致房地產(chǎn)行業(yè)面臨空前考驗和壓力測試。8月18日-8月21日,“2020 CRS中國房地產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略峰會(第四屆)”在上海舉行,100+房企總裁齊聚一堂共話行業(yè),探討行業(yè)發(fā)展可持續(xù)及企業(yè)經(jīng)營內(nèi)生力。
藍光文商旅董事長張剛
眾所周知,上半年疫情之下,依靠人口聚集并形成消費的商業(yè)地產(chǎn)及文旅地產(chǎn)受影響更甚。8月19日下午,藍光文商旅董事長張剛接受焦點財經(jīng)采訪時表示,近些年商業(yè)地產(chǎn)目標客群變化很大,現(xiàn)在更多的是90后、00后,“后浪”時代的演變,促使商業(yè)模式必須要迭代和升級,從原來的界限涇渭分明,到現(xiàn)在的跨界融合、體驗式商業(yè)的深度落地與實踐。
張剛認為,現(xiàn)在的商業(yè),并不是指傳統(tǒng)意義上的商業(yè),更多的是泛商業(yè),涵蓋了商業(yè)、商住、商辦,文旅等業(yè)態(tài)在內(nèi)。商業(yè)與文化、旅游不斷融合與深度的交叉,已成為行業(yè)發(fā)展的大趨勢。
在這種行業(yè)發(fā)展的大背景下,洞察趨勢,順勢而為。去年藍光商業(yè)集團更名藍光文商旅集團。
作為中國最早涉足商業(yè)地產(chǎn)資產(chǎn)管理的公司之一,藍光文商旅集團布局全國70余個城市,在管項目超過100個,管理面積近1000萬平方米。全國布局走勢從南到北,從東到西,從深圳到哈爾濱,從上海到蘭州,跨度非常大。
藍光文商旅“輕資產(chǎn)輸出模式”在業(yè)內(nèi)備受關(guān)注。據(jù)張剛介紹,藍光文商旅的輕資產(chǎn)輸出模式形成了三個“一體化”:
第一個是投、融、退的一體化,商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)期、退出期具備“強金融“特性,投資難、融資更難、退出難上加難,是很多商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)的痛點;谒{光文商旅在商業(yè)資產(chǎn)管理全周期、全產(chǎn)業(yè)鏈的成熟經(jīng)驗和綜合服務能力,藍光文商旅成立了資本共享中心。專門為商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)提供投、融、退的專業(yè)化服務和資源、資金導入。
第二個是招商、運營、銷售的一體化。商業(yè)地產(chǎn)的產(chǎn)品與住宅產(chǎn)品不同、目標客群不同、經(jīng)營模式不同,如何才能快速實現(xiàn)銷售?必須與招商、運營深度結(jié)合,才能真正有效避免商業(yè)地產(chǎn)陷入滯重、滯銷的雙滯境地。
第三個是策劃、規(guī)劃和建設(shè)一體化。很多地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)對住宅的高周轉(zhuǎn)情有獨鐘,但對商業(yè)地產(chǎn)的盤活需要更強的專業(yè)性缺乏清晰的認知,商業(yè)地產(chǎn)需要做到“以終為始“,必須從策劃開始,策劃指導規(guī)劃,規(guī)劃引領(lǐng)建設(shè),才能避免無效成本、降低投資失誤。
上述三個“一體化”更強調(diào)的是圍繞著商業(yè)資產(chǎn)管理如何從進入到退出能夠形成清晰的邏輯和完整的路徑,缺一不可。
在張剛看來,行業(yè)里通常指的商業(yè)輕資產(chǎn),更多還是基于傳統(tǒng)的對于商業(yè)輕資產(chǎn)的認知,即品牌的輸出、招商、運營的輸出;相對而言,藍光文商旅更多的是對于泛商業(yè)資產(chǎn)管理一體化能力和模式的輸出。
藍光文商旅以商業(yè)地產(chǎn)起家,經(jīng)歷了三十年的發(fā)展和沉淀,聚焦商業(yè)資產(chǎn)管理業(yè)務,圍繞著全周期和全產(chǎn)業(yè)鏈布局和展開,涵蓋了以商業(yè)、商住、商辦以及文旅、體育、教育各產(chǎn)業(yè)模塊的橫向一體化的全產(chǎn)業(yè)鏈,從投資、融資、建設(shè)、管理到退出的縱向一體化的全周期資產(chǎn)管理。
7月10日,藍光文商旅操盤的上海虹橋世界中心項目類REITs成功發(fā)行,發(fā)行規(guī)模10.65億元。此次發(fā)行引發(fā)商業(yè)地產(chǎn)市場高度關(guān)注。藍光虹橋項目類REITs是2020年民營A股上市公司首單,標志著藍光文商旅的商業(yè)全周期資管已經(jīng)形成完整閉環(huán),藍光文商旅已成功躋身于商業(yè)資產(chǎn)管理的第一梯隊。對于眾多渴望通過商業(yè)地產(chǎn)資產(chǎn)證券化退出的企業(yè)而言,具有重大的借鑒參考意義。
作為商業(yè)資管行業(yè)當中的深度踐行者,藍光文商旅一直致力于推動商業(yè)地產(chǎn)資管行業(yè)的創(chuàng)新、整合與發(fā)展!笆加趧(chuàng)新,成于產(chǎn)業(yè),久于運營,終于資管”,是藍光文商旅一直踐行的16字方針!熬圪Y管、贏未來、同行致遠”,相信藍光文商旅未來定會賦能更多的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),在資產(chǎn)管理航道上揚帆!
來源:焦點財經(jīng)
編輯:wangdc