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旭輝控股楊欣:房企已步入“管理紅利”時(shí)代
http://sendpasscode.com房訊網(wǎng)2020-7-10 14:12:33
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[提要]房地產(chǎn)行業(yè)的第一輪紅利是土地紅利,第二輪是金融紅利,第三輪是管理紅利,第四輪則是科技紅利。

  7月9日,在中城聯(lián)盟開設(shè)的2020地產(chǎn)精品課欄目中,旭輝控股執(zhí)行董事、集團(tuán)副總裁兼首席財(cái)務(wù)官楊欣圍繞“房企新常態(tài)下的資金管理”議題展開主講。在楊欣看來,房企面對充滿不確定性的“新常態(tài)”,重在去財(cái)務(wù)杠桿和精細(xì)化管理。

  他指出,房地產(chǎn)行業(yè)的第一輪紅利是土地紅利,第二輪是金融紅利,第三輪是管理紅利,第四輪則是科技紅利。

  隨著“限價(jià)”“限購”等政策出臺(tái)后,土地紅利一去不復(fù)返,土地儲(chǔ)備不再多多益善,超過2年半至3年合理區(qū)間的土儲(chǔ),會(huì)消耗大量成本,必要性不大。

  與此同時(shí),管理紅利是房企在“白銀時(shí)代”該做的事,也是當(dāng)下該做的事。這一階段的地產(chǎn)行業(yè)需“高杠桿驅(qū)動(dòng)增長”轉(zhuǎn)變?yōu)椤敖?jīng)營內(nèi)生性增長”,靠提質(zhì)增效來推動(dòng);行業(yè)需要回歸制造業(yè)屬性,從“向土地要紅利”轉(zhuǎn)變?yōu)椤跋蚬芾硪麧櫋。產(chǎn)品質(zhì)量和成本管控能力,是房企下半場的核心競爭力。

  最后一輪是“科技紅利”,在未來,需要要用數(shù)字化技術(shù)來改變甚至顛覆行業(yè)。

  來源:中國房地產(chǎn)網(wǎng)

編輯:wangdc

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