增長(zhǎng)是貫穿企業(yè)發(fā)展始終的主題，也是企業(yè)發(fā)展的第一目標(biāo)。
有這樣一家企業(yè)，不僅長(zhǎng)期保持著穩(wěn)健增長(zhǎng)，還是在高基數(shù)基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)的高增長(zhǎng)。他，就是海爾智家。8月27日，海爾智家發(fā)布了2024半年報(bào)。其中，半年利潤(rùn)破百億達(dá)104.2億元，同比大增16.3。
（海爾智家過(guò)去三年半年報(bào)利潤(rùn)增速）
利潤(rùn)的持續(xù)高增，帶動(dòng)了海爾智家盈利能力的持續(xù)提升：從過(guò)去三年半年報(bào)看，海爾智家的凈利率從2022H1的6.53%提升到2023H1的6.81%，再到2024H1的7.7%。
（海爾智家過(guò)去三年半年報(bào)凈利率）
而盈利能力的持續(xù)提升，主要來(lái)自?xún)蓚�(gè)方面：一是長(zhǎng)期戰(zhàn)略布局持續(xù)打開(kāi)的增長(zhǎng)空間；二是持續(xù)推進(jìn)數(shù)字化變革帶來(lái)的降費(fèi)提效，2024H1費(fèi)率再優(yōu)化0.8pct。而這種費(fèi)率優(yōu)化是持續(xù)的，像在過(guò)去三年的9次財(cái)報(bào)中，海爾智家每個(gè)財(cái)報(bào)節(jié)點(diǎn)都在優(yōu)化。
（海爾智家過(guò)去三年9次財(cái)報(bào)費(fèi)率優(yōu)化表）
長(zhǎng)期戰(zhàn)略布局持續(xù)打開(kāi)增長(zhǎng)空間，盈利處于上升通道
海爾智家盈利能力的持續(xù)提升，與其全球化、高端化等長(zhǎng)期戰(zhàn)略布局持續(xù)打開(kāi)增長(zhǎng)空間有關(guān)。
通過(guò)30多年的全球創(chuàng)牌，今年上半年海爾智家在全球不同地區(qū)，表現(xiàn)亮眼：在美國(guó)，海爾智家核心家電份額提升了0.7pct；在澳洲，澳大利亞零售額份額提升了2.9pct；在歐洲，收入增長(zhǎng)9.2%；在南亞，收入增長(zhǎng)9.9%；在東南亞，收入增長(zhǎng)12.4%；在中東非，收入增長(zhǎng)了26.8%。
為了持續(xù)夯實(shí)海外業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)，海爾智家還在持續(xù)投入布局：5月，海爾埃及生態(tài)園開(kāi)園投產(chǎn)；7月，擬收購(gòu)伊萊克斯南非熱水器業(yè)務(wù)；8月，海爾泰國(guó)春武里空調(diào)工業(yè)園奠基。接連不斷的“開(kāi)干”重大項(xiàng)目，為海爾智家海外的持續(xù)發(fā)展做足了準(zhǔn)備，畢竟全球生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)能力的打造，不是一日之功，可一旦構(gòu)建起來(lái)，就能形成增長(zhǎng)的“飛輪效應(yīng)”。
除了海外創(chuàng)牌，海爾智家盈利能力的提升還與其高端化有關(guān)。有人認(rèn)為高端化就是高價(jià)格，但這是片面的觀點(diǎn)，高端化更重要的是研發(fā)設(shè)計(jì)能力的提升、產(chǎn)品品質(zhì)的提升以及售后服務(wù)的提升等等，要讓用戶(hù)感到物有所值。
具體來(lái)看，以往家電企業(yè)往往只專(zhuān)注產(chǎn)品本身，在家居一體化和產(chǎn)品美學(xué)上缺少系統(tǒng)化的創(chuàng)新和呈現(xiàn)。面對(duì)高端用戶(hù)家電家居一體化的需求，卡薩帝敏銳感覺(jué)到消費(fèi)趨勢(shì)的變化，挖掘到行業(yè)在品牌和產(chǎn)品上的缺口。卡薩帝通過(guò)原創(chuàng)精研科技、空間智序美學(xué)、高端智感生活，成為高端生活方式的絕對(duì)引領(lǐng)者，得到了用戶(hù)的認(rèn)可：在連續(xù)8年高端市場(chǎng)TOP1后，2024上半年卡薩帝市場(chǎng)份額繼續(xù)增長(zhǎng)。此外，通過(guò)品牌升級(jí)、出海等措施，卡薩帝還進(jìn)一步打開(kāi)新的增長(zhǎng)空間。
面對(duì)年輕用戶(hù)的需求，關(guān)鍵在于了解Z世代的喜好、抓住Z世代的心。而這其中的難點(diǎn)，不在于將產(chǎn)品包裝得多么出眾，而要看品牌能否深入Z世代的生活場(chǎng)景，與他們共玩、共創(chuàng)、共成長(zhǎng)。為此，Leader進(jìn)一步明確了“生活養(yǎng)成伙伴”這一品牌定位，廣受年輕用戶(hù)的青睞。從財(cái)報(bào)看，Leader的策略是成功的，其上半年零售額增長(zhǎng)31%。
此外，三翼鳥(niǎo)在定制、交付、智慧三大能力的加持下，智慧家電家居一體化戰(zhàn)略持續(xù)落地，并在建博會(huì)上發(fā)布了行業(yè)首個(gè)智慧家電家居一體化場(chǎng)景方案，為用戶(hù)提供智慧家居一體化方案。
持續(xù)推進(jìn)數(shù)字化變革，費(fèi)率再優(yōu)化0.8pct
近年來(lái)，我國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng)，2023年規(guī)模超55萬(wàn)億元。數(shù)字化也已成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必經(jīng)之路，因?yàn)閿?shù)字化可以有效提升企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率、創(chuàng)新能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
在這方面，海爾智家通過(guò)持續(xù)推進(jìn)的全鏈路數(shù)字化變革提升了在用戶(hù)運(yùn)營(yíng)、研發(fā)創(chuàng)新、成本費(fèi)用等方面的競(jìng)爭(zhēng)力。
具體來(lái)看，在提升用戶(hù)運(yùn)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)力上，海爾智家利用數(shù)字化平臺(tái)對(duì)媒體投放成本進(jìn)行精細(xì)化管理，并通過(guò)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的策略?xún)?yōu)化，改進(jìn)投放效果，使獲客成本優(yōu)化了28%。同時(shí)，海爾智家通過(guò)新媒體矩陣賬號(hào)的運(yùn)營(yíng)、抖音平臺(tái)資源整合實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)全鏈路的數(shù)字化升級(jí)，增強(qiáng)了用戶(hù)流量的獲取與轉(zhuǎn)化能力，今年上半年數(shù)字化零售占比提升了26%。
在提升產(chǎn)品研發(fā)與成本競(jìng)爭(zhēng)力上，海爾智家以產(chǎn)品全生命周期管理為主線，推進(jìn)用戶(hù)需求洞察、產(chǎn)品上下市管理、研發(fā)工程、跨域集成等能力建設(shè)，有效縮短研發(fā)周期并提升用戶(hù)體驗(yàn)，上半年國(guó)內(nèi)市場(chǎng)單型號(hào)產(chǎn)出提升7%。在采購(gòu)降本上，海爾智家搭建成本核算模型，實(shí)現(xiàn)物料的一鍵比價(jià)，零部件通用化率提升13%，持續(xù)挖掘降本空間。
隨著數(shù)字化變革的持續(xù)推進(jìn)，海爾智家在提升企業(yè)效率的同時(shí)，費(fèi)率實(shí)現(xiàn)了持續(xù)優(yōu)化。盤(pán)點(diǎn)海爾智家過(guò)去三年來(lái)的9次財(cái)報(bào)，不難看出其費(fèi)率優(yōu)化上已漸入佳境。
今年上半年，海爾智家的費(fèi)率又優(yōu)化了0.8pct，這對(duì)于半年?duì)I收超1356.2億的海爾智家來(lái)說(shuō)，提升的利潤(rùn)空間還是很可觀的�？梢�(jiàn)，海爾智家數(shù)字化變革效果顯著，費(fèi)率優(yōu)化這一趨勢(shì)也將得到延續(xù)。
投資者的信心來(lái)自于企業(yè)的業(yè)績(jī)。在當(dāng)前行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇、外部環(huán)境多變的背景下，海爾智家的半年報(bào)再次向外界釋放了積極信號(hào)，展現(xiàn)了業(yè)績(jī)的強(qiáng)大韌性與成長(zhǎng)潛力。長(zhǎng)期看，隨著數(shù)字化變革的持續(xù)推進(jìn)，全球化、高端化持續(xù)收獲，海爾智家將迎來(lái)更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。
