前幾年,整個(gè)智能家居行業(yè)都在玩單品,越來越多的APP和初級(jí)的功能,讓消費(fèi)者越來越感到乏味。隨著智能語音音箱的普及,通過語音控制設(shè)備掀起了消費(fèi)者的智能家居熱,但沒持續(xù)多久,一直靠“嘴巴”像小孩一樣生硬、重復(fù)的發(fā)送指令,也開始讓消費(fèi)者喪失了興趣。
因此,設(shè)備與設(shè)備之間的聯(lián)動(dòng),成為當(dāng)下智能家居的新的高潮點(diǎn)。但是,這樣的智能家居卻有一個(gè)特殊性:如果兩個(gè)不同的設(shè)備,不在同一個(gè)云平臺(tái)進(jìn)行開發(fā),就難以互聯(lián)互通。
因著這種特性,目前的智能家居企業(yè)戰(zhàn)略布局主要分為三種思路:
一是拓寬產(chǎn)品線,從單品做全品類研發(fā),壟斷消費(fèi)者的家庭。特點(diǎn)是,自己搭建私有云,有獨(dú)立研發(fā)能力和成熟的線下銷售渠道,如海爾、美的等;
二是做私有的生態(tài)平臺(tái),為自己和生態(tài)的伙伴提供智能化服務(wù),再把生態(tài)產(chǎn)品與自己結(jié)合。特點(diǎn)是有私有云,只為生態(tài)伙伴提供平臺(tái)服務(wù),也只和自己的生態(tài)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通,如小米等;
三是開放的生態(tài)平臺(tái),為全智能家居品牌提供智能化服務(wù),任何品牌設(shè)備皆可互聯(lián)互通。特點(diǎn)是擁有公有云,且具備非常強(qiáng)大的技術(shù)研發(fā)實(shí)力和全球化業(yè)務(wù)布局能力,如Ayla艾拉物聯(lián)等;
Ayla艾拉物聯(lián)CEO劉渝龍表示,“從商業(yè)模式上看,無論哪一種思路,對于目前智能家居行業(yè)來說,都各具特色和優(yōu)勢。但對消費(fèi)者來說,卻是禍福相依,好壞參半,甚至是帶有‘原罪’!
第一罪:綁架消費(fèi)者
雖然從商業(yè)價(jià)值上,我們無法判定這三種商業(yè)模式的好壞,但從消費(fèi)者角度來看,有些模式卻難以擺脫綁架消費(fèi)的嫌疑。
首先,單品公司的強(qiáng)項(xiàng),只是在某一類產(chǎn)品上,對其他品類的涉足,就會(huì)難以避免出現(xiàn)產(chǎn)品和技術(shù)缺陷,造成大量質(zhì)量問題,消費(fèi)者體驗(yàn)降低。
其次,全屋智能家居的組成產(chǎn)品,從基礎(chǔ)套件到大小家電多達(dá)幾十個(gè)設(shè)備,一旦銷售量增加,設(shè)備接入量將成倍增長,自建的私有云未經(jīng)過長期的性能檢測,很容易出現(xiàn)設(shè)備不穩(wěn)定問題。
第三,通過單品或某一些品類產(chǎn)品抬高品牌替換門檻,阻止消費(fèi)者使用其他品牌產(chǎn)品,限制了消費(fèi)者選擇品牌消費(fèi)的權(quán)利和自由。
而第三種開放的生態(tài)平臺(tái),目前來看是能夠滿足消費(fèi)者品牌喜好的模式之一。而且成熟的公有云平臺(tái),更能滿足市場上設(shè)備驟增的運(yùn)作需求,對設(shè)備的穩(wěn)定性起到一定的保障。
但這類平臺(tái)也有一些問題,如沒有強(qiáng)產(chǎn)品作為入口,也就是說,難以靠智能音箱、大家電、門鎖、電工照明等拳頭產(chǎn)品打進(jìn)C端市場,品牌不被消費(fèi)者所熟知,因此銷售多以B端地產(chǎn)、酒店、公寓等行業(yè)渠道為主。
第二罪:安全保障缺失
縱觀大部分的智能家居企業(yè),只強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品賣點(diǎn)和企業(yè)優(yōu)勢,都對數(shù)據(jù)安全、消費(fèi)者隱私安全閉口不提。
近日,因?yàn)槲创_?蛻魯(shù)據(jù)安全,萬豪國際被罰近1.6億,這源于萬豪國際集團(tuán)未能實(shí)施適當(dāng)?shù)募夹g(shù)或組織措施來保護(hù)其系統(tǒng)上處理的個(gè)人數(shù)據(jù),導(dǎo)致520萬名客人的信息被泄露,包括姓名、地址、聯(lián)系方式、偏好等。
實(shí)際上,這不是萬豪首次大規(guī)模泄露客人的個(gè)人隱私。
2018年11月,萬豪國際旗下喜達(dá)屋酒店的客房預(yù)訂數(shù)據(jù)庫被 Hacker入侵,在此之前曾在該酒店預(yù)定的最多約5億名客人的信息被泄露,泄露的信息包括他們的護(hù)照號(hào)碼、姓名、出生日期、預(yù)訂日期、電子郵件地址和郵寄地址等。
此次被罰上億元,也是對智能家居企業(yè)敲響了警鐘。
智能家居收集了大量的用戶行為數(shù)據(jù),如果泄漏,往小了說將會(huì)對消費(fèi)者產(chǎn)生極高的生命和財(cái)產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn),往大了說,甚至可能上升到公共安全問題。
目前,大多數(shù)的智能家居企業(yè),所使用的云平臺(tái)、設(shè)備接入以及數(shù)據(jù)傳輸都沒有嚴(yán)密安全的防護(hù)體系,國內(nèi)也缺乏數(shù)據(jù)及隱私安全意識(shí),甚至愿意拿隱私換“便利”,而國內(nèi)的云平臺(tái)即使算上BAT在內(nèi),通過國際SOC3安全認(rèn)證的也只有Ayla等兩三朵,更別提一機(jī)一碼設(shè)備加密和數(shù)據(jù)雙向傳輸加密等機(jī)制了。
總而言之,如果安全問題不被重視,對智能家居企業(yè)來說,賣的越多,安全隱患爆發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)也就越大,這在短期內(nèi)看不出來,但一經(jīng)暴露,就是毀滅性的打擊。
第三罪:售后三不管
劉渝龍介紹,“在單品時(shí)代,整個(gè)智能家居市場主要是賣產(chǎn)品,而全屋智能方案時(shí)代,除了產(chǎn)品,企業(yè)還要對消費(fèi)者提供安裝、運(yùn)維、升級(jí)等一系列的售后服務(wù),而且服務(wù)周期非常長,成本也非常大。這直接導(dǎo)致大部分的智能家居企業(yè)不愿意提供完善的售后服務(wù),主要有三不管!
1,產(chǎn)品系統(tǒng)不升級(jí)
大部分的智能家居系統(tǒng)和產(chǎn)品都是落地即過時(shí)。因?yàn)橹悄芗揖拥募夹g(shù)和產(chǎn)品迭代速度非?欤芏嘈碌墓δ艹蔀槌绷,而已經(jīng)裝好在家里的產(chǎn)品卻不能升級(jí)。
目前能提供產(chǎn)品和系統(tǒng)遠(yuǎn)程升級(jí)的平臺(tái)只有Ayla艾拉物聯(lián),因?yàn)閺?qiáng)大的軟件技術(shù)底蘊(yùn),Ayla艾拉物聯(lián)已經(jīng)能夠?qū)崿F(xiàn)每30天遠(yuǎn)程升級(jí)一次,確保產(chǎn)品系統(tǒng)持續(xù)更新。
2,故障維修不積極
智能家居故障分為幾個(gè)部分,一是網(wǎng)絡(luò)故障;二是設(shè)備故障;三是云平臺(tái)問題。大多數(shù)的消費(fèi)者在察覺到某個(gè)產(chǎn)品故障時(shí),無法判定是哪一類故障,運(yùn)維人員上門需要花費(fèi)大量的精力排查。但實(shí)際上,除了設(shè)備本身的物理故障需要上門維修外,網(wǎng)絡(luò)和云端故障皆可通過遠(yuǎn)程檢修、排查和重啟來解決。
“目前Ayla艾拉物聯(lián)已經(jīng)研發(fā)出運(yùn)維小工具,可讓消費(fèi)者和運(yùn)維人員遠(yuǎn)程快速排查故障問題,一鍵重啟解決網(wǎng)絡(luò)和云端問題!眲⒂妪埍硎。
3,退換貨找不到人
很多智能家居企業(yè)都不支持退換貨,放任渠道商和消費(fèi)者扯皮消耗時(shí)間,最終不了了之。這無疑是損害消費(fèi)者權(quán)益的做法,通暢的退換貨、維修窗口是與消費(fèi)者溝通的橋梁。
劉渝龍認(rèn)為,“雖然整個(gè)智能家居還沒有進(jìn)入高速爆發(fā)期,但趨勢已經(jīng)不可阻擋。隨著各類玩家站隊(duì)和資本介入,這個(gè)行業(yè)的爆發(fā)力不可估量,但如果不從根本解決這三大問題,就會(huì)將智能家居企業(yè)打上“割韭菜”“賺快錢”的標(biāo)簽,到時(shí)候再想挽回消費(fèi)者,就不那么容易了!”劉渝龍