6月27日，雄安創(chuàng)新研究院科技園項目C號樓順利實現(xiàn)主體結構封頂，這是該項目首棟封頂?shù)膯误w建筑，標志著項目施工進入新階段。
由中國科學院與河北省共同建設、定中鐵十二局集團承建的雄安創(chuàng)新研究院科技園區(qū)，定位為統(tǒng)籌中科院相關創(chuàng)新資源、建設中科院支持和參與雄安新區(qū)規(guī)劃建設發(fā)展的綜合性集成創(chuàng)新平臺。構建綠色低碳，集科研、生活、休閑、交流四位一體的高品質園區(qū)。
中鐵十二局項目經(jīng)理馬愛博介紹說，項目于去年底開工以來，在保障質量安全的前提下，工人們加緊施工，1200多名建設者齊心協(xié)力，經(jīng)過186天日夜奮戰(zhàn)，終于迎來首棟樓封頂，項目計劃明年年底竣工。
為謀劃組建雄安國家實驗室打基礎
雄安創(chuàng)新研究院科技園區(qū)項目位于啟動區(qū)科學園片區(qū)，總建筑面積17.2萬平方米，地上4-8層，地下2層。項目園區(qū)以6大研究中心為主體，包括信息技術研究中心、現(xiàn)代生命科學與健康研究中心、資源與生態(tài)環(huán)境研究中心、新材料研究中心、雄安創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略研究中心與綜合管理大樓、學術交流中心。此外，還建有報告廳、HUB多功能活動用房、公寓、食堂及配套用房等。
雄安創(chuàng)新研究院科技園區(qū)將打造綜合性集成創(chuàng)新平臺，創(chuàng)新治理結構和運行機制，成為新時期國家深化科技體制改革的試驗田；推動關鍵技術在雄安新區(qū)落地轉化，打造引領雄安新區(qū)高新技術產(chǎn)業(yè)發(fā)展的孵化器；聚焦重大科技問題協(xié)同攻關，建設融科研、教育、智庫為一體的一流新型科研機構。
項目建成投用后將圍繞新一代信息技術、現(xiàn)代生命科學與生物技術、新材料、綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)技術、生態(tài)環(huán)境五大領域，建設國際一流科研機構，成為多學科交叉融合、關鍵核心技術突破和科技成果轉移轉化的重要基地；探索形成一套具有中國特色、體現(xiàn)使命定位、相對成熟定型的現(xiàn)代科研院所治理體系，推進治理體系和治理能力現(xiàn)代化。在此基礎上，通過跨學科、大協(xié)作，打造突破型、引領型、平臺型一體化的大型綜合性研究基地，為謀劃組建雄安國家實驗室奠定堅實基礎。
綠色低碳，移步換景，建造智能和諧自然的科研基地
“索網(wǎng)玻璃幕墻外側安裝有根據(jù)環(huán)境需求主動調控的卷簾系統(tǒng)，形成一條暖廊聯(lián)通整個園區(qū)，在實現(xiàn)冬暖夏涼、提升空間品質與改善環(huán)境健康舒適的同時，對降低建筑能源消耗起積極作用�！痹擁椖扛笨偣こ處煆埥ǹ当硎�，作為高尖端科學的創(chuàng)新平臺，規(guī)劃設計之初，就力求高科技與高情感的融合，科研與生活的融合，為科學家們在嚴肅的研究之余提供放松，休閑的生活環(huán)境，植入暖廊系統(tǒng)，運動休閑，步移景異的共享漫游體驗。
“相比于傳統(tǒng)施工工藝，裝配式陶磚幕墻施工技術的應用具有綠色低碳、節(jié)能環(huán)保、造型美觀、功能齊備、施工快捷、更具經(jīng)濟效益等優(yōu)點�！表椖靠萍疾坎块L鄭河舟表示，項目堅持踐行綠色建造理念，遵循因地制宜的原則，結合雄安新區(qū)的氣候、環(huán)境、資源、經(jīng)濟及文化等特點，采用適宜的技術，提升建筑使用品質，降低對生態(tài)環(huán)境的影響，實現(xiàn)建筑的綠色、智能、創(chuàng)新。在項目中形成主動適應氣候、多項被動節(jié)能措施綜合運用的綠色策略。
“項目通過引入BIM技術，施工階段應用BIM技術進行可視化技術交底、施工方案模擬、BIM精裝下料、管線綜合排布、工程量統(tǒng)計、4D進度管控、無人機航拍建模等，并采用塔吊防碰、吊鉤可視化、視頻監(jiān)控、揚塵噪聲自動監(jiān)測、人臉識別等智能化設備，并綜合應用數(shù)字建管平臺，全面提升現(xiàn)場質量、安全、進度的精細化管理水平。”該項目副總工程師張俊堂說。
全過程精細管理 數(shù)字雄安建設管理平臺顯神威
“雄安創(chuàng)新研究院科技園區(qū)項目施工任務重、工期緊，我們通過數(shù)字雄安建設管理平臺實現(xiàn)全過程精細管理，將‘零散碎片化’信息進行遴選，整合施工項目的質量、安全、進度、人員等關鍵數(shù)據(jù)信息，再通過平臺，將項目建設重點動態(tài)信息第一時間反饋回施工現(xiàn)場。”中鐵十二局雄安創(chuàng)新研究院科技園區(qū)項目經(jīng)理賈瑋表示，針對項目特點，在項目組織機構建立、工期安排、隊伍比選及物資保障等方面進行周密施工組織策劃。建立項目部-分項目部兩級管理機構，實行兩級管理日例會制度，建立各級溝通管理體系，上下聯(lián)動，暢通渠道，確保機制高效運轉。
“通過強化安全教育培訓、技能比武，提高全員安全意識和管理人員安全管理能力以及對突發(fā)事件的處置能力”該項目安質部長竹玉鑫表示，在加大安全教育培訓的力度同時，結合實際開展“標準化施工”、“平安工地”建設和 “預防起重機械、腳手架坍塌事故”以及“較大事故專項整治活動”等，有針對性地開展隱患排查治理工作和專項整治工作，將安全工作由事后處理變?yōu)槭虑邦A防。
“對施工現(xiàn)場實行動態(tài)管理，對管理制度實行動態(tài)定位�！睆埧√媒榻B，自標準化創(chuàng)優(yōu)以來，標準化管理制度體系建設嚴格遵循“改進—提高—再改進—再提高”，確保了管理制度的持續(xù)改進，先后多次修訂、完善了《管理制度標準化》，匯總了綜合管理、施工管理、安全管理、質量管理、物資管理、設備管理、成本管理、財務管理等8個方面132項制度。
周密部署，科學防控，施工環(huán)境可行可靠可控
為確保項目疫情防控做實做細，做到防疫工作無死角。該項目編制了《疫情防控應急響應預案》，明確了各部門、人員的責任及遇到不同情況的處置程序、處置方法。堅持對項目駐地及施工場地進行每日消殺、人員常態(tài)化查驗，并定期組織開展應急演練，檢驗應急預案的可行性，提升全體人員的防控意識，并針對演練中發(fā)現(xiàn)的不足，及時改進和完善應急預案，為項目施工生產(chǎn)保駕護航。自上場以來，項目黨支部嚴格落實屬地、業(yè)主、上級單位關于疫情防控的各項要求，扎實推進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，積極組織開展勞動競賽活動，掀起一波又一波施工大戰(zhàn)高潮，得到了屬地、建設單位的高度贊揚。
項目部黨支部始終堅持把形勢任務教育放在首位，通過開展“學習大講堂”、“黨員先鋒崗”、“黨員防疫崗”、“黨建聯(lián)建共建”等活動，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，營造了黨旗飄揚在一線，黨員沖鋒在一線的濃厚施工氛圍。施工半年來，實現(xiàn)了施工環(huán)境可行可靠可控。
來源：北京日報客戶端
編輯：wangdc
