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甩賣重要資產(chǎn)、融資87億后 潘蘇通折價(jià)配股再籌錢
http://sendpasscode.com房訊網(wǎng)2020-10-13 15:33:33
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[提要]高銀金融的每一次停牌,都會為潘蘇通的財(cái)富神話帶來新的轉(zhuǎn)折。

  高銀金融的每一次停牌,都會為潘蘇通的財(cái)富神話帶來新的轉(zhuǎn)折。

  上一次停牌,潘蘇通擬20.5億港元賣掉了高銀保理全部股權(quán),這一次,高銀金融擬折價(jià)1%配股融資。

  10月11日晚間,高銀金融發(fā)布公告稱,該公司擬透過配售代理天泰金融服務(wù)有限公司以每股1港元配售合共最多13.98億股新股份予不少于6名承配人。

  據(jù)悉,上述配售股份占高銀金融現(xiàn)有已發(fā)行股本的約20%,經(jīng)發(fā)行所有配售股份擴(kuò)大后,占比約為16.67%。假設(shè)所有配售股份透過配售協(xié)議成功配售,則配售事項(xiàng)的所得款項(xiàng)總額將為13.98億港元,所得款項(xiàng)凈額估計(jì)約為13.84億港元。

  一筆將近14億港元的配股融資,對手頭緊張的潘蘇通來說,或許是一場“及時(shí)雨”,但這場不算大的雨,又能否澆滅高銀金融“錢緊”的大火?

  配股14億“止渴”

  配股一直是上市房企熱衷的融資方式之一,房企往往可以通過這個(gè)融資渠道來改善資本結(jié)構(gòu),充實(shí)資本規(guī)模。近日,潘蘇通就將念頭轉(zhuǎn)向了股權(quán)融資上。

  高銀金融此次擬以每股1港元配售最多13.98億股新股,該價(jià)格較其9月29日停牌收報(bào)的價(jià)格1.01港元折讓約0.99%。

  據(jù)悉,預(yù)期配售股份將配售予不少于六名承配人,該等承配人將為任何個(gè)人、企業(yè)、機(jī)構(gòu)投資者或其他投資者。

  于本公告日期,配售事項(xiàng)下最多13.98億股配售股份相當(dāng)于該公司已發(fā)行股本69.91億股股份約20%;及經(jīng)發(fā)行所有配售股份擴(kuò)大后的已發(fā)行股本83.89億股股份約16.67%,同時(shí),主席潘蘇通及高銀環(huán)球控股所持股權(quán)由70.86%攤薄至59.05%。

  事實(shí)上,高銀金融并不是單一案例,今年以來,房地產(chǎn)企業(yè)就開啟了新一輪的配股融資潮。其中包括融創(chuàng)以42.8港元/股配售1.87億股,融資規(guī)模近80億港元;萬科以25港元/股配售3.16億股,募資78.65億港元......

  

 

                                         數(shù)據(jù)來源:觀點(diǎn)指數(shù)整理

  2020年以來地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)通過配售股份籌集資金的企業(yè)超過20家,但每家企業(yè)配股融資的目的各不相同。

  有的企業(yè)配股是為了提高資本流動性,如萬科;有的為了項(xiàng)目開發(fā),如世茂;有的為了進(jìn)行收并購?fù)顿Y,如綠城服務(wù)、永生生活服務(wù)、佳兆業(yè)美好等;但也有房企希望通過配股融資來調(diào)整資本結(jié)構(gòu)、優(yōu)化負(fù)債率,如富力、高銀金融。

  事實(shí)上,配股融資是地產(chǎn)行業(yè)常見的融資方式,這種融資不是計(jì)入負(fù)債,而是計(jì)入權(quán)益,因此,企業(yè)在補(bǔ)充企業(yè)的資金缺口的同時(shí)不會增加債務(wù)負(fù)擔(dān)。

  分析人士也表示:“此類配股的方式較好地回避了債券融資的問題,在近期三道紅線的管控下,股權(quán)融資更為穩(wěn)妥,所以也帶來較好的機(jī)會”。

  但該人士也提到,相較于美元債、公司債或ABS等,配股融資使用的更少一些,因?yàn)檫@種融資方式會產(chǎn)生“稀釋效應(yīng)”,還會對投資者的信心造成影響,進(jìn)而導(dǎo)致股價(jià)的波動。

  至于此次融資的主角高銀金融,該公司在公告中提到,配售事項(xiàng)所得款項(xiàng)凈額擬用作于償還債務(wù)及集團(tuán)一般營運(yùn)資金。

  對高銀金融而言,配股融資多少有些無奈,當(dāng)未償還債務(wù)達(dá)到了高峰,該公司曾通過甩賣資產(chǎn)、與長實(shí)重組等方式來補(bǔ)足資金缺口,但依舊無法解渴。

  數(shù)據(jù)顯示,截至2020年6月30日止年度,高銀金融錄得流動負(fù)債凈額約為56.89億港元,計(jì)息銀行及其他借貸約為158.49億港元。期末,該公司的債項(xiàng)對總資產(chǎn)比率增加至52.0%,按債務(wù)凈額除以總資產(chǎn)計(jì)算之比率約為51.9%,同比增加22.8個(gè)百分點(diǎn)。

  而同期,該公司的現(xiàn)金及現(xiàn)金等值以及已抵押銀行存款合共約為3730萬港元,較2019財(cái)政年度末減少99.1%。

  因此,此次配股融資能填補(bǔ)多少債務(wù)窟窿呢?能否實(shí)際解決高銀的難題?成為外界關(guān)注的焦點(diǎn)。

  答案或許是否定的。

  業(yè)內(nèi)人士告訴我們,高銀金融前些年利用高杠桿拿了一些貴價(jià)地,資金缺口很大,14億港元的配股融資可能無法改變大局。

  潘蘇通的債務(wù)“黑洞”

  “啟德退地”風(fēng)波后,高銀的資金問題逐漸浮出水面。

  被稱為香港地產(chǎn)豪商的潘蘇通,最早是做數(shù)碼設(shè)備生意的,1993年彼和松下電器合作創(chuàng)建了松日集團(tuán),主要代工生產(chǎn)MP3和卡拉OK 等電子產(chǎn)品。

  隨后,在機(jī)緣巧合之下,潘蘇通將集團(tuán)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型到了金融和地產(chǎn)領(lǐng)域,涉足地產(chǎn)開發(fā)后,心高氣傲的潘蘇通直接開始參與超高層項(xiàng)目,首個(gè)項(xiàng)目在天津落地。

  但遺憾的是,高銀的第一地產(chǎn)項(xiàng)目就曾多次傳出資金鏈緊張,最終被剝離出上市公司,由此之后,潘蘇通的地產(chǎn)野心就安置在香港島上,僅在2016-2019年4年內(nèi),潘蘇通撬動了近400億資金,搶下香港何文田、啟德等區(qū)域多宗高價(jià)土地。

  那些年,受地產(chǎn)業(yè)務(wù)的推動,高銀地產(chǎn)和高銀金融的股票分別為29.5港元和35.4港元每股,總市值暴漲至3000億港元,潘蘇通也被冠上“香港第六大富豪”的稱謂。

  但也是因?yàn)榉康禺a(chǎn),高銀金融一步步走到了今天。業(yè)內(nèi)人士看來,高銀金融如今所面對的種種困局,多是此前高杠桿奪地留下的“缺錢”后遺癥。

  高杠桿奪地之后,后續(xù)的開發(fā)還需要資金,因?yàn)闉榱烁纳祈?xiàng)目公司的資金狀況,潘蘇通在過去幾年曾多次通過“左手倒右手”的為項(xiàng)目提供足夠的開發(fā)資金。

  其中,2018年,潘蘇通以合共124億元的價(jià)格從高銀金融手中買入位于香港九龍何文田的兩個(gè)住宅項(xiàng)目,同時(shí),高銀金融也從潘蘇通手中以總價(jià)56.08億港元購入位于香港九龍灣的甲級寫字樓——高銀金融國際中心40%的股權(quán)。

  這種左右騰挪的方式似乎成為了潘蘇通慣用的做法,一方面,這種方式能夠?qū)?yōu)質(zhì)的資產(chǎn)注入上市公司,另一方面,潘蘇通也能以股東身份名正言順為項(xiàng)目公司提供資金。

  但對手頭并不寬裕的高銀金融來說,這種資產(chǎn)騰挪的“大計(jì)”始終不可持續(xù),高企的負(fù)債、緊缺的資金始終阻礙高銀金融發(fā)展的最大絆腳石。

  2019年,高銀金融以111億元港元價(jià)格拍得啟德商業(yè)地塊,但是交易日當(dāng)天反悔,公司也因此付出2500萬港元定金無法收回。

  這場退地風(fēng)波,將高銀推上了風(fēng)口浪尖。

  自此之后,為了填補(bǔ)資金虧空,高銀金融開始了一系列的出售動作,同時(shí)以高銀金融國際中心抵押再融資,獲長實(shí)牽頭借出合計(jì)87億港元......但潘蘇通的債務(wù)“黑洞”仿佛還是看不到邊際。

  10月9日,高銀金融公告披露,馬勵(lì)志辭任高銀金融的副主席及非執(zhí)行董事,而彼時(shí),馬勵(lì)志上任被外界看作是長實(shí)搭救高銀的重要標(biāo)志。如今,馬勵(lì)志的退出,不免引發(fā)外界的猜疑。分析人士提到,這或許也是長實(shí)退出的某種信號。

  沒有了“白衣騎士”,高銀金融唯有依靠自身來尋求更多的資金。兩天之后,高銀金融披露了一份14億港元的配股融資計(jì)劃。

  來 源:觀點(diǎn)地產(chǎn)網(wǎng)

  編 輯:chenhong

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