“0.2平方公里的面積內(nèi)，集聚了25家央企，這可能是全國央企集聚度最高的區(qū)域。”入駐上海自貿(mào)區(qū)世博片區(qū)的國新控股（上海）有限公司總經(jīng)理田暉說。
2010年上海世博會舉辦十年后，昔日的世博園浦東片區(qū)建成了央企總部基地。面對疫情影響，央地融合發(fā)展疊加自貿(mào)區(qū)的政策支持，幫助相關(guān)市場主體克服不利影響，努力化危為機。
從棚戶區(qū)到央企總部基地
從國新控股的大樓向外望去，黃浦江景色一覽無遺，世博中心近在咫尺。2010年上海世博會舉辦前，這里曾是上鋼三廠煉鋼廠區(qū)，鋼花四濺、棚戶遍地。
世博會結(jié)束后的2011年，13家央企率先入駐世博園浦東片區(qū)。今年3月，又有9家央企和一家地方國企的16個重大項目簽約落地上海自貿(mào)區(qū)世博片區(qū)，總投資金額累計達(dá)960多億元。
如今，整個世博片區(qū)已經(jīng)有25家央企集團注冊了近80家各類公司，入駐企業(yè)在世博初步形成總部、金融、能源、貿(mào)易等功能板塊。
總部方面，有中國寶武、中國商飛等2家一級總部和中核上�？偛俊⒅需F投資等9個區(qū)域性總部；金融方面，有遠(yuǎn)東宏信、商飛資本、天安財險等一大批金融機構(gòu)入駐；能源方面，集聚了如中國華能、中國華電、中國核電等一批能源企業(yè)；貿(mào)易方面，有中鋁國際貿(mào)易、中銅國際貿(mào)易兩個千億級的貿(mào)易平臺。
上海自貿(mào)區(qū)世博管理局副局長沈鋒說：“央企加速集聚的趨勢還在繼續(xù)，世博片區(qū)很快就會有第26、27家央企入駐，相應(yīng)的投資不斷加碼�！�
助力央企二次創(chuàng)業(yè)和轉(zhuǎn)型發(fā)展
央企為何扎堆世博？一名央企負(fù)責(zé)人的話非常樸素：“這里特別適合做生意”。
成立于1992年的振華重工，伴隨浦東開發(fā)開放而成長壯大。從一個無人知曉的小公司，振華重工發(fā)展為全球重型裝備制造行業(yè)的知名企業(yè)。
雖然受到疫情不利影響，今年以來振華重工在海外共計完成35臺設(shè)備的交機工作，以及2個航次的卸船工作，這其中，上海自貿(mào)區(qū)的原產(chǎn)地信用簽證制度發(fā)揮了重要作用。
振華重工副總裁劉啟中介紹，按照這一制度，企業(yè)可以直接在海外辦公室，打印原產(chǎn)地質(zhì)量審核證書交給國外客戶，從原先的“面對面”申領(lǐng)變成了現(xiàn)在的“鍵對鍵”簽發(fā)。“以前可能需要一周時間進(jìn)行現(xiàn)場申請、審批，再郵寄到國外，現(xiàn)在從網(wǎng)上填單到打印出來，不到一個小時就能解決問題。疫情期間，這套線上審核制度對企業(yè)來講太及時了，貨可以盡快通關(guān)，送到客戶手中�！�
劉啟中說，面對疫情沖擊，目前振華重工一方面落實手上已有項目，另一方面延伸業(yè)務(wù)比如維修服務(wù)，努力完成原定的年度發(fā)展目標(biāo)。
總部位于世博的中化國際，早在2001年就實施戰(zhàn)略南移，將企業(yè)總部從北京遷入浦東，2016年進(jìn)一步搬遷至世博片區(qū)。利用上海的人才資源、研發(fā)優(yōu)勢，中化國際由單一的貿(mào)易公司，轉(zhuǎn)型為以精細(xì)化工為核心的產(chǎn)業(yè)公司。
“浦東是中化國際全球化發(fā)展的大腦�！� 中化國際董秘柯希霆說，中化國際在浦東注冊了10家下屬企業(yè)，近期還將籌建財務(wù)共享中心等機構(gòu)。
2018年12月在世博注冊成立的中鋁國貿(mào)集團財務(wù)總監(jiān)董克恭說，華東是國內(nèi)有色金屬消費量最大的區(qū)域，總部搬遷到這里，可以更加貼近市場、貼近客戶。2019年中鋁國貿(mào)營收1400億元，其中上海地區(qū)的結(jié)算量達(dá)600億元。根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃，立足上海，中鋁國貿(mào)未來要成為世界一流的大宗商品貿(mào)易集團。
“物理距離”縮短催生“化學(xué)反應(yīng)”
在世博片區(qū)，隨著央企之間、央企與地方企業(yè)物理距離的縮短，一系列的“化學(xué)反應(yīng)”正在發(fā)生。
“我們隔壁的中化、中鋁，都是中國外運的客戶。企業(yè)在北京簽的戰(zhàn)略合作協(xié)議，在上海就能直接進(jìn)行業(yè)務(wù)對接，這就是集聚帶來的好處�！敝袊膺\華東公司總經(jīng)理王篤鵬說。
在王篤鵬看來，疫情給運輸行業(yè)帶來挑戰(zhàn)，但也孕育著新機會�！氨热鐕H集拼中轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)，疫情期間增長很快，我們和合作伙伴商討利用線上平臺，在浦東的外高橋和臨港建設(shè)國際貿(mào)易中轉(zhuǎn)集拼基地，讓更多國內(nèi)企業(yè)獲益。”
除了央企之間的抱團，借助世博平臺，央企與地方企業(yè)的合作也日益緊密。
田暉表示，作為中國國新控股子公司，國新上海積極參與地方國企重組、股份制改革和IPO等項目。比如，國新上海發(fā)起設(shè)立總規(guī)模30億元的專項基金，通過收購上海地方企業(yè)老鳳祥職工持股會21.99%的股權(quán)，解決了老鳳祥的歷史遺留問題，幫助這家老牌企業(yè)加速實現(xiàn)一流企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。
為了促進(jìn)央企與地方企業(yè)的合作，2018年5月世博片區(qū)就設(shè)立了上海自貿(mào)區(qū)央地融合發(fā)展平臺。平臺采取“政府搭臺、企業(yè)自治、機構(gòu)參與”的形式，設(shè)有專門的理事會。目前，包括上海臨港集團、上海電氣、國泰君安等10家地方國企已正式成為央地融合發(fā)展平臺理事單位。
根據(jù)規(guī)劃，未來世博還將繼續(xù)打造央企總部集聚區(qū)，促進(jìn)央地融合發(fā)展。同時，加快民企、跨國公司總部的集聚，讓各類企業(yè)產(chǎn)生更多的良性互動。
來源：經(jīng)濟參考報
編輯：wangdc
