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高連奎:萬科為何兵敗長租公寓
http://sendpasscode.com房訊網(wǎng)2020-8-4 16:33:53
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[提要]每個(gè)企業(yè)都應(yīng)該做與自己能力對應(yīng)的難度的事情,不要總想著“降維打擊”,大企業(yè)做太容易的事情,并不一定成功,還更容易失敗。

  萬科為何兵敗長租公寓?

  大企業(yè)做小事,必?cái) ?/P>

  每個(gè)企業(yè)都應(yīng)該做與自己能力對應(yīng)的難度的事情,不要總想著“降維打擊”,大企業(yè)做太容易的事情,并不一定成功,還更容易失敗。

  萬科是中國的老牌房地產(chǎn)企業(yè),地處中國房地產(chǎn)需求最大的珠三角地區(qū),一直發(fā)展的順風(fēng)順?biāo)。但近年萬科頻頻尋求轉(zhuǎn)型,布局長租公寓就是萬科尋求轉(zhuǎn)型的一個(gè)案例,萬科曾經(jīng)對長租公寓給以厚望,但最終還是失敗了。

  萬科轉(zhuǎn)型長租公寓就是典型的大企業(yè)做小事。長租公寓就是二房東,這本來是非常簡單的事情,萬科這么大的企業(yè)做這類事與其并不匹配。長租公寓,大部分都是非標(biāo)產(chǎn)品,房子收購,出租都沒有標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格,導(dǎo)致成本很難控制,而且毛利率也不高,還是人工成本非常高的行業(yè),這樣的行業(yè)只有精打細(xì)算才可以賺錢,而且賺的都是辛苦錢,大企業(yè)做這樣的事情是不合適的。大企業(yè)是沒法賺辛苦錢的,大企業(yè)賺的都是技術(shù)錢和資本的錢,辛苦錢只適合小企業(yè)去賺。

  一般做二房東的都是個(gè)人或是非常小的公司,這樣管理成本比較低,可以做到盈利,大企業(yè)做這類事情,效率不會高。鏈家等企業(yè)做二手房出租之所以能賺錢,是因?yàn)樗麄兊哪繕?biāo)不是長租,而是短租。大城市人員流動大,很多人都租房頻繁,租房一次,鏈家就可以賺一個(gè)月的租金,如果中途退房,押金又可以賺了,利潤還算相當(dāng)比較豐厚,而長租公寓,需要投入裝修等成本,如果業(yè)主選擇長租,則沒有那么高的利潤,如果是自己買斷再慢慢收房租,則資金成本非常高。

  萬科以前做房地產(chǎn)主要靠資本賺錢,人均毛利率很高,賣房與租房雖然都與房子有關(guān),賣一套房子可以賺個(gè)幾十萬,但是租一套房,賺幾千塊都難,完全是不同的生意。其實(shí)只要稍微分析下,就知道,萬科做長租公寓很難賺錢。在這個(gè)年代,只要足夠暴利的行業(yè)才可以賺錢,而利潤不夠豐厚的行業(yè),稍微控制不好風(fēng)險(xiǎn)就可能虧錢。

  在我的平衡經(jīng)濟(jì)學(xué)中,主張不同類型的企業(yè)從事不同供給難度的行業(yè)。大企業(yè)就應(yīng)該做供給難度非常大的時(shí)候,大企業(yè)做非常容易的事情,反而會造成效率浪費(fèi)。作者:高連奎

 來 源:金融界網(wǎng)站

      編 輯:liuy 

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