2022年8月，世界機(jī)器人大會(huì)在京舉辦，“論壇、展覽、大賽”三個(gè)板塊多方位呈現(xiàn)了機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展的豐碩成果、展望了機(jī)器人科技未來走向。百余家企業(yè)、500余件展品無不在傳遞一個(gè)強(qiáng)烈的信號：機(jī)器人時(shí)代已經(jīng)來臨，未來將開啟高速模式。

　  01　全球機(jī)器人市場蓬勃發(fā)展，

　　中國潛力不斷釋放。

　　機(jī)器人融合新一代信息技術(shù)、新能源、新材料、生物科技，不斷實(shí)現(xiàn)技術(shù)參數(shù)和產(chǎn)品功能更新?lián)Q代，圍繞應(yīng)用需求推出定制場景新產(chǎn)品。5G、AI、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)了機(jī)器人數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化。

　　以韓國為例，現(xiàn)代公司于1984年啟動(dòng)機(jī)器人業(yè)務(wù)，三年后生產(chǎn)出首臺(tái)焊接機(jī)器人，并于2018年取得了累計(jì)出貨5萬臺(tái)工業(yè)機(jī)器人的成績。2020年，現(xiàn)代集團(tuán)聯(lián)合韓國最大的通信巨頭KT集團(tuán)共同研發(fā)酒店機(jī)器人“Enbot”。它使用了空間映射、自動(dòng)行駛等新一代信息通信技術(shù)，能將酒店客人日常所需的毛巾或礦泉水等便利用品送到客房。2022年，第二代Enbot更新了發(fā)動(dòng)機(jī)和輪胎，使移動(dòng)速度加快了40%，提高了回避等行駛穩(wěn)定性，電池性能也比以往提高了30%以上，整體相比第一代增加了1.5倍的裝載量。

　　現(xiàn)代集團(tuán)工業(yè)機(jī)器人系列

　　從現(xiàn)代集團(tuán)機(jī)器人發(fā)展歷程來看，機(jī)器人產(chǎn)業(yè)必然由工廠環(huán)境下替代人工向生活場景下服務(wù)人類邁進(jìn)。全球圍繞場景應(yīng)用，機(jī)器人新產(chǎn)品不斷出現(xiàn)，機(jī)器人更新速度明顯加快。相比之下，中國市場雖然起步晚，但是在全球機(jī)器人市場的占比已經(jīng)超過1/3。

　　中國機(jī)器人市場在政策和應(yīng)用需求帶動(dòng)下向各行業(yè)廣泛滲透。在供給側(cè)，國內(nèi)廠商攻克了減速器、控制器、伺服系統(tǒng)等關(guān)鍵核心零部件領(lǐng)域的部分難題。機(jī)器視覺技術(shù)極大提升了機(jī)器人對復(fù)雜外界環(huán)境的感知能力，工業(yè)生產(chǎn)的柔性和自動(dòng)化程度顯著改善。高標(biāo)準(zhǔn)工藝與機(jī)器控制完美融合，實(shí)現(xiàn)復(fù)雜精密生產(chǎn)應(yīng)用。服務(wù)機(jī)器人引入路徑算法、機(jī)器視覺、語音識(shí)別等技術(shù)，與人的交互更加高效、順暢。特種機(jī)器人集成新型傳感技術(shù)，從事故救援到深海探測，多領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破。

　　北京冬奧會(huì)期間正在進(jìn)行霧化消毒的機(jī)器人

　　在需求側(cè)，隨著疫情期間“非接觸”需求的提升，服務(wù)機(jī)器人在清潔、巡檢、送餐、消殺等方面替代人工；無人工廠使移動(dòng)機(jī)器人應(yīng)用水平顯著提升，依托控制器、操作系統(tǒng)以及算法，精準(zhǔn)控制移動(dòng)機(jī)器人軌跡；教育陪伴機(jī)器人化身智能玩具，滿足了青少年的個(gè)性化需求。醫(yī)療機(jī)器人從機(jī)械化的康復(fù)治療、精密化的手術(shù)操作到融合AI科技的診斷檢驗(yàn)，已經(jīng)成為現(xiàn)代醫(yī)院不可缺失的助手。從數(shù)據(jù)看，中國機(jī)器人市場2018-2022年年均復(fù)合增長率達(dá)到22.6%，遠(yuǎn)高于其他國家和地區(qū)10.7%的復(fù)合增速。

　　中國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新加速，

　　任重道遠(yuǎn)。

　　國內(nèi)清華大學(xué)、北京理工大學(xué)、北京航空航天大學(xué)、天津大學(xué)、上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)、浙江工業(yè)大學(xué)、南京航空航天大學(xué)、東南大學(xué)、華南理工大學(xué)、廣東工業(yè)大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、中科院自動(dòng)化研究所等眾多高校院所在人才培養(yǎng)、專利申請、標(biāo)準(zhǔn)制定、關(guān)鍵零部件攻關(guān)方面不斷創(chuàng)新，與國內(nèi)外的企業(yè)建立了緊密的聯(lián)系。但仍然沒有改變?nèi)瞬排囵B(yǎng)與下游需求不匹配的局面，導(dǎo)致“人數(shù)多、人才少”的用人尷尬。技術(shù)方面，工業(yè)機(jī)器人本體制造商依然以國外“四大家族”為代表的龍頭企業(yè)占據(jù)領(lǐng)先地位；機(jī)器人核心零部件伺服電機(jī)仍然有90%需要進(jìn)口。安川、西門子、三菱、松下、倫茨、路斯特等廠商在電機(jī)穩(wěn)定性、持久性、噪聲、功率等方面依然領(lǐng)先。

　　工業(yè)機(jī)器人

　　縱觀國內(nèi)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展過程，強(qiáng)烈的市場邏輯、以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益為尺度固然能夠短期刺激廠商的積極性，甚至讓高校也充斥著對經(jīng)濟(jì)價(jià)值的擔(dān)憂而對一些潛力課題畏首畏尾；但是從長遠(yuǎn)看，要想縮小國內(nèi)外差距，甚至在新的領(lǐng)域提高國際競爭力，還是需要從創(chuàng)新源頭出發(fā)，補(bǔ)足技術(shù)短板、開辟技術(shù)新領(lǐng)地。

　  來 源： 首創(chuàng)高科 

    編 輯：liuy