房訊網(wǎng)訊 一場突如其來的新冠肺炎牽動著全國人民的心，更給中國的經(jīng)濟(jì)和企業(yè)帶來了許多不確定性和挑戰(zhàn)，但同時也蘊(yùn)含著新的商業(yè)機(jī)遇。

　　疫情發(fā)生以來，商業(yè)地產(chǎn)及上下游企業(yè)同樣損失嚴(yán)重，經(jīng)營受阻業(yè)績停滯。疫情之下，對商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)、企業(yè)會產(chǎn)生多大的影響和沖擊？商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)從業(yè)者應(yīng)該怎樣應(yīng)對和反思？對商業(yè)地產(chǎn)市場有何預(yù)測和展望？

　　日前，房訊網(wǎng)、全聯(lián)房地產(chǎn)商會寫字樓分會聯(lián)合發(fā)起新商辦50人專題采訪行動，邀請50位行業(yè)專家、經(jīng)濟(jì)學(xué)者、研究機(jī)構(gòu)、商會領(lǐng)導(dǎo)和代理機(jī)構(gòu)展開專題采訪，圍繞疫情應(yīng)對、營銷創(chuàng)新、預(yù)測展望等為商業(yè)辦公行業(yè)平穩(wěn)發(fā)展提供真知灼見。

　　2月29日，針對疫情對商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)和企業(yè)的影響反思、應(yīng)對建議、預(yù)測展望等問題，房訊網(wǎng)采訪了嘉銘投資集團(tuán)副總裁孫鵬陽。

嘉銘投資集團(tuán)副總裁 孫鵬陽

　　房訊網(wǎng)：疫情之下，對商業(yè)地產(chǎn)（寫字樓、產(chǎn)業(yè)園）行業(yè)、企業(yè)影響和沖擊？

　　孫鵬陽：我主要想從對寫字樓短期收益的影響和沖擊的角度談一點想法。

　　目前，北京寫字樓市場空置率在10%以上，處于買方市場，整體租金也處于下行周期，疫情導(dǎo)致市場速凍，無疑是雪上加霜。

　　整體上講，疫情對寫字樓的影響肯定是很大的。覆巢之下，豈有完卵，只是影響的時間可能比其他行業(yè)滯后一些。我們看到餐飲、酒店旅游等生活服務(wù)業(yè)已經(jīng)先期受到了很大的影響，然后會影響的是生產(chǎn)服務(wù)業(yè)。寫字樓行業(yè)是為企業(yè)提供辦公空間的，屬于生產(chǎn)服務(wù)業(yè)，在整體價值鏈的后端，疫情影響的傳導(dǎo)需要一些時間。

　　分類來看，乙級樓宇受影響大一些、然后是甲級樓宇，邊緣商務(wù)區(qū)會先受影響、然后是核心商務(wù)區(qū)。究其原因，還是看樓宇里的客戶是誰。甲級樓宇、核心商務(wù)區(qū)的樓宇租戶多是大企業(yè)、國際化企業(yè)，本身抗風(fēng)險的能力就比較強(qiáng)；而乙級樓宇、邊緣商務(wù)區(qū)中小企業(yè)多一些，抗風(fēng)險能力弱，甚至很可能在疫情影響下現(xiàn)金流就斷了、倒閉了，直接就從樓里退租了。當(dāng)然如果疫情持續(xù)時間很長，大企業(yè)也會受到很大影響。

　　具體到某個樓宇而言，主要跟客戶結(jié)構(gòu)、租約結(jié)構(gòu)有關(guān)系，如果大企業(yè)多、國際化企業(yè)多，受的影響會小一些；如果中小企業(yè)多、國內(nèi)企業(yè)（不包含央企）多，受影響就大一些。同時，受影響程度也跟樓里租戶的行業(yè)有關(guān)。

　　目前來看，寫字樓內(nèi)企業(yè)大多還沒有完全復(fù)工，這個沖擊還沒有完全變?yōu)楝F(xiàn)實。當(dāng)疫情被控制住，企業(yè)開始全面復(fù)工，企業(yè)這個組織體系完全運(yùn)轉(zhuǎn)起來的時候，寫字樓運(yùn)營者會面臨很大的租金收繳的壓力，建議早做心理準(zhǔn)備。

　　不管怎樣，每個樓宇都會受影響，只是程度不同，唯有大家齊心協(xié)力，才能共渡難關(guān)。

　　房訊網(wǎng)：疫情之下，商業(yè)地產(chǎn)（寫字樓、產(chǎn)業(yè)園）行業(yè)從業(yè)者的應(yīng)對和反思？

　　孫鵬陽：這次疫情對寫字樓的運(yùn)營能力是一次大考。寫字樓空間也好，產(chǎn)業(yè)園空間也好，都是社會這個大組織的細(xì)胞，寫字樓、產(chǎn)業(yè)園行業(yè)從業(yè)者，不僅僅是給客戶提供一個舒適空間、好的服務(wù)而已，還要關(guān)注和增加客戶的福祉。

　　中國人講：齊家、治國、平天下，家就是社會的細(xì)胞，家齊，國才治，天下才平。中國的家是有一個體系的，家有家風(fēng)、家學(xué)、家業(yè)、家訓(xùn)，這樣才能家族興旺，增加家人福祉，光宗耀祖，進(jìn)而促成整個社會的興旺。其實企業(yè)也同樣如此。

　　這次疫情反映出目前寫字樓或者園區(qū)的運(yùn)營者，所搭建的這個福祉體系是不夠的，尤其是關(guān)乎樓里、園區(qū)里工作的員工、訪客的健康安全的體系不夠完善。很多樓是有應(yīng)急預(yù)案的，但基本上都沒有流行性疾病計劃預(yù)案，這一點我覺得應(yīng)該向西方的樓宇運(yùn)營者學(xué)習(xí)，也是我們疫情后期需要好好總結(jié)和改進(jìn)的地方。

　　房訊網(wǎng)：疫情之下，對商業(yè)地產(chǎn)（寫字樓、產(chǎn)業(yè)園）市場趨勢的預(yù)測和展望？

　　孫鵬陽：長遠(yuǎn)看，經(jīng)濟(jì)已經(jīng)在轉(zhuǎn)型，新經(jīng)濟(jì)已經(jīng)在慢慢成長，只是還沒成為主流和經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)力量。任何行業(yè)都面臨數(shù)字化轉(zhuǎn)型，寫字樓行業(yè)自身也應(yīng)轉(zhuǎn)型，這次疫情會加劇這個轉(zhuǎn)型，逆水行舟，不進(jìn)則退，樓宇的壓力也會很大。

　　我們看到這次疫情讓更多的企業(yè)選擇了在線辦公，雖然大家還是會覺得在線辦公不如集中辦公高效，但已經(jīng)有很多企業(yè)在想：看來我們不需要那么大的辦公空間了，有一部分員工，有一部分業(yè)務(wù)可以在線方式辦公。疫情過后我相信很多企業(yè)會重新審視自己對辦公面積的需求。

　　技術(shù)正在改變生活和工作的方式，而且這次技術(shù)進(jìn)步，不僅僅是革新那么簡單，它是一場革命，就好像電的發(fā)現(xiàn)改變了一切一樣。革命意味著新生和毀滅，新的生、舊的滅。未來寫字樓、產(chǎn)業(yè)園區(qū)到底會是什么樣子，誰也無法說清楚，但有一點是明確的，現(xiàn)有的寫字樓和園區(qū)運(yùn)營方式一定會變化，新的方式一定會來臨，而且會從現(xiàn)有的寫字樓和園區(qū)中生發(fā)展出來。

　　我們不能掩耳盜鈴，不要覺得現(xiàn)在集中辦公的方式會一直存在。我們需要不斷革新自己，從現(xiàn)有的種子中發(fā)出新芽，直到枝繁葉茂。

　　來源：房訊網(wǎng)