房訊網(wǎng)訊 2019年12月13日-14日,中國寫字樓產(chǎn)業(yè)園發(fā)展論壇第十六屆年會在北京富力萬麗酒店成功舉辦,主題為"融合與分化:新周期下房地產(chǎn)的新邏輯"。
來自地產(chǎn)界、金融界、學(xué)術(shù)界專家和行業(yè)精英及新聞媒體超過1000位嘉賓出席論壇,聚焦新時代房地產(chǎn)新周期,探索房地產(chǎn)市場融合與分化的新趨勢,解讀房地產(chǎn)行業(yè)新邏輯。
論壇由全聯(lián)房地產(chǎn)商會、房訊網(wǎng)聯(lián)合主辦,全聯(lián)房地產(chǎn)商會寫字樓分會承辦;同時得到了藍(lán)光文商旅集團(tuán)、E_ZIKOO智慧谷、中糧·置地廣場、天安人壽不動產(chǎn)、北辰實(shí)業(yè)寫字樓、首創(chuàng)高科、北京中糧廣場、金隅智造工場、金隅高新產(chǎn)業(yè)園、寶能、富力集團(tuán)、首匯健康科技園、北京經(jīng)開、天津中海廣場、金茂佑安國際大廈、金融街融悅中心、首特綠能港科技中心、首鋼國際、遠(yuǎn)洋銳中心、宏遠(yuǎn)智慧創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園、銘泰產(chǎn)業(yè)園、北京城建置業(yè)、中關(guān)村壹號、大族廣場等合作伙伴的支持。
據(jù)悉,中國寫字樓產(chǎn)業(yè)園發(fā)展論壇源于2004年12月,已連續(xù)成功舉辦十六屆年會,聚焦房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展進(jìn)程,記錄并見證中國商辦地產(chǎn)歷史軌跡,是中國房地產(chǎn)行業(yè)規(guī)格最高、規(guī)模最大、影響最廣的專業(yè)論壇之一!
以下為中國寫字樓產(chǎn)業(yè)園發(fā)展論壇第十六屆年會實(shí)錄(二):
主持人:謝謝,非常感謝張總為我們帶來了一個數(shù)字化的世界和數(shù)字化的城市。在剛才張總演講過程當(dāng)中,我在不停做筆記,因?yàn)槠鋵?shí)這個領(lǐng)域?qū)τ谖襾碚f也是一個思想的跨越和提升,我記得早在大概一兩年前,還正在挑戰(zhàn)千億象素的大景觀量的情景,去看這個樓的時候,今天我已經(jīng)看到了張總在講的數(shù)字孿生世界,這個概念真的挺新的,而且我覺得充分運(yùn)用我們現(xiàn)在當(dāng)今最流行的一些智能,一些科技,可以說代表了一個前沿的東西。也但愿在未來我們房地產(chǎn)領(lǐng)域能夠更好的應(yīng)用起來,讓客戶的體驗(yàn)感更加加強(qiáng),并且能夠在發(fā)展城市智慧掌控的過程當(dāng)中更占據(jù)一個主動的地位。
接下來進(jìn)入論壇第三部分,主題演講環(huán)節(jié),6月6日,工信部向中國移動、中國聯(lián)通、中國電信、三大運(yùn)營商和中國廣播電視網(wǎng)絡(luò)有限公司正式發(fā)放5G牌照,標(biāo)志著5G網(wǎng)絡(luò)商用正式開始。根據(jù)中國鐵塔數(shù)據(jù),目前北京的大型5G基站已經(jīng)建好了4400多座。接下來掌聲歡迎中國鐵塔北京公司副總經(jīng)理李彤先生,演講題目是:5G技術(shù)在房地產(chǎn)及科技園的應(yīng)用。
李彤:今天我還是挺忐忑的,我看了一下所有演講的嘉賓,我可能是屬于唯一一個業(yè)界以外的人士,我今天不管是鐘教授還是張總講的都非常高大上,而且做的PPT非常好。我這全是自己做的,我今天想講三點(diǎn):
一、5G時代鐵塔的優(yōu)勢。
二、5G帶來什么,我是重點(diǎn)挑出幾個地方來講針對于寫字樓,還有就是科技園區(qū),作為中國鐵塔統(tǒng)籌的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)能給大家?guī)硎裁,這是我重點(diǎn)講的內(nèi)容。
三、鐵塔給地產(chǎn)行業(yè)帶來助力。
首先今天博鰲論壇上講了一個主旨演講,剛才張總也在講,整個新加坡的孿生數(shù)字,中國鐵塔是做什么,其實(shí)是把整個所有的無線基礎(chǔ)設(shè)施從2014年在電信、聯(lián)通、移動這幾家出資成立一家合資公司,是一家做無線基礎(chǔ)設(shè)施通信的央企,最開始做的內(nèi)容是兩部分,一部分是大家能夠看到的,所有外頭沒有線的就是塔,再一個在室內(nèi)能夠看到這些蘑菇頭,這是所謂我們講的紅站和室分,下來經(jīng)歷了2015、2016年,整整五年下來,后來開啟兩翼,一個是做拓展業(yè)務(wù),就是運(yùn)營商的政企業(yè)務(wù),這是一塊,再一個從今年開除開啟,也是承擔(dān)國家社會責(zé)任,就是把整個鐵塔能源,因?yàn)殍F塔說白了,做的就是塔、房、電,在整個全部的中國來講,現(xiàn)在每300、500平米就有一個中國鐵塔的塔,也意味著有塔、機(jī)房、電,還有傳輸設(shè)備,傳輸系統(tǒng)不是我們,但我們是可以去做整個統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的。
我們跟軍隊(duì)做的時候有一個例子,當(dāng)時總參黃中將說的時候,希望我們建起一套整個軍隊(duì)的戰(zhàn)時系統(tǒng),就是全部復(fù)制我們在整個全國做的220萬的塔所有整個動環(huán)監(jiān)控模擬,就像當(dāng)年奧巴馬在屋里坐著能看到拉登被擊斃,就這是剛才張總講的,在軍隊(duì)做到所有兵營,所有導(dǎo)彈基地,不管是祁連山,還是大興安嶺,坐在屋里全部能夠看到,這其實(shí)是我們在做的,尤其是進(jìn)入5G時代以后,一個是解決在大帶寬、低延遲和大連接,這個在現(xiàn)在來講,我是指真正5G的應(yīng)用落地還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有到。但是從智慧應(yīng)用來講,我鐵塔講的是所謂有人煙處皆有鐵塔,但是軍隊(duì)說在所有沒有人煙的地方一定要他的這些設(shè)施,讓我來做,所以后來我們補(bǔ)充為沒人煙處也有鐵塔,所以下來之后整個我們所做的統(tǒng)籌基礎(chǔ)設(shè)施,就是做的幾塊。這是整個在2014年過來以后,我們承接的是144萬。到現(xiàn)在為止,已經(jīng)到了220萬座,而到5G來講,作為現(xiàn)在在北京已經(jīng)有了實(shí)體的5G的站址已經(jīng)超過了1萬個,其實(shí)在一些重點(diǎn)的場所已經(jīng)都全覆蓋了,包括城市副中心,包括我大興機(jī)場,還有現(xiàn)在正建的冬奧會。
再有就是所有的室分建設(shè),我們也不是全都做,主要做的是一些包括在座各位這些重點(diǎn)的寫字樓和大型產(chǎn)業(yè)園區(qū),這里面還包括高鐵、高速、包括機(jī)場,包括大型購物中心,包括大型體育場,昨天鳥巢跟我們交流,他就提出了一句話,他提的說到2020年冬奧會習(xí)總書記去那開幕式、閉幕式,習(xí)總書記去那塊做開幕,他要求我們做到什么程度?做到在整個鳥巢里面,必須要從2020年一直到往后五年,中國鳥巢的建筑的智慧化程度,絕對不能低于世界任何一個建筑物,這就是他所要求的,所以我們昨天也在進(jìn)行深入的探討,也包括張總說的孿生數(shù)字,包括虛擬世界,真實(shí)世界。其實(shí)都在去涉獵,包括區(qū)塊鏈,包括AI、VR,全包括。
再往下,這張片子跟大家說的,我剛才聽了以后,為什么說我覺得在博鰲論壇上聶會長說,他今年的年會的題目叫做《走出舒適區(qū)》,我剛才聽張總介紹,這個利潤到現(xiàn)在還有10%以上,實(shí)際上把這張表擱在這,大家看的很清楚,作為通信行業(yè)競爭非常充分,電信、聯(lián)通、移動,各省公司,尤其是今年5G建設(shè)以后,說一個實(shí)在話,我給北京建了一萬個,別說給我錢,連有的商業(yè)模式都沒有,但是我必須要承擔(dān)國家的責(zé)任,必須建起來,這是未來整個通信業(yè)跟房地產(chǎn)公司比,我才發(fā)覺我進(jìn)錯了行,所以今天聽了以后。為什么站在這,我想主要目的就是劉秘書長,我想講是鐵塔公司能夠跟各位在座的,我能提供什么樣的環(huán)境,能給大家提供什么樣的服務(wù),包括我能提供哪期資金。
再往下這張是講5G時代,其實(shí)在過去在座各位都知道,電信、聯(lián)通、移動,都在找,每個進(jìn)到產(chǎn)業(yè)園區(qū),現(xiàn)在來說5G時代就是資金的短缺,再有是屬于整個基礎(chǔ)設(shè)施的重復(fù)建設(shè)的減少。到這個時代,通信行業(yè)原來從競爭逐步不被重視,現(xiàn)在相反變成了非常受重視,因?yàn)榘ňW(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國,包括數(shù)字化中國,從北京市來講,有一個例子可以看到,今年在國務(wù)院說要減少對底下的負(fù)擔(dān),所以要減少文件的發(fā)放,但是在這種情況下,依然出具了一個北京市17號文,歸納起來就是說,未來的通信設(shè)施就像煤水電熱氣一樣,要進(jìn)行整體的規(guī)劃,來共享,所謂八個字,政府引領(lǐng)、鐵塔統(tǒng)籌,這個是真正可以做到兩個,一個是減少資金的占用,另外一個就是能美化環(huán)境。
再往下是整個我們做的,剛才已經(jīng)講了,這是一些我們做的重點(diǎn)的,旁邊這張圖是這回在70年大慶之前,要求我們兩個月時間把5G鏈接全覆蓋。這是鐵塔所做的,所擁有的這些優(yōu)勢,也就是在整個可以給各位展示出來我們可以做的東西。
第二部分這是我們剛才講的,我們自己內(nèi)部叫一體兩翼,就是以塔為主,逐步向外做延伸,一個做智慧應(yīng)用落地,一個做能源服務(wù),我們要把通信塔變成社會塔,把社會塔變成通信塔,5G時代以后,很多大塔在城市里不能出現(xiàn),包括去國外很多地方,他們沒有大型塔,但中國鐵頭一看,滿眼在樓頂上都是桿,在郊區(qū)每隔50米,大概就有一個塔,這其實(shí)逐步到4G,到5G時代轉(zhuǎn)化的時候,會由原來三五百平米一個塔的覆蓋,將來變成每一二百米一個站,這個站將來會縮小成很多微站,像產(chǎn)業(yè)園區(qū)、寫字樓里面就會變成一個是室分,一個通過室內(nèi)微站,燈桿站、垃圾桶、地井都有可能變成一個5G的微站。
這是我們做的兩翼業(yè)務(wù)的拓展業(yè)務(wù),我們簡單舉幾個例子,剛才舉了一個軍隊(duì)的例子,還有剛才說的鳥巢,再有一些我們做的,比如跟漁業(yè),做的整個魚群檢測和捕魚期,還有我們跟環(huán)保局做的PM2.5的檢測,這個當(dāng)時在北京得知道,王安順(音)市長跟習(xí)總書記說了我做不好提頭來見,當(dāng)然他已經(jīng)離開北京市長崗位,當(dāng)時他做的時候有一個重要措施,要求必須在北京市每500平米內(nèi),要在一個月時間之內(nèi),必須要建起來所有的PM2.5設(shè)備檢測,當(dāng)時他做的時候,環(huán)保局的局長找到我們,他說我只能找你們做,能具備這個條件,因?yàn)楸仨氁貍饕獋鬏敚捅仨氂兴臀恢,還要有高度,還要有電。所以我們在一個月之內(nèi)把所有在PM2.5,所有塔上給他做了,這是一個例子。
再往下是能源業(yè)務(wù),其實(shí)能源業(yè)務(wù)基于鐵塔公司,做的塔房電,這是作為整個電池的延伸,這里做的大家看,比如說現(xiàn)在我們跟電子城在他的區(qū)域里做快遞小哥,還有上班的員工,不管是兩輪、三輪,包括郵政,必須要充電,做的是新型電池,而不是過去汽油車。所以這塊如果要做北京市,因?yàn)楹芏喟踩拇胧┦遣辉试S你進(jìn)到室內(nèi)充,也不允許你在樓里充,那你必須要充,這也是我們承擔(dān)另外一項(xiàng)社會責(zé)任,必須把所有用的充電、備電、換電由我們統(tǒng)一做,這是我們一個作為中國鐵塔投資的,而且我還可以承擔(dān)安全,因?yàn)榇虻氖侵袊F塔的標(biāo),比如現(xiàn)在共享單車,OFO、摩拜,當(dāng)時是說解決最后一公里,現(xiàn)在已經(jīng)成為爛攤子了,所以這種結(jié)果現(xiàn)在讓我們能不能改成電動車,這一個是保證安全,一個是我可以做,這一塊下來大家也可以共同開發(fā)的,這是我們做的整個大型項(xiàng)目。
再下來這塊不再多講,張總講的很高大上,我講的就是怎么通過中國鐵塔在各位寫字樓和整個科技園區(qū)里,怎么實(shí)施鐵塔的落地,這一塊打造的是整個5G也好,或者云也好,或者AI,或者叫區(qū)塊鏈,打造的是一個平臺,剛才接著張總說的,作為鐵塔公司來講,通過全國220萬的塔,可以解決我真實(shí)世界的問題,再有通過下面智慧應(yīng)用自疊加,可以解決孿生數(shù)字在虛擬世界的應(yīng)用,這是需要大家去共同做的,其實(shí)做整個社會,比如黨政軍,比如說國家機(jī)關(guān),比如說政府做起來都沒有問題,但是我現(xiàn)在今天來,想跟大家是一個討論,這不是一個定義。就是說在做到園區(qū)的時候,很多園區(qū)來找我做有兩個問題,一個問題是首先腦子里會想,電信、聯(lián)通、移動跟我有什么區(qū)別,區(qū)別就在于他們在做什么,他們是有整個傳輸網(wǎng)絡(luò),在多連下來拓展政企業(yè)務(wù),比我們做的專業(yè),但有一個,一定有一家做,不可能所有應(yīng)用都有,比如電信、聯(lián)通、移動,廣電的5G以后,絕不會說每家都用,作為我來講可以承擔(dān)刷責(zé)任,可以把各家在我平臺上在園區(qū)里做統(tǒng)一落地,只有基礎(chǔ)設(shè)施落地才可以做應(yīng)用,沒有應(yīng)用,沒有傳感器,沒有這些網(wǎng)做不了,這是第一個不同。
第二個對我們來講,我發(fā)覺做到最后,我可以把所有的室分,把所有的紅站(音)、微站由我投資做,很多老總跟我說,我資源全給你開放,但是我出不了錢,這就是一個非常大的問題。所以今天通過這個來看我們在園區(qū)里,通過一種商務(wù)的模式,大家可以去探討,怎么能共同經(jīng)營,比如說我們用的整個像魔方塔,簡單說就是一個美化以后的廣告的網(wǎng)紅塔,比如在體育館,比如電子城做的在798智慧這塊,可以在門口出一個智慧魔方,里面有我的天線,可以運(yùn)營商收錢。另外通過跟廣告公司做廣告來分成。我們就可以把整個區(qū)域,把整個循環(huán)起來,產(chǎn)生一種整個的商務(wù)運(yùn)營的模式,只有去分流量,這個才能做到,這是跟大家一塊共同的探討,我們也做了一些具體的實(shí)例。
再往下是整個我們所說的鐵塔能源,這塊還有一個例子,剛才說的是換電充電,是給小哥的,另外一塊在整個寫字樓和科技園區(qū),實(shí)際我們很多面臨,尤其在北京的市區(qū),會造成你的供電是不足的,我們通過這個會解決什么,我們要解決的是利用我的鋰電池達(dá)到一個是消峰平谷,差價特別大,在波谷就是五毛錢,在波峰就是一塊二,就是夜間給電池充電,等到白天電價高的時候拿它放電。再有很多園區(qū)有變壓器,有兩個一千瓦,四個一千瓦,這樣下來以后肯定在重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)的時段有可能電力是不夠的,這樣就可以把另一部分電池拿出來做應(yīng)急使用,就解決了我不能去進(jìn)一步擴(kuò)容變壓器的問題,這是我整個的能源的體系。
后面是我所有業(yè)務(wù)能給地產(chǎn)行業(yè)帶來的一些所有可以給大家?guī)淼臉?biāo)準(zhǔn)化服務(wù),能解決大家內(nèi)部的什么問題,都寫在這了。
這是我整個對于中國鐵塔能夠給大家?guī)淼氖裁,我也希望下來咱們能共同交流,其?shí)在我能作為央企,能給大家解決的基礎(chǔ)設(shè)施,我投資去建設(shè)的同時,我也可以跟大家看看怎么進(jìn)一步把電信智慧應(yīng)用的東西,在4G和5G的時代能夠探討,所以咱把商業(yè)模式做出來,我就講這么多,謝謝大家。
主持人:感謝李總,5G時代已經(jīng)到來了,讓我們乘著這樣的東風(fēng),在行業(yè)發(fā)展過程當(dāng)中更好應(yīng)用5G技術(shù),并且剛才李總講了很多東西很實(shí)在,很落地,能夠更好的應(yīng)用起來和發(fā)展起來。
中國國際貿(mào)易中心是我國規(guī)模最大的綜合性高檔商務(wù)服務(wù)企業(yè)之一,總建筑面積達(dá)110萬平方米,也是目前最大的世界貿(mào)易中心建筑群之一,由中國國貿(mào)全資子公司國貿(mào)物業(yè)酒店管理有限公司負(fù)責(zé)物業(yè)管理。國貿(mào)物業(yè)始終抱著“為客戶提供卓越服務(wù)的國際化一流物業(yè)酒店管理公司”的企業(yè)愿景,從當(dāng)年負(fù)責(zé)國貿(mào)中心院內(nèi)機(jī)電保養(yǎng)開始,逐步成長為了一家涉足高檔寫字樓、公寓、別墅、商城,星級酒店,大型綜合體、城市開發(fā)區(qū)等各業(yè)態(tài)、各領(lǐng)域的物業(yè)酒店管理公司,累計(jì)管理物業(yè)和酒店項(xiàng)目達(dá)300多個。
接下來掌聲有請:國貿(mào)物業(yè)酒店管理有限公司總經(jīng)理魏凱先生。
魏凱:大家好,剛才聽了幾位嘉賓的演講,確實(shí)是學(xué)了很多知識,所以今天我們是一個學(xué)習(xí)的平臺。下面時間,我和大家一起分享一下國貿(mào)物業(yè)的運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)。
國貿(mào)中心是一個綜合體,于1990年正式營業(yè),總建筑面積為110萬平米,其中業(yè)態(tài)包括寫字樓、商城、酒店、公寓和會展。由于時間關(guān)系我主要從五個關(guān)鍵詞給大家簡單介紹一下國貿(mào)。
第一個關(guān)鍵詞就是"高端",我簡單給大家舉一個高端設(shè)施的例子,就是發(fā)電機(jī),因?yàn)榇蠹矣幸粋常識,雙路供電是一個標(biāo)準(zhǔn)的配置,特別是一些規(guī)模比較大、檔次比較高的物業(yè)。國貿(mào)的雙路供電是真正從兩個電廠出來的電;其次,我們在自備高壓發(fā)電機(jī)的基礎(chǔ)上,還為租戶配置了五個發(fā)電機(jī)位,供租戶來租用。現(xiàn)在其中三個已經(jīng)租出去了,可想而知,一些高端客戶的需求是有特殊性的。
高端租戶,國貿(mào)中心 1990 年開業(yè)的時候,國貿(mào)寫字樓的租戶都是外資企業(yè),目前已經(jīng)有很多的中資企業(yè)進(jìn)駐國貿(mào),這說明中資企業(yè)的實(shí)力越來越大且更加注重形象了。
高端酒店,中國大飯店、國貿(mào)大酒店和新國貿(mào)飯店,這三家酒店全部都是五星級酒店。中國大飯店是國內(nèi)首批白金五星飯店;超豪華的國貿(mào)大酒店位于 330 米高的北京地標(biāo)---國貿(mào)大廈 A 座的上層部分;新國貿(mào)飯店自 2017 年開業(yè)以來,迅速成為京城中央商業(yè)區(qū)的潮流新地標(biāo)。三家酒店的平均出租率和房價在京城酒店業(yè)中也一直名列前茅。
高端服務(wù),保值增值是物業(yè)服務(wù)最根本的目標(biāo)和任務(wù),國貿(mào)一期的硬件設(shè)施是 90 年代的標(biāo)準(zhǔn),和 CBD 新投入的項(xiàng)目相比差距很大,但我們的租金遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于周邊同類型項(xiàng)目。如何實(shí)現(xiàn)保值增值,服務(wù)肯定是至關(guān)重要的。我舉兩個例子,第一個就是我們的總機(jī)服務(wù),現(xiàn)在很多項(xiàng)目的總機(jī)都由智能化設(shè)備替代了,可是大家很清楚,人對人的服務(wù)才是最高端的服務(wù)。國貿(mào)不但酒店有總機(jī),我們寫字樓也有總機(jī),而且提供 24 小時服務(wù),這是非常有特點(diǎn)的。
另外就是保潔服務(wù),我們的物業(yè)保潔大概有 300 多名員工,平均每年撿拾手機(jī)就達(dá) 300 多部?上攵,作為一個客人,丟失一部手機(jī)不僅是經(jīng)濟(jì)上的損失,最關(guān)鍵的是信息丟失,所以說失而復(fù)得肯定是一個非常令人喜出望外的事。去年,我們保潔員還撿拾了 18 臺筆記本電腦,從此可以看到國貿(mào)服務(wù)在每一個崗位上的踐行。
第二個關(guān)鍵詞是"環(huán)保",國貿(mào)一直是北京市環(huán)保的先進(jìn)單位,剛才有專家介紹了儲能電站,儲能電站確實(shí)是消峰填谷方面非常好的技術(shù)。國貿(mào)不但有儲能電站,還有北京市最大的冰蓄冷系統(tǒng),我們?nèi)粘?50%的用電來自空調(diào),通過冰蓄冷系統(tǒng)消峰填谷大概能把每度電拉下來兩毛錢,國貿(mào)的電費(fèi)一年達(dá)一個多億,這是很大的一項(xiàng)節(jié)能手段。但是另外 50%的用電,過去沒有更好的辦法,只能是把直流變成變頻,把普通燈變成 LED 燈,但是并沒有享受到消峰填谷的政策。現(xiàn)在電池技術(shù)解決了這個問題,通過儲能電站可以把所有的用電都利用消峰填谷的政策進(jìn)行節(jié)能。
另外,我們在水處理方面,利用一種高效、經(jīng)濟(jì)的污水資源化技術(shù)---MBR 平板膜技術(shù),使污水實(shí)現(xiàn)零排放。這項(xiàng)系統(tǒng)獲得了北京市科委"服務(wù)業(yè)公共建筑節(jié)水關(guān)鍵技術(shù)集成與示范"獎項(xiàng),年節(jié)水收益可達(dá) 230 余萬元。
第三個關(guān)鍵詞是"安全",國貿(mào)中心不但是超高層建筑,還具有業(yè)態(tài)復(fù)雜、活動多、人流量大等特點(diǎn),消防安全工作一直是我們的工作重點(diǎn)。每年都有大量國內(nèi)外首腦參加的外事接待和國際會議、影視明星參加的商業(yè)活動,可是國貿(mào)在這方面,從沒有出現(xiàn)任何重大安全事故,反映出我們在消防安全工作上的高標(biāo)準(zhǔn)。
第四個關(guān)鍵詞是"智慧"。剛才張鵬總已經(jīng)講了很多,智慧物業(yè)是未來管理的方向,從幾個方面跟大家分享一下。首先針對 C 端服務(wù)平臺,國貿(mào)各項(xiàng)設(shè)施的租金都是北京市最高的,為客戶提供高效、便捷的服務(wù)是非常重要的,我們在這方面做了一個國貿(mào)圈 APP,針對客戶的衣食住行,提供了一個服務(wù)平臺,時間關(guān)系就不多介紹了。
第二,未來物業(yè)管理智慧化方向是什么,應(yīng)該是預(yù)警,而不是報警,F(xiàn)在的一些大廈中樓宇自控是一個標(biāo)配,但實(shí)事求是講,它并不能給你一個預(yù)先的警示,我們在這方面做了很多研究,也做了很多成功的案例。
這里給大家舉一個例子,做到預(yù)警需要兩個技術(shù),首先是傳感器技術(shù),第二就是大數(shù)據(jù)分析平臺。傳感器技術(shù)應(yīng)該說是現(xiàn)在使用很廣且成熟的技術(shù)?墒窃谕茝V過程中確實(shí)存在成本壓力,我們采用一個比較實(shí)際的方法,比如說上千平米的機(jī)房,應(yīng)該有大量的設(shè)備。我們只用一個中樞把信號傳出來,其他全用無線傳感器。無線傳感器就可以大幅度降低成本,特別是溫度傳感器用的最普遍,因?yàn)橐粋機(jī)房里面 80%的設(shè)備設(shè)施通過溫度的變化就能夠判斷是否正常。所以在這方面,我們?nèi)绻茉诔霈F(xiàn)問題前早發(fā)現(xiàn)早處理,這將是未來智慧物業(yè)的一個方向。
還有 BIM 輕量化,BIM 在設(shè)計(jì)施工階段的效率是非常明顯的。但存在兩個問題,第一個是很貴,過去一百多塊錢兩百多塊錢一平米,現(xiàn)在大概二三十塊錢。所以,很多新的大廈也沒有使用 BIM。第二就是很重,因?yàn)楹苤厮栽趹?yīng)用上需要有專業(yè)的設(shè)備才行,比如專業(yè)計(jì)算機(jī)。我們在這方面跟廣聯(lián)達(dá)和專業(yè)化公司做了一個輕量化方案,能達(dá)到兩個效果,第一就是便宜了,一平米只要五塊錢,第二移動端也可以使用了。那 BIM 圖紙?jiān)谖覀冞\(yùn)維階段的應(yīng)用都有哪些場景呢,舉一個例子,不單是一線員工,包括管理人員,在上崗前一定參加相關(guān)培訓(xùn),培訓(xùn)完了還要考試。比如,任何地方發(fā)生火警怎么疏散,用BIM 圖紙完全可以模擬化。就跟學(xué)開車似的,現(xiàn)在新手上路之前都用模擬的方法來學(xué)習(xí),我認(rèn)為這是未來一個有效的管理方法,所以 BIM圖紙會讓 BIM 的應(yīng)用非常廣泛的。
有一個值得我們驕傲的事,就是中國尊項(xiàng)目的接管驗(yàn)收工作是我們公司中標(biāo)的。目前,此項(xiàng)工作執(zhí)行的非常好,甲方也非常滿意。我們怎么中的標(biāo),兩個原因:第一個,實(shí)事求是講我們國貿(mào)在人力資源上有明顯的優(yōu)勢,公司各系統(tǒng)工程師就有 40 名。第二,工作方法變化了,我們現(xiàn)在使用接管大師軟件,讓普通技工也可以達(dá)到高級技工的接管驗(yàn)收能力水平。而且效率明顯提高,因?yàn)槭擒浖,所以所有統(tǒng)計(jì)工作都能做到即時統(tǒng)計(jì),非常高效方便。我認(rèn)為接管驗(yàn)收是常態(tài)工作,如何提高效率,一個大廈建設(shè)的好壞不是驗(yàn)收出來,而是建出來的。如果在建設(shè)初期就告訴施工單位我的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),就不會出現(xiàn)僥幸心里。由過去的閉卷考試變成開卷考試,所以建設(shè)方一看到這個就明白了,以后怎么驗(yàn)收,什么標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收,這是一個非常好的方法。
最后一個關(guān)鍵詞就是"預(yù)防",因?yàn)闀r間關(guān)系不展開講了。我們在日常物業(yè)管理和服務(wù)中一直強(qiáng)調(diào)預(yù)防文化,倡導(dǎo)"安全第一,預(yù)防為主,品牌至上"的原則,積極做好各項(xiàng)應(yīng)對措施。
下面時間,我想和大家一起探討一下超高層的管理特點(diǎn)。國貿(mào)本身就是一個超高層建筑,目前國內(nèi)定義的超高層是 100 米以上的建筑。我們統(tǒng)計(jì)了一下,目前國內(nèi)投入使用的 200 米以上的樓大概有100 座,規(guī)劃和建設(shè)中的達(dá)近千座。超高層建筑有幾個特點(diǎn),第一個特點(diǎn)基本上都是新樓,所以這個設(shè)備設(shè)施的科學(xué)性、先進(jìn)性是一個共同特點(diǎn);第二管理復(fù)雜性也是一個特點(diǎn)。下面簡單從幾個角度來說。
首先是功能復(fù)雜,以國貿(mào)為例,國貿(mào)大廈 A 座和 B 座都兼有寫字樓、酒店和商業(yè)等業(yè)態(tài)和功能。如何有效地平衡各業(yè)態(tài)的關(guān)系及客戶的使用感受在設(shè)計(jì)過程中是一個很大的挑戰(zhàn)。
第二是人流量大,剛才介紹過了,國貿(mào)每年都有大量的外事接待、和商業(yè)活動。同時,國貿(mào)還是北京 CBD 的交通樞紐,所以在這方面,管理也難度非常大。
第三就是消防,國貿(mào)三期 A 座開業(yè)時,公安部消防局組織一次消防演習(xí),北京市最高級的消防車也只能把消防水打到 200 米,而我們這個樓是 330 米。不用說,這就表明超高層一旦發(fā)生火情只能靠自救。所以我們有一只 17 人的消防團(tuán)隊(duì) 24 小時待命,這個團(tuán)隊(duì)的目的只有一個,就是及時出警。
第四物業(yè)團(tuán)隊(duì)素質(zhì)要求高,與以往有所區(qū)別,大家肯定有常識,過去的車普通技工就能給你拆零部件修理。但是現(xiàn)在的寶馬、奔馳車你敢拆嗎,拆了就裝不回去了,顯然技術(shù)水平完全不同。所以,隨著新技術(shù)的應(yīng)用,對物業(yè)人的素質(zhì)和技能要求越來越高了。
我們正在做的一件事,也是我倡議的,就是組織一個超高層聯(lián)盟,我們初步劃定是 200 米以上。上周中物協(xié)專委會已經(jīng)原則同意了,我們下階段將開始進(jìn)行籌備。目的只有一個,即通過共享、協(xié)作、創(chuàng)新達(dá)到共贏的結(jié)果。我們現(xiàn)在正在規(guī)劃微信號,第一個功能就是信息,你要是會員,點(diǎn)擊查詢,所有會員信息都會在里面。第二大家互相交流,我相信大家有的想到上海中心去看看,但沒有平臺和渠道,未來在這里我們將多做活動,多做渠道,讓大家實(shí)現(xiàn)互相交流和學(xué)習(xí)。還有在一些功能點(diǎn)上,比如在一些項(xiàng)目招投標(biāo)時候,你肯定想選有經(jīng)驗(yàn)的公司,可以通過這個平臺查詢。再有對一些失信的、表現(xiàn)不好的單位你可能也不知道,我們在這方面全部都能查到,大家可以在這里以誠信為基礎(chǔ)做一個高效、共享的平臺。也希望在座如果有 200 米以上可以與我聯(lián)系,我們可以交流。
最后代表國貿(mào)感謝大家的聆聽,謝謝大家。
主持人:感謝魏總的精彩演講。上午最后一位演講嘉賓來自CBRE世邦魏理仕,世邦魏理仕總部位于美國加利福尼亞州洛杉磯,是財(cái)富500強(qiáng)和標(biāo)準(zhǔn)普爾500強(qiáng)企業(yè)。公司擁有員工超過90000名,通過全球450多家辦事處(不含聯(lián)營公司)為地產(chǎn)業(yè)主、投資者及承租者提供服務(wù)。接下來掌聲有請出CBRE世邦魏理仕中國區(qū)研究部負(fù)責(zé)人謝晨先生帶來演講,題目是《中國寫字樓市場2019回顧與2020展望》。
謝晨:首先各位尊敬的嘉賓,各位業(yè)界的朋友中午好,非常感謝活動的邀請,因?yàn)槲覄偛抛谙旅媛牳魑焕峡偟难葜v分享了一些真知灼見,既有非常高大上的科技的理念,新的觀念,又有很接地氣的一些關(guān)于樓宇管理的真知灼見,受益匪淺。
今天中午最后一個環(huán)節(jié),我代表世邦魏理仕來分享一下我們對于中國的寫字樓市場,因?yàn)榻裉焓且粋寫字樓地產(chǎn)的論壇,一些主要趨勢的看法和大家互相交流分享一下。
我覺得今天我們這個論壇的題目《周期下房地產(chǎn)的新邏輯》,其實(shí)和我今天要講的東西還真的是蠻相關(guān)的,因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在從整個宏觀的經(jīng)濟(jì)的角度,實(shí)際上大家真的是很難去確定我們是正在開啟一個新的周期,還是說這個周期還沒有走來。實(shí)際上從我們自己的研究來看,從一個宏觀的數(shù)據(jù)來看,我們覺得這一輪的經(jīng)濟(jì)周期我們在經(jīng)歷一個什么,從全球的視角來看,我們正在經(jīng)歷一個最長的周期,這張圖大家可以看到這個指標(biāo),就是最發(fā)達(dá)的七個工業(yè)革命,他們近40年來失業(yè)率的指標(biāo),為什么不放GDP的指標(biāo),實(shí)際上從我們研究角度,失業(yè)率指標(biāo)更能反應(yīng)整個經(jīng)濟(jì)周期波動情況,在40年這么長序列的過程當(dāng)中,大家會很清晰發(fā)現(xiàn),實(shí)際上整個全球的經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷了四個周期,我們現(xiàn)在在第四個周期里面。
前面的這三個周期可能大家對2008年最新的有印象,在之前以互聯(lián)網(wǎng)泡沫為主的前一輪周期,再到當(dāng)時我們說海灣戰(zhàn)爭這時候的石油為基的經(jīng)濟(jì)周期,大家或多或少有印象,但是長度基本上在8-10年的周期,但是這一輪周期已經(jīng)進(jìn)入11年,很快進(jìn)入第12年,這個周期好像還沒有走完,這里面大家感受到有一些不一樣的氣息。這張圖給大家講,為什么我們認(rèn)為最長的周期還沒有過完,從一個宏觀角度來講,我們看到是不一樣的利率的周期,和全球央行不一樣在利率操作上的一些做法。當(dāng)我們?nèi)セ仡欉@些最發(fā)達(dá)的國家,央行的一些操作的時候,大家會發(fā)現(xiàn)每當(dāng)這兩根線,淺綠色的線我們叫利率的相對變動,這個指標(biāo)是如何來的,是在當(dāng)下始點(diǎn)利率變動之間,取它長期的均值,是一個速率指標(biāo),我們利率加息減息的速率越快,這根淺綠色的線上下波動的速度就越快。所以到底大家是說,每次到一個經(jīng)濟(jì)周期尾聲,當(dāng)就業(yè)非常充分,失業(yè)率到底部的時候,在前幾個周期看到一個共同的趨勢是說,其實(shí)即期的央行都在快速提升利率。因?yàn)橥ㄘ浥蛎,因(yàn)榇唐婆菽,逆周期,但是在這一輪里面,我們看到這個利率上升的線是挺平穩(wěn)的,我們沒有看到一個集聚上升的利率變動,這是為什么?是因?yàn)檫@一次美聯(lián)儲為首的央行做法是不一樣的。我們看到倒退回12個月之前,我們?nèi)匀宦牭矫缆?lián)儲是在今年2019年,可能會說降三次息,但是當(dāng)進(jìn)入2019年的時候,我們先看到是美聯(lián)儲表態(tài)說,我們要再考慮考慮,到了年中的時候,說可能會維持平穩(wěn),然后到了下半年的時候,開始連續(xù)的降息。歐洲的央行負(fù)利率,主要的歐元區(qū)的國家負(fù)利率。
中國的利率實(shí)際上在這些主要經(jīng)濟(jì)體當(dāng)中,我們的利率水平是相對高的,但是運(yùn)動的方向也是一致的,我們在做利率改革,做LPR,也是緩慢下降經(jīng)濟(jì)體當(dāng)中實(shí)際利率,這樣一來大家看到前三頁P(yáng)PT,大家看到的趨勢,或者能做的一個判斷是說,其實(shí)這一輪周期沒有那么快結(jié)束。當(dāng)然總結(jié)起來,我們會看到一個更低速度成長,但是它延續(xù)的時間可能比我們想象的要長一些。中國的經(jīng)濟(jì),紅色的線是我們歷年GDP的成長率,大家也是看到同樣的周期,綠色是全球的GDP的增長,實(shí)際上要講我們未來的經(jīng)濟(jì)成長,一定會緩慢的下移增速,因?yàn)槲覀凅w量已經(jīng)是全球第二。但是我們增量仍然是全球第一。中國經(jīng)濟(jì)的增速在主要的前十,前二十經(jīng)濟(jì)體里面仍然排在前三,甚至前二,所以我們看到整個結(jié)構(gòu)下轉(zhuǎn)型,我們增速會下降。但是我們應(yīng)該更追求在新動能下經(jīng)濟(jì)質(zhì)量的提升。
未來的十年、二十年,整個中國經(jīng)濟(jì)會發(fā)生一些什么樣最大的變化,實(shí)際上我總結(jié)了四塊這四塊都和我們商業(yè)地產(chǎn)都會有關(guān)系,或者說和寫字樓都有關(guān)系,城鎮(zhèn)化大家非常理解,以現(xiàn)在規(guī)劃來講會有五個最重要城市群,未來十到十五年時間,這些最重要五大城市群會繼續(xù)吸收超過1.5億人口,這么多人口涌進(jìn)這些超大城市群,帶來的是什么,我們需要有更多工作的機(jī)會,而同時我們在進(jìn)入后工業(yè)化時期,我們看到更多是服務(wù)業(yè)的就業(yè)。所以這里面會有非常多的寫字樓的需求,從長期來看,同時我們在做服務(wù)業(yè)的轉(zhuǎn)型,服務(wù)業(yè)的增加值在GDP的占比從50%會提升到70%,消費(fèi)升級,大家往往認(rèn)為消費(fèi)升級更直接相關(guān)是我們購物中心領(lǐng)域,是我們倉儲物流領(lǐng)域,以現(xiàn)在電商來講是住房領(lǐng)域,實(shí)際上以后面還會講,我們對于整個消費(fèi)升級的理念來講。大家想一想,我們現(xiàn)在工作節(jié)奏很快,很忙。大家每天有多長的時間,24小時有多長時間是在自己的家里面,清醒的狀態(tài)下,其實(shí)很少,大部分時間都在公共建筑里面,在這些公共場所。所以從廣義消費(fèi)升級理念,大家對于工作場所的品質(zhì),它的健康,其實(shí)是更關(guān)注的,所以這里面有非常多的辦公樓未來的升級的趨勢。數(shù)字化與創(chuàng)新,前面幾位嘉賓都提到,不但是我們未來寫字樓需求的一個主要的來源,同時會給整個寫字樓的生態(tài)帶來一個革命性的變化。
前面說了非常多宏觀的東西,其實(shí)是說我們未來幾年可能我們不會面臨一個急劇硬著陸的風(fēng)險,但是低成長是未來幾年擺不脫的挑戰(zhàn),對于寫字樓來講,2019年我們看到的趨勢是什么,這張圖由兩個指標(biāo)組成,柱狀體是我們所監(jiān)控七個主要城市的寫字樓市場的近期納量的指標(biāo),近期納量是一個來記錄和追蹤寫字樓新增需求的指標(biāo)。再上面那根起伏的曲線是一個湯森路透企業(yè)信心指數(shù)的指標(biāo),很有意思,大家看企業(yè)信心指數(shù)這個指標(biāo),跟中國寫字樓近期納量的指標(biāo)有非常高的吻合度,在2019年,或者在過去12-18個月里面,發(fā)生了一些什么事情,從更宏觀的角度來看,在我們國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)里面,我們出臺資管新規(guī),降低整體經(jīng)濟(jì)杠桿率,2018年6月到7月貿(mào)易爭端升級,一直波折不斷,到今年2018年底,2019年我們在繼續(xù)清退P2P,共享辦公在2019年也一改前兩年的狂奔的狀態(tài),進(jìn)入一個相對穩(wěn)定的整合期,所以這些疊加起來,我們看到一個從近期納量指標(biāo)上,從企業(yè)信心的指標(biāo)上,都在往下走。在今年下半年第三季度,我們看到了一些轉(zhuǎn)行的跡象,很多時候我們看到中國最近一些宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是企穩(wěn),中美貿(mào)易爭端從短期來講,其實(shí)也有一個緩和的跡象,這給企業(yè)帶來了更多的對未來經(jīng)營的信心。也馬上會體現(xiàn)在我們寫字樓的市場上。當(dāng)然和去年同期比,我們必須要面對的一個客觀的現(xiàn)狀是說,今年寫字樓新增的需求量,對于往年其實(shí)是要弱的。
但是寫字樓它的需求的結(jié)構(gòu)也是在同步的發(fā)生變化,我們剛才也提未來整個寫字樓里面一大趨勢是由創(chuàng)新和數(shù)字經(jīng)濟(jì)去帶動的。中國的經(jīng)濟(jì)進(jìn)入到后工業(yè)化的時代,實(shí)際上我們已經(jīng)從一個出口加工導(dǎo)向型的制造業(yè)加投資的狀態(tài),會轉(zhuǎn)入到創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)新時代,在寫字樓里面,其實(shí)我們也會看到一些體現(xiàn),寫字樓其實(shí)是一個經(jīng)濟(jì)活動的載體,在某種程度上和股市一樣,是一個經(jīng)濟(jì)活動的晴雨表,我們對于了2018年和2019年,前三季度的寫字樓新的租賃成交各種行業(yè)的占比,大家會發(fā)現(xiàn),金融退居第二位了,而我們的TMT產(chǎn)業(yè),TMT是我們把它當(dāng)成是泛科技類的產(chǎn)品,目前是寫字樓新需求占比第一。可以預(yù)見金融和TMT在未來三年五年里面,仍然會是我們中國寫字樓最主要的需求驅(qū)動力。
另外其實(shí)我們還看到在穩(wěn)步上升的是專業(yè)服務(wù)業(yè),而專業(yè)服務(wù)業(yè)我們想到整個經(jīng)濟(jì)項(xiàng)服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型,以及我們在服務(wù)貿(mào)易貿(mào)易領(lǐng)域進(jìn)一步開放,會帶來未來新增的需求。在另一邊,國貿(mào)的魏總也在講,在國貿(mào)剛剛建成的時候,第一批租戶全部是外資企業(yè),到新一期國貿(mào)建成已經(jīng)里面有非常多的國內(nèi)的企業(yè),現(xiàn)在總體國內(nèi)企業(yè)占比,從全國來講已經(jīng)占到80%左右,今年三季度我們看到一些新的外資企業(yè)的設(shè)立,其實(shí)是和我們從2017、2018年開始的進(jìn)一步對外開放有關(guān)的,很多落實(shí)在金融領(lǐng)域里面。
從租金和空置率角度來講,租金和空置率這兩個指標(biāo),他們互相之間是反向關(guān)聯(lián)的這兩根線分別是我們從2003年開始中國寫字樓總體的表現(xiàn)的情況兩根指標(biāo),一個是租金,一個空置率。實(shí)際上從2003年到2019年,我們也是在經(jīng)歷第二輪周期,第一輪周期看的很明白,用紅色的區(qū)域標(biāo)注出來,全球金融危機(jī)在11年前。而這一次其實(shí)我們的表現(xiàn)是有一樣的地方,也有不一樣的地方,我們一方面看到全國寫字樓空置率已經(jīng)超過了2008年的時候,那更多的是來自于什么?我們在中西部,在一些二線城市,其實(shí)我們面臨的是更嚴(yán)重的供過于求的問題,這是相似的地方。但是不一樣的地方是在于我們并沒有看到在11年前相對明顯的租金下跌,為什么?因?yàn)槲颐媾R的經(jīng)濟(jì)的周期表現(xiàn)形式不一樣,并沒有出現(xiàn)一個明顯的驚奇的衰退。從企業(yè)的信心來講,大家變得更謹(jǐn)慎了對于擴(kuò)張,對于新設(shè)立業(yè)務(wù),但是并沒有出現(xiàn)我在2018年的時候真實(shí)感受到寫字樓租賃市場上有非常多的租戶在一夜之間決定我要關(guān)閉,在上;蛘咴诒本┑霓k公室,而這一次并沒有出現(xiàn)。
這張圖是我們所覆蓋追蹤的17個主要城市,在今年前三季度一些空置率的狀態(tài)和租金的表現(xiàn)。大家可以看到的是,一方面像剛才所說,在一些二線城市里面,實(shí)際上目前空置率的相同是相對比較嚴(yán)重的,一線城市里面北京、廣州實(shí)際上空置率,還是在一個相對合理的水平里面,上海和深圳的空置率目前在19%左右,接近20%是偏高的。但是相比一些二線城市來講,仍然是低的。而租金大家可以看到,大部分的點(diǎn)在零軸以下,意味著今年前三季度對大部分市場來講,我們看到寫字樓租金是下降的。因?yàn)樵谧鶓?yīng)該有很多業(yè)主朋友,當(dāng)然北京情況好一些,如果大家有在全國各地的項(xiàng)目,是不是會有同樣的感受。
2019年看起來,其實(shí)是一個蠻有挑戰(zhàn)性的一年,對于寫字樓市場來講,新增的需求比2018年要弱一些,租金的走勢我們也看到,租金下行的壓力。對于2020年來講,我們認(rèn)為市場的趨勢,或者說我們建議的策略是什么,首先我們的一個預(yù)測是在于說我們認(rèn)為2020年中國寫字樓的需求會出現(xiàn)溫和的復(fù)蘇。原因是在于首先從一個宏觀的角度來講,從近期中美的貿(mào)易談判的進(jìn)展來講,我們認(rèn)為會出現(xiàn)一個短期的平靜期。但是中長期實(shí)際上我們?nèi)匀徽J(rèn)為這個拉鋸會始終存在,對于企業(yè)在2020年的決策來講,目前這個短暫的緩和期或者平靜期,其實(shí)有利于他們做出一些擴(kuò)張的戰(zhàn)略決策。
第二是在于說,我剛才也提到,中國進(jìn)一步金融業(yè)開放,時間表設(shè)定在2020年,我們在2019年據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),已經(jīng)看到超過30家金融企業(yè)新設(shè)立的申請。相信這樣的一些金融業(yè)的新的需求會在2020年繼續(xù)涌現(xiàn),特別是在北京、上海、深圳這樣金融中心城市,這是為什么我們會認(rèn)為在2020年從需求端,我們會看到一個溫和的復(fù)蘇。
但是同時我們看到其實(shí)在供應(yīng)端,并不是說我們完全沒有任何可以擔(dān)憂的地方,在供應(yīng)端我們看到供應(yīng)的挑戰(zhàn)仍然存在,未來的三年整個中國的17個城市的寫字樓供應(yīng)超過2600萬,如果我沒記錯的話,但是我們?nèi)绻紤]一些合理的延遲交付,我們在這個市場上會由于種種原因,租賃速度的原因,由于資金的原因,會出現(xiàn)一些延遲交付,我們觀測在目前市況下差不多30%左右,所以整個的實(shí)際交付的新增供應(yīng)在未來三年也會在1800萬平米,年均是600萬平米。其實(shí)是一個不小的供應(yīng)量。
我今天看蠻多的業(yè)主朋友在這里,所以我們2020年,或者2021年我們應(yīng)該做什么,實(shí)際上我們應(yīng)該知道租戶在想什么,租戶在想什么?首先經(jīng)濟(jì)的狀況,周期雖然沒有結(jié)束,但是我們面臨一個更慢的增長,租戶是想在更慢增長里面,如果我的營收端不能保持快增長,我必須在我成本端進(jìn)行合理的控制,所以控制房地產(chǎn)成本是一個非常合乎邏輯的租戶端的選擇?刂瞥杀咀詈唵我彩亲钣行У囊粋方法是說,我從一個非常核心的區(qū)搬到一個新興商務(wù)區(qū),這張圖顯示是說,北京、上海、深圳、杭州,我們這四個城市,如果從它的核心商務(wù)區(qū),其中某一個板塊搬去一些新興商務(wù)區(qū),能夠帶來租金的節(jié)省。租金是觸動租戶搬遷一個非常重要的因素,但不是唯一,我們同時要看這些新興的商務(wù)區(qū)是不是有符合租戶要求的樓宇以及相關(guān)的配套。
第二也不是所有租戶都在考慮我要搬離市中心,有些租戶是想借這個機(jī)會留在市中心,甚至在市中心進(jìn)行升級和擴(kuò)張的。對這些租戶來講,我相信在北京的國貿(mào),在上海的陸家嘴,其實(shí)有很多租戶在想,據(jù)我的了解,和我們前線的業(yè)務(wù)部門的了解來講,有很多租戶其實(shí)在考慮一件事,而對這一部分租戶來講,未來的兩年的時間,其實(shí)也是一個很好的時間的窗口。大家去看北京、上海、深圳這三個城市,目前在核心區(qū)域的空置的寫字樓面積,或者可租的寫字樓面積,加上未來一些新增供應(yīng),其實(shí)相對于兩年之前,我們來看這樣的數(shù)據(jù)是更充裕的。我們有更多的空間讓想要留在市中心的企業(yè)做出更好的選擇。
但是如果回到五年前、十年前作為業(yè)主方,或者作為我們CBRE這樣一個咨詢服務(wù)的機(jī)構(gòu),其實(shí)當(dāng)我們在研判租戶的時候,其實(shí)兩個月就夠了,但是站到今天,給大家分享我覺得是不夠的,往前看是不夠的。我們還必須知道租戶其實(shí)他的組織架構(gòu)上在做怎么樣的調(diào)整。我們看到很多的案例是說,其實(shí)我們認(rèn)為租戶的組織架構(gòu),整個企業(yè)的組織架構(gòu)變得更加靈活化。這是一個我們現(xiàn)在或者是過去一個非常典型的組織架構(gòu)的圖,或者說有組織架構(gòu)帶來的企業(yè)房地產(chǎn)的分布的一個狀況,或者使用的狀況,這是我們認(rèn)為未來會出現(xiàn)的企業(yè)組織架構(gòu)改變以后,所帶來房地產(chǎn)使用的一個示意圖。所以舉一個很簡單的例子,剛才主持人介紹說,當(dāng)代置業(yè)是一家總部位于美國洛杉磯的一家500強(qiáng)企業(yè),實(shí)際上 據(jù)我的了解,我們很大部分的全球總裁,產(chǎn)生全球的CEO并不在洛杉磯辦公?萍紟淼氖钦f我們現(xiàn)在隨時隨地可以在很多的場合去辦公,未來5G的發(fā)展,很多新的科技的發(fā)展,會讓整個辦公變得更加的靈活。所以未來我們看到是說,不是企業(yè)單獨(dú)的總部,而是企業(yè)的總部的網(wǎng)絡(luò),我們有非常多的靈活的辦公空間的需求,有即時會晤的需求,項(xiàng)目公司,各種層面比較靈活性的要求,這是租戶未來想要做的一件事情。另外一件事情,我其實(shí)聽到前面很多嘉賓在分享,包括有從客戶滿意度的視角,有從C端的視角,這的確是說我們站在現(xiàn)在去看未來的寫字樓需求,一定要關(guān)注的一件問題。我們以前只是在想租戶在想什么,我們更多是在想租戶里面員工對于寫字樓,對于未來寫字樓空間升級在要求什么。
這個柱狀圖是我們在兩年前所做的千禧一代調(diào)查當(dāng)中的結(jié)果,具體數(shù)據(jù)不給大家解讀,但是給我們最大的啟示是說,新的一代,千禧一代或者Z世代,他們對于辦公空間需求絕不僅僅是一張辦公桌子,一個電話,一個電腦,他希望辦公空間有更多的健康和社交,和可持續(xù)相關(guān)的一些設(shè)施,這是新一代員工所要求的辦公空間,由于看到根據(jù)預(yù)測,2020年48%職場的勞動力就已經(jīng)是千禧一代和Z世代,再往后走這個比例會更高,而75%的千禧一代根據(jù)我們的調(diào)查,認(rèn)為好的雇主對工作環(huán)境應(yīng)該是十分重視的。為什么在這里強(qiáng)調(diào)我們一定要看到員工要什么,根據(jù)我們在國內(nèi)調(diào)查,至少有53%的各行各業(yè)的企業(yè),人力成本的占比超過30%,而對大部分的行業(yè)來講,其實(shí)房地產(chǎn)的成本占比并沒有那么高。隨著未來我們進(jìn)入到創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì),人變成第一位生產(chǎn)要素的時候,其實(shí)人對于一個企業(yè)來講,人才戰(zhàn)略如何和房地產(chǎn)戰(zhàn)略形成更好的結(jié)合和互動,是非常重要的。
針對這些東西,業(yè)主有哪些策略,或者哪些事情是可以做的,首先一個我們覺得我們必須關(guān)注到企業(yè)對于區(qū)位的選擇,但是企業(yè)對于區(qū)位選擇之外,對于這些傳統(tǒng)的價值的要求之外,區(qū)位通達(dá)性租金,這是非常傳統(tǒng)的我們在做寫字樓租賃當(dāng)中一些價值的訴求,但是除此之外,我們看到一些新興的價值,其實(shí)是現(xiàn)在的租戶想要去追求的。
我們把它總結(jié)為四個C,聯(lián)合辦公,并不是說我這個樓里面一定要有一個wework,或者其他品牌聯(lián)合辦公,而在于說這個樓宇本身能不能提供更靈活化辦公的解決方案,定制化,根據(jù)企業(yè)的要求去做一些定制化,企業(yè)社會責(zé)任,現(xiàn)在非常多國內(nèi)的企業(yè),跨國的企業(yè)非常重視這一塊,在ESR方面的投資。另外一個就是如果我們從企業(yè)層面,從B端穿透到C端,我們要重視的是社群體系的建立,所以我們總結(jié)四個C,是英文字母打頭的四個C。
在四個C基礎(chǔ)上,我們可以做的一件事情是說我們要把原來一個四萬平米,五萬平米純寫字樓的空間,能不能把它轉(zhuǎn)變成一個適應(yīng)新的租戶或者個體需求的一個微型生態(tài)的體系,這是我覺得現(xiàn)在接觸多業(yè)主已經(jīng)在做的一件事情,當(dāng)然如果大家已經(jīng)是一個綜合體的項(xiàng)目,其實(shí)已經(jīng)有綜合體的配套。但是對于原來純寫字樓來講,其實(shí)我看到是有業(yè)主在自建一套辦公品牌和靈活辦公品牌合作,開始提供精裝修的房源,開始提供更短期的租約。然后開始回到我剛剛開始做這一行的時候,有很多的寫字樓其實(shí)從酒店過來,會有一些共享的會議的空間,會有一些共享的給到企業(yè)高端人士的一些酒廊,這些都是業(yè)主思考的一些東西。
另外我們必須認(rèn)識到,我們不是在經(jīng)營一個空間,空間其實(shí)是空間里面的服務(wù),我們在所有業(yè)態(tài)里,實(shí)際上是屬于服務(wù)屬性偏低的一個業(yè)態(tài),這也是為什么我們有酒店的品牌,有購物中心連鎖品牌,我們一直沒有辦公樓的品牌,但是當(dāng)我們從要B端穿透到C端的時候,我們必須要有這個理念,空間就是服務(wù)。其實(shí)我剛才在下面學(xué)了很多,包括我印象深的,我們剛才提到國貿(mào)的案例里面,魏總介紹的,他們在做非常多的事,我相信在座很多業(yè)主也在考慮如何建筑社群,如何在樓宇類提供更多穿透B端到C端的一些服務(wù)。還有一些如何把原來針對B端的服務(wù)做的更精細(xì)化。
第三個要分享的是可持續(xù)的發(fā)展,綠色的建筑,當(dāng)代置業(yè)是我了解在國內(nèi)綠色金融領(lǐng)域走的比較前端的一個企業(yè),剛才國貿(mào)的案例也是進(jìn)一步的認(rèn)證。為什么要關(guān)注這件事情,因?yàn)槿?0%的碳排放來自于建筑,或者在建筑過程中產(chǎn)生。今年的冬天不知道大家感覺到?jīng)]有,實(shí)際上我平時在上海,我感覺今年其實(shí)比較熱,氣候比較反常,全球變暖是大家一直在討論的一個問題,而建筑的本身其實(shí)可以做非常多的事,這張圖在大家右手邊,其實(shí)是澳洲整個能源評級標(biāo)準(zhǔn),最高評級可持續(xù)的樓宇,綠色樓宇和最低評級的普通樓宇,在整個碳排放指標(biāo)上,可以相差19倍,非常非常大的差距,這是為什么在整個運(yùn)營成本里面,我們看到一旦成為一個綠色的樓宇,實(shí)際上運(yùn)營成本,至少能源消耗上節(jié)約30%-50%。說了這些,這是和業(yè)主相關(guān)。那和租戶有什么關(guān)系,包括這張圖,我們說對業(yè)主來講,實(shí)際上綠色的建筑不光在運(yùn)營端能夠節(jié)省成本,根據(jù)我們的研究兩講,這是我們兩年前做的研究,根據(jù)我們研究來講,整個綠色建筑目前綠色認(rèn)證的建筑,在全國所有的寫字樓的子市場里面有75%子市場,綠色建筑是有租金的溢價,當(dāng)我們采訪租戶的時候,之前的幾年租戶會問一個問題,和我有什么關(guān)系。當(dāng)我們現(xiàn)在再去問租戶的時候,其實(shí)租戶會回答我們,我們需要綠色建筑,是在于他對于整個可持續(xù)理念和ESR要求更高,第二個很多租戶會反映,由于有一個比較高的可持續(xù)的標(biāo)準(zhǔn),綠色建筑的標(biāo)準(zhǔn),實(shí)際上對我自己后續(xù)的投入會減少,打個比方,我這個樓宇比較是一個白金級認(rèn)證,或者國內(nèi)綠色三星認(rèn)證,對于很多租戶來講,他原先想要打造一個室內(nèi)更好更健康的工作環(huán)境,后續(xù)投入會減少,這是為什么他面對一個綠色建筑愿意付出租金的溢價。
另外帶來人才流失變少,在人力成本上的節(jié)約,以及在品牌形象上打造都是租戶所可以獲取的,在這中間可以獲取的一些價值,所以綠色建筑我覺得是在未來一個非常大的趨勢。
最后總結(jié)一下我們的一些觀點(diǎn),首先從寫字樓市場來講,我們認(rèn)為2020年會看到寫字樓需求溫和的復(fù)蘇,但是寫字樓供應(yīng)端仍然是有一些挑戰(zhàn),從租戶的策略來講,既有成本敏感性的租戶搬去新興商務(wù)區(qū),但是在市中心的區(qū)域,原有核心區(qū)也會提供一些升級租戶更多的選項(xiàng)。靈活性以及千禧一代、Z世代是未來租戶端的兩個重大的趨勢,而業(yè)主是要關(guān)注這兩個趨勢。從業(yè)主在短期里面可以采取的策略來講,一個是說如何從一個純的寫字樓空間,增加它的服務(wù)屬性,增加配套的屬性,把它打造成一個有溫度的生態(tài)圈。
第二的觀點(diǎn),剛才講可持續(xù)綠色是未來的整個寫字樓建筑,包括所有建筑的一個非常重要的趨勢。
這就是我今天帶給大家的一些分享,非常感謝大家。謝謝。
主持人:非常感謝謝總帶來一飯非常精彩的分享,剛才提到一個詞未來商業(yè)地產(chǎn)會溫和復(fù)蘇,這個詞也是給我們帶來了一個新的感覺,更有信心了。
感謝以上各位經(jīng)濟(jì)學(xué)家、商會領(lǐng)導(dǎo)、專家老總的精彩演講。為我們分享了他們的精彩觀點(diǎn)和睿智思考,相信大家一定有所收獲有所啟迪。今天上午的議程到此結(jié)束,下午論壇在兩點(diǎn)鐘準(zhǔn)時開始,除了主論壇之外,我們還將舉辦兩場平行論壇,分別探討新周期下城市更新的新邏輯,以及新周期下商辦物業(yè)的新模式。請各位帶好隨身物品,我們下午見!
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來源:房訊網(wǎng)