提供產(chǎn)地,提供場景,還幫忙整合資源…,引入深圳模式服務(wù)青年創(chuàng)客的青島文創(chuàng)M2創(chuàng)意園雖然還未正式開園,產(chǎn)業(yè)園一期招商入駐率卻已近100%,青年人扎堆文創(chuàng)資源匯聚,青島文創(chuàng)M2創(chuàng)意園里活力四射,成為創(chuàng)業(yè)企業(yè)的樂土。
而就在兩年前,這里還是一處老舊廠房。2019年開始,深圳市厚業(yè)集團(tuán)對其進(jìn)行改造,過去老舊破損的藍(lán)天實(shí)業(yè)舊廠轉(zhuǎn)身一變?yōu)槿缃裨杏鴦?chuàng)意因子、充滿著活力、綻放著絢麗色彩的青島M2創(chuàng)意園。
招商如此火爆的背后原因是什么呢?在青島農(nóng)投薩拉文化傳媒有限公司總經(jīng)理趙沙茹拉看來,設(shè)身處地幫助進(jìn)駐企業(yè)成長是M2創(chuàng)意園最讓他感動的地方!拔覀兪鞘着腭v園區(qū)的企業(yè),在園區(qū)產(chǎn)業(yè)生態(tài)培育中我們不僅解決了上下游的問題,業(yè)務(wù)量也得到提升,現(xiàn)在我們已經(jīng)幫助園區(qū)企業(yè)培訓(xùn)了八十多名直播網(wǎng)紅,大家有了更緊密的合作。”趙沙茹拉說,目前園區(qū)已經(jīng)形成了完整的直播產(chǎn)業(yè)鏈,下一步大家將一起努力打造直播產(chǎn)業(yè)“路由器”。
園區(qū)負(fù)責(zé)人高大剛介紹說,他們和其他產(chǎn)業(yè)園的不同之處首先在于純市場化運(yùn)營模式,園區(qū)引入了深圳的產(chǎn)業(yè)園經(jīng)營模式,又根據(jù)青島的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)做了本土化的改良!拔覀冝饤壛藗鹘y(tǒng)M2創(chuàng)意園的地產(chǎn)二房東思維,我們與園區(qū)企業(yè)的關(guān)系是朝著租客、客戶、合作伙伴的目標(biāo)層層遞進(jìn)的。”高大剛表示,作為園區(qū)的運(yùn)營方他們想的最多的是如何挖掘企業(yè)價(jià)值,幫助起步階段的企業(yè)解決資金短缺、商業(yè)模式不成熟等特點(diǎn),致力于通過園區(qū)的資源整合能力打造新型產(chǎn)業(yè)社區(qū)運(yùn)營服務(wù)體系,以服務(wù)思維為企業(yè)助力為彼此賦能。
第二個(gè)不同之處,在于園區(qū)靈活人性化的運(yùn)營政策。例如在招商手段方面,青島文創(chuàng)M2創(chuàng)意園就創(chuàng)新推出了租金置換模式,將企業(yè)資源為園區(qū)所用,又以抄底價(jià)格幫助企業(yè)挺過初創(chuàng)期;同時(shí),通過盤活園區(qū)的各類資源實(shí)現(xiàn)園區(qū)和企業(yè)的雙贏;為極具潛力的羚羊企業(yè)提供免租、免裝修等實(shí)實(shí)在在的惠企服務(wù)。
此外,該園區(qū)對進(jìn)駐企業(yè)的扶持力度也很大。例如,在M2產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)租賃辦公用房≥100平方米,連續(xù)兩年租金補(bǔ)貼最高20萬/年;企業(yè)年度區(qū)級貢獻(xiàn)60萬以上,按照60%予以扶持;企業(yè)年度區(qū)級貢獻(xiàn)100萬以上,按照80%予以扶持;企業(yè)年度區(qū)級貢獻(xiàn)超過60萬,對企業(yè)高管或年薪20萬元以上骨干人才,按其薪酬所得繳納個(gè)人所得稅區(qū)級財(cái)政實(shí)得部分得60%予以扶持。
如今的青島M2創(chuàng)意園,集合了文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、直播基地、互聯(lián)網(wǎng)+、創(chuàng)客孵化、青年經(jīng)濟(jì)、美食集市、新生活創(chuàng)意發(fā)布平臺等多種業(yè)態(tài)為一體,打造出了以科技+文化創(chuàng)意為核心業(yè)務(wù)的新型產(chǎn)業(yè)社區(qū)運(yùn)營服務(wù)體系。園區(qū)通過平臺的運(yùn)維來建立產(chǎn)業(yè)社群、產(chǎn)業(yè)森林,實(shí)現(xiàn)入住企業(yè)的上下游產(chǎn)業(yè)整合優(yōu)化,形成一體化生態(tài)圈。
來 源: 大眾日報(bào)
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