5月12日,全時便利店運營方發(fā)布告知函稱,受新冠肺炎疫情影響,全時便利店北京區(qū)域所有門店將于20日24時結(jié)束經(jīng)營。擁有儲值卡等的會員可于21日前在直營店消費或退款。
12日下午,記者走訪北京市多家全時便利店發(fā)現(xiàn),不少門店貨架空空如也,店員均表示剛知道閉店的消息,下一步如何安排并不知情。在位于西城區(qū)地鐵4號線陶然亭站附近的全時便利店內(nèi),結(jié)賬的消費者排起了長隊。一位消費者說:“這家店還有不少商品,有的店里啥都沒有。”店員告訴記者,“現(xiàn)在全場六折至七折,我們每上一批貨就被搶購一空!泵缊F、大眾點評網(wǎng)等平臺顯示,很多全時便利店門店處于休息狀態(tài)。
全時曾是北京便利店市場的佼佼者。2017年底,全時曾雄心勃勃地提出“百城百萬”計劃,宣稱要投資百億元,5年覆蓋100個城市、100萬個終端;2018年,全時拓展至北京、南京、天津、長沙、成都等10個城市,門店數(shù)近800家,僅在北京就有400多家門店。
沒想到,2018年11月份,全時母公司復華控股公司旗下P2P平臺海象理財“爆雷”,直接將危機傳導至全時便利店。其后,全時北京、天津、廊坊、成都4個城市的500家門店歸于新股東山海藍圖公司。疫情襲來,山海藍圖接手1年零3個月的全時便利店再次面臨困境。
中國連鎖經(jīng)營協(xié)會數(shù)據(jù)顯示,2016年至2018年,便利店行業(yè)增速在整個零售業(yè)態(tài)中處于最快水平,平均增速達18%,是各業(yè)態(tài)中發(fā)展態(tài)勢最好的。不過值得注意的是,母公司資金鏈斷裂往往殃及池魚,曾在北京市場風生水起的鄰家便利店也已黯然離場。
便利店這一業(yè)態(tài)的特征是靠年輕人、堂食快餐等引流,但疫情造成企業(yè)停產(chǎn),大城市的商場、辦公區(qū)域周邊便利店客流與銷售額銳減。全家中國便利店控股有限公司執(zhí)行長特別助理童偉國表示,疫情期間出現(xiàn)了“四少”現(xiàn)象,即少移動、少出門、少接觸、少到店。
對全時便利店的退出,中國連鎖經(jīng)營協(xié)會常務副秘書長王洪濤認為,其中既有自身經(jīng)營問題,也有疫情影響因素,但便利店行業(yè)整體復蘇態(tài)勢是向好的。一季度,便利店行業(yè)整體銷售同比下滑15%左右,4月份以后行業(yè)正陸續(xù)恢復。
疫情后,便利店行業(yè)發(fā)展前景將如何?北京港佳好鄰居連鎖便利店有限責任公司副總經(jīng)理畢震認為,“便利店有很好的發(fā)展空間。中國地方大、各地各有特色,不一定只有一種模式能成功,F(xiàn)在來看,特許加盟是一條路,比如美宜佳,目前在國內(nèi)有2萬家店;強服務是一條路,比如7—Eleven;‘高科技+線上’也是一條路,比如便利蜂;開拓三四線城市市場也是一條路,比如唐久便利。條條大路通羅馬,可能還有新路”。
對不少從業(yè)者來說,這次疫情讓他們更深刻地認識到,做企業(yè)必須“強身健體”。一位業(yè)內(nèi)人士告訴經(jīng)濟日報記者,“無論資本有多熱,企業(yè)都要保證現(xiàn)金流健康,培育自身造血功能”。王洪濤強調(diào),“疫情之后,行業(yè)應該更加關(guān)注掌控資金鏈安全,打造供應鏈與數(shù)字化能力。便利店依然有發(fā)展前景和增長空間,需要企業(yè)長期有耐心地經(jīng)營”。
據(jù)最新消息,山海藍圖正在尋找新的合作伙伴,幫助全時走出困難。山海藍圖相關(guān)負責人表示,“目前,政府有關(guān)部門已經(jīng)介入,積極協(xié)助解決遺留問題,幫助企業(yè)恢復經(jīng)營。這充分顯示了黨和政府對民營企業(yè)的關(guān)心與支持”。
來源:經(jīng)濟日報
編輯:wangdc