2020年是房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)生巨變的一年�！叭兰t線”的出臺讓房地產(chǎn)行業(yè)融資驟然收緊，降負(fù)債和促進(jìn)銷售回款成為了首要任務(wù)。此外，告別了野蠻生長時代之后，房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入到了存量時代，文旅和康養(yǎng)則成為了房企新的突破點(diǎn)。
金融監(jiān)管力度增強(qiáng)
對于房企而言，2020年遇到一個新的變化，同時也是新的考驗(yàn)。2020年8月份，有關(guān)部門召開會議表示，將對房地產(chǎn)融資出臺“三道紅線”。隨后，在2020年12月31日，央行頒布了《建立銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)房地產(chǎn)貸款集中度管理制度》。
其中，制度明確指出了房地產(chǎn)貸款占比與個人住房貸款占比管理上限。不得不說，兩個制度的出臺均是體現(xiàn)了房地產(chǎn)行業(yè)金融監(jiān)管力度增強(qiáng)這一趨勢。
“疫情之后，中國銀根放松，但資金集中流入了房地產(chǎn)行業(yè)。2020年前三季度，房地產(chǎn)開發(fā)投資增長了5.6%，增速比2020年上半年提高了3.7個百分點(diǎn)。”國家信息中心首席經(jīng)濟(jì)師范劍平在第十二屆地產(chǎn)中國論壇暨中國房地產(chǎn)紅榜上如此表示。
范劍平認(rèn)為，房地產(chǎn)用來住的部分是實(shí)體經(jīng)濟(jì)，用來炒的部分是虛擬經(jīng)濟(jì)。而對屬于實(shí)體經(jīng)濟(jì)的房地產(chǎn)要繼續(xù)支持，改善老百姓的居住條件。但是對于任何的房地產(chǎn)金融炒作現(xiàn)象則需要通過房地產(chǎn)長效機(jī)制得到解決。因此，涉及到房地產(chǎn)金融的集中度管理則同樣是為了達(dá)到這個目的，讓更多的資金投向科技創(chuàng)新和實(shí)體經(jīng)濟(jì)。
文旅地產(chǎn)邁入發(fā)展期
行業(yè)進(jìn)入存量時代之后，不少企業(yè)在尋求新的增長基點(diǎn)。著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、國務(wù)院發(fā)展中心資源與環(huán)境政策研究所副所長李佐軍認(rèn)為，房地產(chǎn)業(yè)面臨著新的發(fā)展格局，房企也將迎來新的發(fā)展機(jī)遇。近兩年，政策鼓勵文旅消費(fèi)、康養(yǎng)消費(fèi)等，其也為房企提供了發(fā)展關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的機(jī)遇。此外，房企在布局多元化業(yè)務(wù)時，也要形成細(xì)分賽道的護(hù)城河。
但同時，房企若進(jìn)入文旅業(yè)，也需要新的玩法。如今，文旅產(chǎn)業(yè)正在邁入高質(zhì)量發(fā)展階段，對項(xiàng)目運(yùn)營也提出了新要求�！斑^去的地產(chǎn)開發(fā)是通過開發(fā)建設(shè)、城市規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃、產(chǎn)品規(guī)劃來實(shí)現(xiàn)的。轉(zhuǎn)型之后，對于文旅而言更重要的則是內(nèi)容以及運(yùn)營的需求�！比f年基業(yè)投資集團(tuán)副總裁秦娜在論壇上表示。
秦娜認(rèn)為，隨著Z時代的崛起，80、90、00后已經(jīng)成為了IP實(shí)景娛樂的主力客群，但是消費(fèi)特點(diǎn)存在差異。而在IP實(shí)景娛樂領(lǐng)域，人與場景存在三大連接，分別是內(nèi)容連接、交通連接，以及產(chǎn)業(yè)連接。
秦娜表示，對于文旅項(xiàng)目而言，交通連接主要導(dǎo)入進(jìn)出人流，進(jìn)而形成功能性消費(fèi)。內(nèi)容連接則主要導(dǎo)入粉絲流，并基于IP粉絲的情感消費(fèi)帶來消費(fèi)溢出。產(chǎn)業(yè)連接則主要是為了導(dǎo)入特定業(yè)態(tài)，從而延展IP情感場景使得消費(fèi)溢出最大化。
康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)鏈逐步成型
對于房地產(chǎn)行業(yè)而言，傳統(tǒng)的房企面臨的另一個機(jī)遇是康養(yǎng)。數(shù)據(jù)顯示，截至2020年，中國的老年人口已經(jīng)達(dá)到了2.55億人次，其為康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。與此同時，康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的運(yùn)營模式、商業(yè)模式、政策紅利都在發(fā)生變化，這也促使了康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)需要與時俱進(jìn)。
遠(yuǎn)洋養(yǎng)老運(yùn)營管理有限公司副總經(jīng)理譚超認(rèn)為，中國的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)迎來的新變局。首先，由于我國人口老齡化的程度在持續(xù)增長，中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的規(guī)模發(fā)生了變化。其次，目前，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式類型較多，但普遍是重開發(fā)而輕運(yùn)營。最后，盡管各類政策不斷出臺，但實(shí)質(zhì)上養(yǎng)老用地的土地屬性仍然比較稀缺。
那么，房企在入局康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)時需要注意哪些方面？對此，譚超說：“不同于地產(chǎn)開發(fā)，康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)離不開精細(xì)化運(yùn)營，需要逐步形成產(chǎn)業(yè)鏈。養(yǎng)老社區(qū)必須要創(chuàng)需運(yùn)營，對客戶、員工以及服務(wù)上的人流、物流、車流的動線配置均有較高的要求，這是非常精細(xì)化的過程，應(yīng)該像做芯片一樣做養(yǎng)老社區(qū)�！�
來源：華夏時報
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