機構數(shù)據顯示，疫情期間，超過100家商業(yè)地產類企業(yè)對旗下商戶進行了租金減免，與租戶共克時艱。部分企業(yè)減免時間較長，并對新入駐中小企業(yè)實行減免優(yōu)惠。同時，多地政府出臺相關措施，為中小微企業(yè)和個體工商戶減免租金的大型商務樓宇、商場、市場和產業(yè)園區(qū)等出租方，2020年納稅確有困難的，可申請臨時減免繳納房產稅、城鎮(zhèn)土地使用稅。
業(yè)內人士指出，物業(yè)運營商與商戶唇亡齒寒。只有保障商戶正常運營，才能將疫情對商業(yè)地產的沖擊降到最低。應切入商戶的痛點，多維度解決其實際需求，重塑市場信心。
減免商戶租金
近期多家上市公司公告了對租戶租金減免及進展情況。部分公司表示，2月份至今的租金未向租戶收取。
深紡織A近日公告，為共同應對疫情，積極履行社會責任，加快落實深圳市委市政府決策部署，綜合考慮近期疫情對物業(yè)租戶的影響，制定了公司及所屬全資企業(yè)自有物業(yè)租金減免實施方案，與客戶共渡難關，勇?lián)鷩笊鐣熑�，助力打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。
深紡織A介紹，免除期限 為2個月（自2月1日至3月31日），預計租金減免不超過1450萬元。租金繳納頻率為每月一次，截至公告披露日，2月份至3月份租金未向上述租戶收取。
據58同城統(tǒng)計，疫情期間萬達、龍湖、華潤、印力等逾百家商業(yè)地產商減免租金，與零售租戶共克時艱。
部分企業(yè)減免租金力度較大。萬達商管集團宣布，自1月24日至2月25日期間，對各地所有萬達廣場商戶的租金及物業(yè)費實行全免政策，預計將減免租金30億-40億元。
部分企業(yè)減免時間較長，并對新入駐中小企業(yè)實行減免優(yōu)惠。以華聞集團為例，為支持中小企業(yè)應對疫情，華聞集團控股子公司海南省文旅集團宣布，對入駐旗下“全球貿易之窗”大廈辦公、符合相應條件的中小企業(yè)一律減免3個月租金。符合條件的企業(yè)，可在4月30日前向海南省文旅集團提出書面申請，海南省文旅集團將根據實施細則，與經審核通過的企業(yè)簽訂《補充協(xié)議》，而后依約執(zhí)行。另外，海南省文旅集團對2020年5月前新入駐的中小企業(yè)同樣給予相應減免優(yōu)惠。
扶持政策出臺
政府相關部門陸續(xù)出臺穩(wěn)定經濟的政策舉措，包括減稅降費、取消收費公路通行費、提供金融支持、減免租金、優(yōu)化營商環(huán)境等，支持中小微企業(yè)渡過難關。
根據《天津市支持中小微企業(yè)和個體工商戶克服疫情影響保持健康發(fā)展的若干措施》，為中小微企業(yè)和個體工商戶階段性減免稅費，支持其渡過難關。疫情期間為中小微企業(yè)和個體工商戶減免租金的大型商務樓宇、商場、市場和產業(yè)園區(qū)等出租方，2020年納稅確有困難的，可申請臨時減免繳納房產稅、城鎮(zhèn)土地使用稅。
天津市出臺上述政策，對交通運輸、餐飲、住宿、旅游（指旅行社及相關服務、游覽景區(qū)管理兩類）四大類困難行業(yè)企業(yè)2020年度發(fā)生的虧損，最長結轉年限由5年延長至8年。2020年3月1日至5月31日，個體工商戶凡屬于增值稅小規(guī)模納稅人的，適用3%征收率的應稅銷售收入，減按1%征收率征收增值稅；適用3%預征率的預繳增值稅項目，減按1%預征率預繳增值稅。為推動政策落實、確保符合條件的企業(yè)充分享受政策紅利，天津市稅務局建立聯(lián)系員制度、工作臺賬日報告制度，及時傳達相關惠企政策，協(xié)調解決實際困難，幫助轄內中小微企業(yè)復工復產。
部分地區(qū)對旅游企業(yè)特別進行了租金減免。面對復雜嚴峻形勢，海南省上下聯(lián)動、多措并舉，努力降低疫情對旅游消費的影響，錨定國際旅游消費中心的長遠目標持續(xù)推進。其中，對因受疫情影響導致經營困難的旅游企業(yè)2020年一季度應繳納的房產稅和城鎮(zhèn)土地使用稅予以減免。對承租國有（含集體）資產類經營用房的旅游企業(yè)減免2020年一季度租金；對承租其他經營用房的，地方政府鼓勵業(yè)主（房東）為旅游企業(yè)減免租金，具體由雙方協(xié)商解決。三亞市旅游企業(yè)可申請減免旅游用海海域使用金。
重振商業(yè)地產
克爾瑞研究中心指出，商業(yè)地產受到疫情較大波及。疫情逐步緩和，但商業(yè)地產仍需面對低迷的客流量及空置率上升、租金下滑等問題，對企業(yè)的運營能力是一次考驗。如何找到應對措施，積極面對市場環(huán)境，成為運營商面臨的主要挑戰(zhàn)。
從房企運營商的具體措施看，可以分為線上和線下兩個方面。線下部分主要針對商戶進行扶持，包括資金、營銷活動、員工共享等。此外，升級商場自身的措施，如管理體系（物業(yè)衛(wèi)生）等，加強線下體驗。
2月份萬達商管聯(lián)合微眾銀行推出商家紓困融資方案，預計至少100億元資金資助中小微商家。其中，單個中小微商家可授信100萬元額度，同時享受優(yōu)惠貸款利率政策；此外，萬達商業(yè)提出了合作商家可延期繳納租金及物管費的相關措施。除了運營資金，部分企業(yè)從實際出發(fā)，提出了共享員工的概念。如廣州保利廣場協(xié)助京東7Fresh超市發(fā)布招聘資訊，邀請商場內臨時歇業(yè)的餐飲、酒樓、院線員工到超市上班。旭輝、愛琴海等企業(yè)則推出營銷活動，為商戶引進客流提升業(yè)績。
業(yè)內人士指出，物業(yè)運營商與商戶唇亡齒寒，只有保障商戶正常運營，才能將疫情對商業(yè)地產的沖擊降到最低。運營商主要從商戶的運營資金、員工、客流三個方面著手，以解決商戶的實際需求。此外，運營商應該結合各個項目中的實際情況，切入不同商戶的痛點，如為商戶提供免費廣告租位、場地出租、人員調配、疫后指導；整合不同類型的商戶群體，資源共享。運營商在扶持商戶的同時，應積極重塑消費者信心，為客戶提供安全衛(wèi)生的購物環(huán)境。
線上業(yè)務方面，克爾瑞研究中心指出，短期內運營商更需要從線上著手，增加線上的消費群體。從運營商提出的線上應對措施看，主要可以分為線上平臺搭建和推廣兩個方面。線下實體商業(yè)受挫，線上消費成為了經營主戰(zhàn)場，能夠在一定程度上為商戶帶來客流，增加收入。隨著互聯(lián)網消費習慣的強化，傳統(tǒng)商業(yè)的線上化會得到更多重視。
來源：中國證券報
