房訊網(wǎng)訊 2018年12月5日-6日，中國寫字樓產(chǎn)業(yè)園發(fā)展論壇第十五屆年會在北京富力萬麗酒店盛大舉辦，本屆年會主題為"標準與創(chuàng)新：美好商辦新時代"，來自地產(chǎn)界、金融界、學(xué)術(shù)界專家和行業(yè)一線精英操盤手及新聞媒體超過1000位嘉賓出席論壇，聚焦商辦標準設(shè)立、引領(lǐng)行業(yè)創(chuàng)新，共同開啟未來辦公新時代。
論壇由全聯(lián)房地產(chǎn)商會、房訊網(wǎng)聯(lián)合主辦，全聯(lián)房地產(chǎn)商會寫字樓分會承辦，同時得到了中糧置地廣場、IC PARK、北辰寫字樓、遠洋商業(yè)、保利發(fā)展、中糧廣場、首創(chuàng)深圳、哇棒傳媒、中海商業(yè)、華潤置地等合作伙伴的支持。
當天下午進行的第二場領(lǐng)袖圓桌討論環(huán)節(jié)，以"資管新時代--資產(chǎn)運營與資產(chǎn)管理之道"為主題。北京創(chuàng)元匯資本管理有限公司副總經(jīng)理張煥濤應(yīng)邀參與討論環(huán)節(jié)，與參會嘉賓分享了在城市更新進程中產(chǎn)業(yè)重新定位的經(jīng)驗和做法。
張煥濤認為，城市更新目前在中國還只是在北京、上海這樣的一線城市，城市更新的項目想要成功，應(yīng)該要找準這些城市發(fā)展的方向，同時最高效的提高物業(yè)本身的便利性和高效的適用性。
以下是張煥濤在領(lǐng)袖圓桌討論環(huán)節(jié)發(fā)言實錄：
張煥濤：謝謝主持人，我是張煥濤，來自創(chuàng)元匯資本，是首創(chuàng)置業(yè)旗下的資產(chǎn)管理公司。在城市發(fā)展過程中，我們在一個很機緣巧合的情況下，進入了這么一個領(lǐng)域。
我說的城市更新應(yīng)該是狹義的，隨著北京大城市的城市化進程，增加了很多大拆大建大改的機會。我們現(xiàn)在所做的是將在城市發(fā)展過程中被城市發(fā)展淘汰的一些物業(yè)，如何還它青春，如何讓它的資產(chǎn)價值被重新釋放出來，讓它的價值能夠重新被認識，這是我們要做的事情。
目前我們剛剛做好一個項目首匯廣場，在北京西四環(huán)，在301的南邊大概一公里，前身是一個老舊的大賣場，這個大賣場在那個區(qū)域曾經(jīng)是為當?shù)氐木用裉峁┥畹姆奖悖请S著整個城市的建設(shè)發(fā)展它在2014年停業(yè)退出了歷史。這是一個120×150米的大方盒子，怎么把這個資產(chǎn)重新讓大家認識？最終我們把這個大盒子改成了11棟單體獨棟，每棟樓兩千至六千平米左右，這樣一個獨特的建筑群出現(xiàn)了。在城市更新中，對這個建筑物重新的設(shè)計也好，改造也好，背后的邏輯是無可復(fù)制的，這個物業(yè)用來干什么？要重新定位。重新定位的背后還蘊藏著的資產(chǎn)價值發(fā)揮到最大化，站到房產(chǎn)持有者角度來看，是如何讓租金水平提升。但是如果站在園區(qū)運營來看，是如何爭取一些經(jīng)營的收益。我們最終采取的一個方案，就是一個基于資產(chǎn)邏輯的重新定位。
我們經(jīng)過多輪的摸索，確定了它的定位，因為周邊醫(yī)院及醫(yī)療資源較多，它面對兩類可能。第一類是高科技的生命科學(xué)類的企業(yè)，在進入前端市場前的一個落地的機構(gòu)。第二種就是企業(yè)具備高新技術(shù)及人才研發(fā)及成果轉(zhuǎn)化，因為這類企業(yè)的付租能力很高。
在城市更新的資產(chǎn)管理里面，一個非常重要的原則就是你要提供給租戶更多附加值，這對他來講商業(yè)價值會很高。還有一點，降低他的成本，這點是經(jīng)營物業(yè)非常重要的。所以你的租金收入直接反應(yīng)租戶是否得到了實惠。
首匯廣場還正在招商過程中，目前已簽約立信會計師事務(wù)所，北京啟康生物醫(yī)藥科技有限公司，山東鼎甌文化旅游發(fā)展集團有限公司等知名企業(yè)。未來我們希望通過園區(qū)運營能夠讓各企業(yè)進行交流，促進企業(yè)的黏連性，搭建企業(yè)平臺，多方聚焦。滿足企業(yè)更多工功能拓展，打造成北京西部新經(jīng)濟，豐臺創(chuàng)新高地。
總結(jié)下來，城市更新目前在中國的機會，還多是在北京、上海這樣的城市，要找準這些城市發(fā)展的方向，同時最高效的提高物業(yè)本身的便利性和高效的適用性，這才是城市更新的初衷。
來源：房訊網(wǎng)